今天給大家分享一下2023年互聯(lián)網(wǎng)核心趨勢洞察。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2023年持續(xù)復蘇,中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模已經(jīng)突破12.24億,全網(wǎng)月人均使用時長接近160小時,去重用戶破4億的頭部陣營玩家達到15家,其中騰訊、阿里巴巴、百度、抖音、螞蟻、拼多多、美團等7大玩家去重用戶超過7億。
同時,大平臺小程序(微信、支付寶、百度、抖音)去重后月活用戶達到9.8億,為生活服務(wù)、移動購物、移動視頻等領(lǐng)域的中小玩家提供了巨大流量加持。在這種規(guī)模效應(yīng)下,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)繁榮度持續(xù)提升,內(nèi)容生產(chǎn)與線上、線下場景結(jié)合的應(yīng)用形式,正在快速“聚變”。
平臺的變現(xiàn)模式也進一步精細化,廣告、電商、會員(增值)服務(wù)、游戲、金融及內(nèi)容合作、云服務(wù)等,都是核心手段,預計,2023年整個互聯(lián)網(wǎng)市場收入規(guī)模將突破3.33萬億元,這當中,互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模將達到7146.1億元,同比增長7.6%,預計到2024年,這一數(shù)據(jù)還將攀升至7884億元。
隨著數(shù)字化技術(shù)深入人們生活,智能終端已經(jīng)完整覆蓋居家、生活、運動、出行等場景,智能設(shè)備與智能手機形成緊密協(xié)同,形成了強大的粘性,智能家居、智能穿戴、智能汽車、智能配件、智能健康月活用戶分別達到2.84億、1.29億、0.70億、0.22億、0.09億。
此外,在人工智能技術(shù)、虛擬技術(shù)的驅(qū)動下,這些領(lǐng)域正在迎來全新的增長空間,形成從設(shè)備生產(chǎn)制造鏈、內(nèi)容供應(yīng)鏈到應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈的三大體系……
具體怎么玩?不妨看報告吧。
2023年中國互聯(lián)網(wǎng)核心趨勢總結(jié)
2023年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展趨勢
1、【智能網(wǎng)聯(lián)】智能座艙推動車聯(lián)網(wǎng)向智慧交通發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強大屏端及智能網(wǎng)絡(luò)硬件的布局
1.1隨著C-V2X和5G的快速發(fā)展,車聯(lián)網(wǎng)開始步入智慧交通時代,推動汽車市場實現(xiàn)智能網(wǎng)聯(lián)和邁向高級無人駕駛的車路協(xié)同
智能座艙作為與駕乘人員直接接觸的硬件與生態(tài),更容易被消費者感知,是最終實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。
1.2傳統(tǒng)主機廠、造車新勢力均在聚焦智能座艙領(lǐng)域,以合作、自研等方式大力布局新車型智能座艙配置,現(xiàn)有超千萬車主將通過持續(xù)的OTA升級陸續(xù)獲益
1.3智能電視終端現(xiàn)存2.73億的活躍設(shè)備,通過大屏設(shè)備為多個OTT引入上千萬乃至過億的應(yīng)用流量,其中以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米、傳統(tǒng)家電企業(yè)海信、創(chuàng)維等品牌的活躍設(shè)備量搶占前列
