Gartner:2021年及以后IT組織和用戶十大趨勢預測

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首席運營官了解業(yè)務及其業(yè)務所在的生態(tài)系統(tǒng),是成功實現(xiàn)數(shù)字化的重要環(huán)節(jié),會在數(shù)字企業(yè)中的地位正在不斷提高。而首席信息官深入了解能夠促進業(yè)務影響的技術,他們可以通過承擔首席運營官的部分職責來融合技術和業(yè)務目標,從而提高企業(yè)效率。

10月26日,全球領先的信息技術研究和顧問公司Gartner于今天公布了2021年及以后的重要戰(zhàn)略趨勢預測。Gartner所發(fā)布的十大趨勢預測探討了技術在重組、重啟和應對不確定性方面的作用。

Gartner杰出研究副總裁兼院士級分析師DarylPlummer表示:“技術正在逼近極限,傳統(tǒng)計算也在四處碰壁。全球正在以前所未有的速度發(fā)展,技術和流程需要能夠滿足數(shù)字化創(chuàng)新的需求,這一點至關重要。從現(xiàn)在開始,非傳統(tǒng)技術方法將引領未來十年的重大創(chuàng)新。

“引領‘萬物重組’的未來技術具有三個關鍵共性:促進企業(yè)的創(chuàng)新和效率、比正在被它們替代的技術更有效以及對社會產(chǎn)生革命性的影響。”

到2024年,25%的傳統(tǒng)大型企業(yè)首席信息官對數(shù)字化業(yè)務運營結果負責,他們實際上將成為“代理首席運營官”。

首席運營官了解業(yè)務及其業(yè)務所在的生態(tài)系統(tǒng),是成功實現(xiàn)數(shù)字化的重要環(huán)節(jié),會在數(shù)字企業(yè)中的地位正在不斷提高。而首席信息官深入了解能夠促進業(yè)務影響的技術,他們可以通過承擔首席運營官的部分職責來融合技術和業(yè)務目標,從而提高企業(yè)效率。

Plummer先生認為:“隨著越來越多的首席信息官開始對企業(yè)的數(shù)字化業(yè)績負責,全球?qū)⑾破鹨还稍诟叨葦?shù)字化的傳統(tǒng)業(yè)務中由首席信息官向首席執(zhí)行官匯報的潮流。”

到2025年,工作中75%的對話場景會被記錄和分析,挖掘出新的企業(yè)機構價值或風險。

工作會話正在從傳統(tǒng)的實時、面對面交流轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^云會議解決方案、消息發(fā)送平臺和虛擬助手進行。在大多數(shù)情況下,此類工具會保留這些會話的電子記錄。工作會話分析不但能夠幫助企業(yè)遵守現(xiàn)有的法律和法規(guī),還可以幫助企業(yè)預測未來的表現(xiàn)和行為。隨著所使用的數(shù)字化監(jiān)視技術日益增加,將隱私權放在首位的道德考量和行動將變得至關重要。

到2025年,傳統(tǒng)的計算技術將遭遇數(shù)字瓶頸,迫使企業(yè)機構轉(zhuǎn)向神經(jīng)形態(tài)計算等新范例。

首席信息官和IT高管將無法使用當前的計算技術來執(zhí)行關鍵的數(shù)字化計劃。人工智能(AI)、計算機視覺和語音識別等技術需要巨大的計算力,而且這些技術將變得無處不在,普通的處理器將越來越無法適應這些數(shù)字化創(chuàng)新。

Plummer先生認為:“未來十年將出現(xiàn)各種先進的計算架構。短期內(nèi)可能會出現(xiàn)大規(guī)模并行架構、DNN芯片或神經(jīng)形態(tài)計算。在長期,諸如電路制程升級、DNA存儲和化學計算等技術將帶來更大范圍的創(chuàng)新機會。”

到2024年,將有30%的數(shù)字化業(yè)務嘗試在DNA存儲中存儲,解決數(shù)據(jù)指數(shù)級增長的挑戰(zhàn),以應對現(xiàn)有存儲技術瓶頸。

隨著計算需求的發(fā)展,人類將需要更加先進、對復雜和惡劣環(huán)境具有強大適應性和韌性的系統(tǒng)。DNA具備固有韌性,能夠進行錯誤檢查和自我修復,因此是適用于各種應用的理想數(shù)據(jù)存儲和計算平臺。

Plummer先生表示:“如今,所采集的信息量比以往任何時候都要多,但目前的存儲技術在數(shù)據(jù)存儲時間和防損時間方面受到嚴格的限制。DNA存儲技術將在DNA生物鏈中對數(shù)字數(shù)據(jù)進行編碼,實現(xiàn)傳統(tǒng)隨機存儲不可能實現(xiàn)的存儲壽命。”

