傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)IT人,你能否適應(yīng)新信息時代的變革?

新信息時代,越來越多的技術(shù)被研發(fā)出來,如云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、人工智能等,用于各個行業(yè)的不同業(yè)務(wù)場景,所有技術(shù)的架構(gòu)、部署及應(yīng)用完全顛覆了傳統(tǒng)IT人員的認(rèn)知。本文作者結(jié)合自身經(jīng)驗,分享傳統(tǒng)企業(yè)在人才爭奪方面的困境,以及作為傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)IT人員,該如何應(yīng)對和適應(yīng)新信息時代背景下的變革。

前言

世界上第一臺通用計算機(jī)“ENIAC”于1946年2月14日在美國賓夕法尼亞大學(xué)誕生,意味著一個新的革命將要來臨。計算機(jī)經(jīng)過了四個階段的發(fā)展(電子管計算機(jī)時代、晶體管計算機(jī)時代、中小規(guī)模集成電路計算機(jī)時代、大規(guī)模集成電路計算機(jī)時代),已經(jīng)占據(jù)各個領(lǐng)域的計算、研發(fā)等工作。從此,人們對計算機(jī)不再陌生,開始深入到人類生活的各個方面。

從20世紀(jì)90年代中期開始,開始逐漸從個人PC時代轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時代,并開始了大規(guī)模的商用進(jìn)程。加速了數(shù)據(jù)的流通與匯聚,促使數(shù)據(jù)資源體量呈指數(shù)式增長,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出海量、多樣、時效等一系列特征。

隨著信息化進(jìn)程的發(fā)展,越來越多的技術(shù)被研發(fā)出來,如云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、人工智能等,用于各個行業(yè)的不同業(yè)務(wù)場景。所有技術(shù)的架構(gòu)、部署及應(yīng)用完全顛覆了傳統(tǒng)IT人員的認(rèn)知。本文將結(jié)合自身經(jīng)驗,分享一下作為傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)IT人員,該如何應(yīng)對和適應(yīng)新信息時代背景下的變革。

什么是新信息時代?

那么什么是新信息時代?不同的IT人自然有不同的認(rèn)知,個人認(rèn)為新信息時代是人類社會進(jìn)步發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的一個新階段。通過各種新的信息化手段,如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、邊緣計算等技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化,滿足不同業(yè)務(wù)場景復(fù)雜、多變、高效的需求。

新信息時代的特點?

個人認(rèn)為新信息時代具備以下特點:

Ø數(shù)字化:

以數(shù)字化為基礎(chǔ),利用大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算等新技術(shù)實現(xiàn)萬物數(shù)據(jù)的獲取,海量數(shù)據(jù)的存儲,量級數(shù)據(jù)的分析和價值挖掘,找出對企業(yè)有利的數(shù)據(jù),輔助決策,加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

Ø網(wǎng)絡(luò)化:

簡而言之,網(wǎng)絡(luò)化作為數(shù)據(jù)的聯(lián)絡(luò)線,價值的“快遞員”,構(gòu)造一個互聯(lián)互通平臺,促進(jìn)數(shù)據(jù)資源的流通和匯聚。通過各種新技術(shù),如5G網(wǎng)絡(luò)、北斗衛(wèi)星等,實現(xiàn)萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)實時處理及信息點全球覆蓋,實現(xiàn)全球無死角,數(shù)據(jù)瞬間環(huán)繞全球。

Ø智能化:

智能化提供數(shù)據(jù)的按需展現(xiàn)能力,通過多源數(shù)據(jù)的融合分析,呈現(xiàn)信息應(yīng)用的人工智能。幫助人類更好的認(rèn)知事物和解決問題。透過人工智能等技術(shù)的發(fā)展,構(gòu)建全新的業(yè)務(wù)生態(tài),實現(xiàn)智能生態(tài)圈的構(gòu)建。

在新信息時代的階段,多種業(yè)務(wù)場景的難題將得到更好的解決與快速發(fā)展。如移動支付、AR/VR、智能制造、萬物智能、無人駕駛及數(shù)字雙孿等。