1.4頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基于自研和合作,打造諸如智能音箱等智能硬件,完成對垂直賽道的進一步覆蓋,進而實現(xiàn)企業(yè)自身生態(tài)的擴張和互聯(lián)
2、【生成式AI大模型】AI在工具、電商、視頻類平臺中已有應(yīng)用
2.1生成式AI基于自動化和智能化特點,成為新的必爭之地,我國各大互聯(lián)網(wǎng)公司、AI公司、電信運營商以及諸多學術(shù)機構(gòu)紛紛入局,以形態(tài)各異的命名方式,投入AI大模型研發(fā)和生產(chǎn)浪潮
2.2文心一言依托百度AI大底座,自2023年8月開放全民下載后,成為百度旗下新的工具類應(yīng)用流量入口
2.3在電商領(lǐng)域,生成式AI即可以實現(xiàn)商品推薦、智能客服等To C的個性化服務(wù),還可在直播場景下賦能主播,通過運營虛擬主播為企業(yè)降本增效、改善用戶體驗
2.4大模型不僅是技術(shù)的競爭,更是應(yīng)用和場景的競爭,為垂直賽道的頭部玩家進一步夯實護城河,快手利用豐富的文本、音頻、視頻內(nèi)容,為模型訓練提供豐富的數(shù)據(jù),現(xiàn)已在眾多場景落地
3、【VR/AR】虛擬技術(shù)應(yīng)用場景從單一化愈發(fā)多元
3.1現(xiàn)階段,在應(yīng)用端,游戲領(lǐng)域成為VR核心的應(yīng)用場景
3.2游戲企業(yè)通過線上線下渠道實現(xiàn)VR游戲的生態(tài)布局和用戶拓展,除線上發(fā)行VR游戲外,讓用戶在線下端沉浸式體驗“虛擬世界”
3.3 VR設(shè)備的應(yīng)用場景正在不斷橫向拓展,應(yīng)用內(nèi)容也在不斷豐富,不局限單一游戲場景,開始向社交、教育、直播以及影視等方面發(fā)揮虛擬現(xiàn)實的仿真技術(shù)優(yōu)勢
2023年互聯(lián)網(wǎng)流量渠道布局發(fā)展趨勢
1、【互聯(lián)網(wǎng)流量入口多元化】APP、小程序、電視大屏等多渠道共同發(fā)力
1.1【APP端】近三年,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶平穩(wěn)增長,目前已達12.24億,用戶月觸網(wǎng)時長穩(wěn)定在160小時左右
1.2【小程序端】小程序整體流量接近10億,成為移動互聯(lián)網(wǎng)不可或缺的導流渠道,微信小程序基于強大社交網(wǎng)絡(luò),用戶規(guī)模較為領(lǐng)先,新晉玩家抖音也已有穩(wěn)定流量
1.3【電視端】2021年“居家經(jīng)濟”火熱,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)規(guī)??焖贁U大,目前已有穩(wěn)定的市場消費需求和受眾基礎(chǔ);萬物互聯(lián)趨勢下,智能電視扮演智能控制中心的角色,春節(jié)期間智能電視設(shè)備量突破三億臺
2、【內(nèi)容傳播渠道全景化】企業(yè)在注重APP獲客的同時加強生態(tài)流量布局
2.1主流傳播渠道愈加豐富,各類型內(nèi)容基于自身特征,選擇合適的傳播路徑
2.2視頻類內(nèi)容平臺強調(diào)基于自身平臺用戶特性,針對性進行內(nèi)容生態(tài)建設(shè),以平臺核心內(nèi)容為支點,完善內(nèi)容的各種形態(tài),強調(diào)多元化的內(nèi)容拓展
2.3社區(qū)資訊內(nèi)容平臺注重定位目標用戶群,強調(diào)1到2個領(lǐng)域差異化內(nèi)容的集中提供;內(nèi)容集中有助于平臺在相關(guān)領(lǐng)域建立優(yōu)勢地位,帶動平臺品牌形象和定位的迅速構(gòu)建
2.4在線視頻平臺通過劇集以及綜藝等內(nèi)容持續(xù)受到用戶關(guān)注,以持續(xù)產(chǎn)出劇綜等內(nèi)容,占據(jù)用戶心智