到2025年,將有40%的實體業(yè)務通過擴展至付費虛擬體驗來提升銷售業(yè)績以超越競爭對手。

隨著物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生以及虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實(VR / AR)功能的不斷增強,沉浸式體驗將對更廣泛的消費者群體產(chǎn)生更大的吸引力并調(diào)整至他們所能負擔得起的價格。疫情所產(chǎn)生的社會影響改變了人們對遠程和虛擬互動的態(tài)度,而且這一趨勢正在加速。實體企業(yè)必須開始著手建立和掌握與沉浸式虛擬體驗的創(chuàng)建、提供和支持有關的學科技能。

到2025年,全球20%以上工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品將被終端購買者首先接觸。

各種新技術正在把越來越多的人工任務變成自動化任務,撇除流程中人工的參與,并且該趨勢在疫情期間明顯加速。讓人們開始重新思考產(chǎn)品設計、材料使用、工廠位置和資源利用。隨著自動化成為一股不可避免的新趨勢,終端購買者將逐漸成為首批接觸這批工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的人。

Plummer先生認為:“自動化是競爭優(yōu)勢和變革的新動力。比如智能機器在包裝葡萄時不會像人類那樣壓壞葡萄。隨著未來流程的不斷更新,首席信息官應把超級自動化視為一項原則,而不是一個項目。”

到2025年,客戶將聘請自由職業(yè)的客戶服務專家來解決75%的客戶服務問題。

傳統(tǒng)的客戶服務方法會給客戶帶來瓶頸和痛點。企業(yè)官方渠道以外的渠道往往能夠更有效地解決服務問題并創(chuàng)造更好的客戶體驗??蛻魧⒉辉僦苯优c企業(yè)聯(lián)系,而是去找自由職業(yè)的專業(yè)客服人員,向這些技術專家尋求幫助。首席信息官必須盡早與這些自由職業(yè)者合作,以減少第三方客戶服務供應商所帶來的客戶體驗、品牌和財務風險。

到2024年,將有30%的大型企業(yè)機構使用新的“社會聲譽”指標來處理社會問題并評估對其業(yè)績的影響。

“社會聲譽”指一個社會中人們?yōu)榱送苿拥赖聝r值觀朝社會普遍接受的結果轉(zhuǎn)變而發(fā)表的共同意見。業(yè)務績效評估方式正在擴展,加入了社會呼聲等意見型指標,并且與點擊率等更具體的指標具有相同的權重。企業(yè)高管必須考慮此類指標,這樣才能使企業(yè)的各個部門對社會變化迅速做出反應。

Plummer先生認為:“正如我們一次又一次地所看到的,如果對社會問題置若罔聞,就可能對品牌造成快速、無法彌補的傷害。為了回應社會呼聲,明年將要被改變或放棄的產(chǎn)品品牌名稱或品牌信息將比過去五年的總和還要多。”

到2023年,大型企業(yè)機構將通過把辦公室空間打造成育兒和教育設施,使員工保持度提高20%。

全球工作者的育兒援助需求仍未得到滿足。新冠疫情的爆發(fā)使這一問題變得更加嚴峻。根據(jù)Gartner的預測,明年年初將有五分之一的私人托育機構將永久關閉。為了滿足不斷增長的需求,大型企業(yè)將開始為了提供托育服務或教育服務等具有社會附加值的產(chǎn)品而重新利用空余的設施空間。這將顯著提高員工的滿意度、工作效率和維系率,尤其是女性員工。

到2024年,將有30%的大型企業(yè)機構把用戶原創(chuàng)內(nèi)容審核服務作為首席執(zhí)行官的首要任務進行調(diào)查。

過去一年的社會動蕩使社交媒體上的內(nèi)容變化也在不斷增加。這將給品牌營銷商和廣告商帶來品牌安全問題和其他相關挑戰(zhàn)。內(nèi)容審核、執(zhí)行和報告服務方面的投資對于企業(yè)了解如何策劃網(wǎng)站內(nèi)容至關重要。

Plummer先生認為:“許多時候,在出現(xiàn)相應的監(jiān)管措施之前,品牌在用戶原創(chuàng)內(nèi)容平臺上完全是‘摸著石頭過河’。但網(wǎng)站和應用發(fā)布者仍必須執(zhí)行各種保證環(huán)境安全的政策,同時還必須遵守審查制度。因此,各品牌廣告商必須避免發(fā)布極端化的內(nèi)容,并且行業(yè)內(nèi)容審核標準也即將出臺。”

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