傳統(tǒng)IT人面臨的挑戰(zhàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)+上升為國家戰(zhàn)略并寫進(jìn)總理的工作報告,眾多的傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)開始逐漸被互聯(lián)網(wǎng)改造和升級,互聯(lián)網(wǎng)思維越發(fā)被重視,這對現(xiàn)有傳統(tǒng)型企業(yè)的IT人員帶來了不小的沖擊。

以我個人為例,作為IT行業(yè)的老兵,已經(jīng)摸爬滾打了十余年,現(xiàn)在就職于某個傳統(tǒng)到不能再傳統(tǒng)的汽車制造企業(yè),擔(dān)任IT基礎(chǔ)設(shè)施方面的管理崗。

近年來,隨著制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,智能制造、智能工廠等愿景被規(guī)劃,自然需要很多新技術(shù)的支撐,如云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、人工智能等。而現(xiàn)有IT人員無論是從技術(shù)儲備,還是應(yīng)用上都存在一定的差距,不能更好的駕馭和理解,多數(shù)依賴于乙方的有限支撐。

要想更好的理解傳統(tǒng)IT人應(yīng)如何面對新信息時代帶來的挑戰(zhàn),就必須先了解傳統(tǒng)企業(yè)在人才爭奪方面主要面臨哪些挑戰(zhàn)。

Ø人才匱乏挑戰(zhàn)

記得看過由馮小剛導(dǎo)演,劉德華及葛優(yōu)大叔主演的《天下無賊》,其中黎叔說過這樣一句流傳甚廣的名言,“21世紀(jì)什么最貴?是人才!”

在博得大家開懷大笑的同時,也揭示出無論多好的戰(zhàn)略和商業(yè)模式,最后的落地和執(zhí)行都要依靠人。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展的新信息時代的背景下,傳統(tǒng)IT企業(yè)會面臨更嚴(yán)重的人才挑戰(zhàn)。

人才招聘難

傳統(tǒng)企業(yè)(當(dāng)然,像華為這樣的企業(yè)除外)從校招階段就已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)公司所超越,甚至在招聘季,會刻意避免與互聯(lián)網(wǎng)或者初創(chuàng)公司正面對抗。說的更直白些,由于無法像互聯(lián)網(wǎng)或初創(chuàng)公司那樣敢于“燒錢”,那些應(yīng)屆生中頂尖的優(yōu)秀人才都被互聯(lián)網(wǎng)公司搶走了,傳統(tǒng)IT企業(yè)無法招聘到符合自己需求的人才,畢竟傳統(tǒng)企業(yè)比較務(wù)實,避免打亂正常的薪酬秩序。

互聯(lián)網(wǎng)及初創(chuàng)公司的“威脅”

眾所周知,各種IT新技術(shù)、新發(fā)明一般都來自于互聯(lián)網(wǎng)類型的公司,也更容易在實際環(huán)境中應(yīng)用。反復(fù)驗證一個技術(shù)的可行性和場景化。給應(yīng)屆生提供了一個很好的學(xué)習(xí)平臺,甚至被戲稱為“黃埔軍校”。

但是在傳統(tǒng)企業(yè)中,公司不會允許員工過多的進(jìn)行無預(yù)期的新技術(shù)應(yīng)用,因為風(fēng)險高、見效周期長。所以導(dǎo)致一些有創(chuàng)新熱情的應(yīng)屆生或者年輕員工很難留下來。

薪酬結(jié)構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)或者初創(chuàng)公司的薪酬結(jié)構(gòu)一般是基本工資+N個月的獎金(只多不少)+各種令人“憤慨”的補(bǔ)助。而傳統(tǒng)企業(yè)更多的薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+1-2個月的績效工資(看業(yè)績多與少,每月/年兌現(xiàn),最多2個月,最少就不知道了)。如果沒有其他的優(yōu)越條件,可想而知吸引年輕的IT人才多么難!