2.5影視劇綜總量供給回歸,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的號召力帶動視頻平臺多端流量增長,前三季度愛奇藝、騰訊視頻OTT應(yīng)用流量同比顯著增長
2.6除用戶側(cè)外,OTT端的營銷價值也逐漸釋放,芒果TV OTT渠道的高流量吸引更多廣告主
2.7芒果TV通過內(nèi)容聯(lián)盟形式輸出內(nèi)容資源,在幫助聯(lián)盟平臺提升用戶粘性、實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的同時自身也收獲生態(tài)流量
芒果TV為內(nèi)容聯(lián)盟合作伙伴提供熱門IP、芒果版權(quán)長短視頻、直播等資源,結(jié)合廣告、會員、單點付費等模式幫助變現(xiàn)。
2.8汽車之家不斷探索新的增長引擎,在平臺內(nèi)容構(gòu)建觸達與用戶相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容矩陣,實現(xiàn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)的雙賦能,全渠道流量保持高增長態(tài)勢,活躍用戶規(guī)模峰值已超五億
2.9汽車之家強化“生態(tài)化”戰(zhàn)略,通過布局多個小程序平臺、發(fā)力新媒體端原創(chuàng)內(nèi)容、跨界合作,實現(xiàn)各個獲客渠道的全面覆蓋
2023年互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)化發(fā)展趨勢
1、流量價值的深度開發(fā)促進互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化進程的發(fā)展,市場收入規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步提升
2、互聯(lián)網(wǎng)雙邊平臺模式,圍繞供需雙方增值服務(wù)愈加深入、成熟
3、【需求端】平臺基于需求側(cè)興趣內(nèi)容及消費偏好變化,優(yōu)化商業(yè)策略
3.1商業(yè)化與需求端緊密連接,平臺愈加重視需求端變化,及時捕捉用戶興趣內(nèi)容及消費偏好變化,優(yōu)化商業(yè)策略
3.2經(jīng)過多年發(fā)展,七貓免費小說已構(gòu)筑成熟內(nèi)容生態(tài)
七貓通過影視版權(quán)運作,進一步連接市場爆點;
實時聚焦市場火爆影視以及潛力待播劇,全面引進原著版權(quán),豐富涵蓋主流影視題材;
2023年,七貓平臺共收錄包括《狂飆》《長相思》《蓮花樓》《云襄傳》《三體》《曾少年》等多部S+級大劇原著,同時自有IP也在持續(xù)進行影視化輸出。
3.3七貓免費小說長期深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,通過強傳播的品牌營銷實現(xiàn)用戶規(guī)模快速增長
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截止2023年9月,七貓免費小說APP日活躍用戶規(guī)模超2,000萬,較2020年同期增長22.0%,已深度融入用戶日常生活,活躍時段峰值集中在早晚通勤高峰、午休及晚間娛樂時段。
3.4與此同時,七貓免費小說APP用戶在消費品關(guān)注及中高消費意愿活躍方面優(yōu)勢顯現(xiàn)
七貓用戶對主流消費品類尤其母嬰、美妝等表現(xiàn)出明顯關(guān)注偏好,線上中高消費意愿活躍占比提升至78.2%,為其在品牌營銷拓展方面奠定價值流量基礎(chǔ)。
3.5七貓圍繞“新價值人群”完善商業(yè)化鏈路,從內(nèi)容、技術(shù)等多方面進行營銷創(chuàng)新,增強對廣告主吸引力
3.6愛奇藝探索多元發(fā)展道路,讓IP不斷增值
愛奇藝平臺經(jīng)過多年耕耘,深度參與內(nèi)容生產(chǎn),推出豐富的運營玩法、周邊內(nèi)容與售后活動。此外,內(nèi)容的IP價值也在這個過程中得到了穩(wěn)固、放大與續(xù)航。而IP化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不僅沉淀了劇粉,更加強了會員與視頻平臺之間的鏈接。
3.7京東上線“百億補貼”,淘寶重視“價格力”,性價比成為電商競爭關(guān)鍵
3.8三線及以下城市用戶消費潛力較高,快手聚焦核心用戶群體,以“低價好物”等經(jīng)營指引策略促進消費群體獲得更好購物體驗
4、【供給端】平臺系統(tǒng)能力的提升,服務(wù)能力向更多供給伙伴賦能,拓展平臺商業(yè)化業(yè)務(wù)邊界
4.1平臺系統(tǒng)能力的提升,服務(wù)能力向更多供給伙伴賦能,拓展平臺商業(yè)化業(yè)務(wù)邊界
4.2【生活服務(wù)平臺升級】以美團和餓了么為例,需求端用戶規(guī)模的持續(xù)提升及平臺系統(tǒng)能力的升級,服務(wù)商家規(guī)模亦得到大幅提升
4.3與此同時,伴隨即時配送商品類型的不斷豐富,配套運力隊伍得到大幅發(fā)展,即時配送騎手端流量規(guī)模突破750萬
4.4【汽車服務(wù)平臺升級】新能源汽車的蓬勃發(fā)展正重塑汽車市場格局,也為消費者帶來更多品牌和車型的選擇;與此同時,汽車資訊類平臺對用戶選車、購車作用逐步加深,潛客線索、轉(zhuǎn)化等服務(wù)能力亦有提升
4.5汽車之家賦能營銷變革,打造汽車零售新模式
汽車之家推出汽車之家空間站,對新能源汽車品牌的營銷、服務(wù)、用戶運營等領(lǐng)域進行全新服務(wù)模式的創(chuàng)新,全面推動新能源汽車銷售渠道的變革。
4.6汽車之家抓住購車人群年輕化浪潮,持續(xù)打造一種全新的購車體驗
5、【平臺生態(tài)】平臺商業(yè)領(lǐng)域日趨多元,從純粹的流量場到商業(yè)綜合體
5.1平臺商業(yè)領(lǐng)域日趨多元,從純粹的流量場到商業(yè)綜合體
5.2【綜合社區(qū)—商業(yè)綜合體】快手依托短視頻、直播等高效率內(nèi)容媒介,積累流量的同時衍生出廣告、電商、本地生活等多種商業(yè)模式
5.3快手用戶在本地生活、汽車、房產(chǎn)、求職招聘等行業(yè)活躍及滲透持續(xù)提升,為平臺開展商業(yè)化布局奠定流量基礎(chǔ)
5.4【垂類社區(qū)—商業(yè)綜合體】垂類內(nèi)容社區(qū)通過供給端內(nèi)容拓展及推廣實現(xiàn)流量顯著提升,創(chuàng)作端及用戶端得到繁榮發(fā)展,逐步形成綜合性平臺
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,近三年以來,嗶哩嗶哩APP用戶在短視頻、科技及美食等領(lǐng)域興趣領(lǐng)域活躍占比增長最為顯著;小紅書APP男性用戶占比已達32.2%,較2020年9月提升8.8%。
2023年廣告營銷發(fā)展變化及趨勢
1、媒介策略多屏打通,破圈觸達為目標
1.1廣告主營銷注重曝光又注重借助多觸點結(jié)合應(yīng)用以促進轉(zhuǎn)化
1.2信息流類廣告容量大,為廣告主提供了豐富的營銷展示空間,社交類媒介具有裂變傳播的優(yōu)勢,助力廣告主擴大營銷效果
1.3多場景跨屏營銷影響消費者心智,鏈接種草和轉(zhuǎn)化,促進品效結(jié)合
2、基于人群的營銷依然是重心
2.1人群資產(chǎn)已成為各媒介平臺營銷科學體系的底層構(gòu)建,擊穿用戶圈層成為撬動營銷增長的重要抓手
2.2泛年輕人群的消費周期更長久,培養(yǎng)對年輕人群的品牌忠誠度,有利于品牌對更多客戶價值的拉新轉(zhuǎn)化
2.3在‘吃’‘穿’‘用’‘行’等方面對女性用戶的滲透率更高,女性消費力不容小覷
2.4高價值人群是奢侈品、美妝護理行業(yè)的“基本盤”
3、內(nèi)容營銷泛化,從卷流量走向卷內(nèi)容