Ø企業(yè)體制挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營體制與互聯(lián)網(wǎng)或者初創(chuàng)公司大有不同。就拿自主創(chuàng)業(yè)而言,多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)是絕對不允許員工在自己公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的,因為老板會認(rèn)為你在“不務(wù)正業(yè)”,耽誤企業(yè)生產(chǎn)。而在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如阿里、百度等公司,是允許員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè),并且公司會提供資金及人力的支持,甚至發(fā)展好的話,公司也會進(jìn)行內(nèi)部并購,創(chuàng)業(yè)者還能獲得額外的一筆收入。

Ø管理挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)公司一般都會采用員工持股的方式刺激員工的工作激情,讓員工感受到自己不是在為公司打工,而是在為自己,甚至可以成為公司的“合伙人”,更好的把公司的利益與員工利益更緊密的捆綁。傳統(tǒng)企業(yè)由于各種其他的原因,多數(shù)無法采取此方式進(jìn)行員工激勵。

互聯(lián)網(wǎng)公司多數(shù)采取權(quán)利下發(fā)的方式進(jìn)行企業(yè)管理,提升決策效率和有效性。而在多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè),大佬們更喜歡權(quán)利集中,避免因為權(quán)限下發(fā)引起的不必要的麻煩。

了解了傳統(tǒng)企業(yè)在IT人才爭奪方面面臨的困難,在來談傳統(tǒng)企業(yè)中IT人員該如何應(yīng)對新信息時代背景下的挑戰(zhàn),就更容易理解了??偨Y(jié)了以下幾點,說的不對,歡迎拍磚:

Ø積極擁抱新技術(shù)變革

隨著5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)在我國各行業(yè)的崛起,催生了更多的熱詞,如智慧工廠、智慧這、智慧那。傳統(tǒng)IT人員應(yīng)積極的擁抱新的技術(shù)和新的事物,努力學(xué)習(xí)和更新自身的IT技能。以便更好的駕馭新技術(shù),將其應(yīng)用到傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中。

通過擁抱和學(xué)習(xí)新技術(shù),適當(dāng)?shù)尼槍鹘y(tǒng)IT架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,比如利用互聯(lián)網(wǎng)思維,將某些集中系統(tǒng)改為分布式部署、去中心化等。提升系統(tǒng)性能的同時,加固系統(tǒng)架構(gòu),為企業(yè)的業(yè)務(wù)提供更好的支撐。

Ø不恥下問多交流

利用甲方的優(yōu)勢,應(yīng)多與IT供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流,參加各種技術(shù)沙龍、論壇及發(fā)布會。了解當(dāng)前都有哪些技術(shù)被研發(fā),哪些技術(shù)即將被淘汰。根據(jù)自身情況和企業(yè)IT需求更新技能庫?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮給傳統(tǒng)IT企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型的巨大機(jī)遇,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考問題,解決問題將成為常態(tài)。

Ø敢于實踐求真知

以往傳統(tǒng)IT人員很少自己去對某個系統(tǒng)或者項目進(jìn)行技術(shù)實踐,或者深入其中。往往都是由乙方人員進(jìn)行方案的需求收集、分析、編寫和實施。新技術(shù)不能很好的轉(zhuǎn)移到甲方技術(shù)人員,始終無法落地。待后期遇到技術(shù)問題無法及時處理,導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)無法快速修復(fù)。建議傳統(tǒng)IT人員應(yīng)利用每個IT項目的機(jī)會,深入?yún)⑴c到項目中,嚴(yán)把項目質(zhì)量的同時,學(xué)習(xí)和實踐新的IT技能,與時代保持同步。

結(jié)束語

新信息時代下的傳統(tǒng)IT人已經(jīng)深刻的意識到新技術(shù)帶來的變革與壓力。新信息時代是一個知識爆炸的時代,又是一個新技術(shù)爆炸的時代。越來越多的技能隨時被開發(fā),不同的行業(yè)隨時被顛覆。這樣的時代,雖然給傳統(tǒng)IT人員帶來的壓力,但是也為其帶來了機(jī)遇。及時更新自己的知識庫,積極擁抱變革,無懼挑戰(zhàn),為將來企業(yè)的數(shù)字化、智能化發(fā)展做好準(zhǔn)備。

【作者】張志強(qiáng),從事信息技術(shù)服務(wù)及管理工作,多年的云計算、虛擬化架構(gòu)設(shè)計、企業(yè)信息化建設(shè)、自動化運(yùn)維經(jīng)驗。擁有豐富的混合元架構(gòu)及管理經(jīng)驗,擅長信息安全及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的設(shè)計與運(yùn)維。

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