3.1內(nèi)容主題通過軟廣種草+硬廣投放逐漸成為整合營銷中常規(guī)操作手段,通過整合廣告、促銷、內(nèi)容營銷、社媒、公關(guān)等傳播手段實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標
3.2廣告主積極完善營銷生態(tài),制定高效一致的營銷策略
以汽車之家為例,通過打造全鏈路的服務(wù)體系,整合線上與線下觸點,硬廣+軟廣+體驗營銷,為圈層人群提供更多服務(wù)場景。
3.3提高內(nèi)容效率成為焦點,基于粉絲曝光邏輯產(chǎn)品快速增長,內(nèi)容與廣告一體化覆蓋廣告主多種營銷訴求
2023年品牌營銷策略變化及趨勢
1、【營銷渠道】整合營銷,內(nèi)容形式多元化
1.1具備更高內(nèi)容延展性、用戶互動性的新媒體渠道受到廣告主日益重視;其中抖音頭部地位穩(wěn)固,快手、微博、小紅書廣告收入同比提升
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2023年9月短視頻媒介廣告收入占比45.2%,排名第一;從具體媒介來看,抖音廣告收入占比29.1%,奪得頭把交椅,快手、微博、小紅書廣告收入占比分別上升3.6個百分點、2.2個百分點、0.2個百分點。
1.2以“短平快”為特征的短劇迅速殺入大眾視野,切入人們碎片化時間,短劇供需兩端均表現(xiàn)出強勁的增長,成為內(nèi)容新秀
1.3同樣,品牌自創(chuàng)雜志、出版詩集也是生活方式、品牌理念傳遞的另外一種表達載體,讓品牌這一無形資產(chǎn)有形化
2、【私域建設(shè)】構(gòu)建新媒體營銷矩陣
2.1私域渠道的經(jīng)營愈發(fā)重要,構(gòu)建私域觸點,以及如何從公域、商域引流,實現(xiàn)私域增長和價值挖掘成為品牌核心關(guān)注的問題
2.2借助平臺傳播屬性,將公域流量引至私域,如天貓七夕攜八大品牌打造品牌私享會,以“約會”為切入點,將兩者關(guān)系與情侶關(guān)系進行類比,在微博發(fā)起專屬話題,擴大私域流量
參與天貓“私享會”活動的品牌如蘭芝、理膚泉、金典等在活動當月私域用戶規(guī)模明顯出現(xiàn)波峰。
2.3商域引流也是擴大品牌私域流量池直接有效的方法,快手川流計劃為蕉下開啟專屬的流量扶持后,私域流量規(guī)模增長明顯
3、【文化營銷】以內(nèi)容為王,以小視角撬動大圈層,聚合流量
3.1【品牌在地化】伴隨城市文化標簽效應(yīng),品牌選擇將營銷范圍縮小到一個城市、一群人,以更小、更垂直的形式切入市場
在地化營銷的背后也是對同質(zhì)化現(xiàn)象的反思、對標準化的商業(yè)邏輯的“逆反”。
3.2【從節(jié)日營銷到文化輸出】除情人節(jié)、母親節(jié)等大眾營銷節(jié)點之外,驚蟄、霜降等傳統(tǒng)24節(jié)氣也成為了品牌發(fā)聲的重要節(jié)點,在節(jié)氣中衍生文化價值
3.3【新中式文化】基于傳統(tǒng),但又不拘泥于傳統(tǒng)的“新中式風潮”成為文化消費新動力,背后體現(xiàn)的是日益強大的文化自信
4、【消費轉(zhuǎn)化】多元渠道布局,搭建以盈利為目標的決策公式
4.1流量成本居高的當下,更多品牌陸續(xù)進場直播圈;無論是講述品牌故事、展現(xiàn)品牌格調(diào),還是直播帶貨,更多是為了借助直播提升和潛在客群之間的鏈接,尤其是深挖三至五線城市人群價值
4.2品牌化身達人,將直播流量籌碼掌握在自己手中,帶貨的同時,構(gòu)建品牌私域流量池
4.3除直播外,本地生活的蓬勃發(fā)展也為品牌帶來新的商機,各類玩家入局,為附近商家開辟新的流量渠道
4.4與本地生活概念高度匹配的綜合服務(wù)平臺流量保持“一路高歌”,用戶使用行為持續(xù)加深
4.5此外,內(nèi)容平臺也相繼入局,開拓本地生活市場,以內(nèi)容撬動用戶興趣
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2023年9月,抖音本地生活板塊,餐飲團購、景點門票銷售額破10億元。