搜狐昨日公布2020年第二季度財(cái)報(bào)，營收4.21億美元，凈利潤為1200萬美元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。搜狐董事局主席兼CEO張朝陽看起來輕松了不少。
張朝陽從兩個(gè)方面解釋了第二季盈利原因：
1，暢游回歸后，為搜狐貢獻(xiàn)了100%利潤，在線游戲收入為1.06億美元；
2，媒體業(yè)務(wù)和視頻業(yè)務(wù)的虧損大幅下降，在疫情之下，搜狐廣告比產(chǎn)業(yè)平均水平恢復(fù)得快。兩個(gè)因素疊加，所以搜狐第二季度實(shí)現(xiàn)盈利。
財(cái)報(bào)顯示，第二季度搜狐廣告業(yè)務(wù)逐漸恢復(fù)，品牌廣告收入為3800萬美元，環(huán)比增長48%。
扣除暢游私有化交易所產(chǎn)生的一次性預(yù)提所得稅的影響后，歸于搜狐公司的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤為1100萬美元。進(jìn)一步扣除搜狗公司凈虧損后，歸于搜狐公司的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤為1200萬美元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
談及暢游是否在亞洲上市時(shí)，張朝陽說，“有這個(gè)規(guī)劃，但不是今年的事情。”
第二季度搜狐盈利意義更大
這次扭虧轉(zhuǎn)盈對(duì)于搜狐有特殊的意義。過去兩年搜狐集團(tuán)一直在減虧，第二季度盈利是這兩年努力的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
張朝陽認(rèn)為，搜狐2020年第二季度的盈利和2019年第四季度的盈利不太一樣，“第二季度盈利1200萬美元比2019年第四季度的盈利意義更大，2019年盈利算是‘曇花一現(xiàn)’，那時(shí)候暢游和搜狗的貢獻(xiàn)大。但這個(gè)季度集團(tuán)成本下來了，實(shí)際上不僅僅是節(jié)流，還開源了。”
財(cái)報(bào)顯示，搜狐第二季度營業(yè)費(fèi)用為1.87億美元，同比下降14%，原因是市場(chǎng)推廣費(fèi)用的下降。
“我們成本沒增加，而在收入方面，Q2可能比業(yè)界更快地進(jìn)入了開源的狀態(tài)。疫情剛有所緩解，我們就用視頻分屏直播技術(shù)舉辦無人機(jī)大賽發(fā)布會(huì)、5G科技峰會(huì)、新聞馬拉松等，還有網(wǎng)絡(luò)劇的推廣，通過直播模式讓人身臨其境地參與。我們?cè)陂_源方面確實(shí)做了一些創(chuàng)新。”
張朝陽還提到了對(duì)第三季度預(yù)期。財(cái)報(bào)顯示，搜狐第三季度預(yù)期虧損，張朝陽則說，“虧損主要原因是暢游推廣新游戲會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，所以Q3的成本會(huì)高一些，Q4會(huì)恢復(fù)正常。”
加強(qiáng)新聞和短視頻算法做大平臺(tái)
對(duì)于張朝陽在年初曾表達(dá)過的“搜狐要摒棄‘好人文化’”，張朝陽認(rèn)為搜狐未來的企業(yè)文化應(yīng)該是承諾和責(zé)任。
“每個(gè)團(tuán)隊(duì)有義務(wù)把它做到最好，如果沒有實(shí)現(xiàn)自己的責(zé)任，可能就獎(jiǎng)懲分明，甚至離職，團(tuán)隊(duì)之間也是有競爭的，這是對(duì)工作要特別認(rèn)真和實(shí)現(xiàn)的文化，高要求的文化，這是比較大的改變。”
張朝陽表示，他也不喜歡用“狼性”來形容搜狐的文化，“而是管理效率更高了，對(duì)員工要求更高了，承擔(dān)責(zé)任，做出最優(yōu)秀的事情，這跟以前不太一樣。”
對(duì)于未來搜狐的發(fā)展，張朝陽表示關(guān)心的還是盈利。
“首先是要有營收規(guī)模，要讓集團(tuán)媒體和視頻業(yè)務(wù)規(guī)模起來，這依賴于用戶的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品創(chuàng)新等，要讓用戶喜歡用我們的產(chǎn)品。除此之外，平臺(tái)DAU的增長以及相應(yīng)的創(chuàng)新性營銷也會(huì)導(dǎo)致品牌廣告的提升，當(dāng)然這是漫長的，但是是充滿希望的道路。我們現(xiàn)在的目標(biāo)就是要把平臺(tái)做大。”
要做大平臺(tái)，張朝陽透露未來會(huì)加強(qiáng)搜狐新聞和短視頻的算法，在分發(fā)上也會(huì)有產(chǎn)品迭代。值得注意的是，平臺(tái)的成長不會(huì)通過“砸錢”實(shí)現(xiàn)。“我們的目標(biāo)就是APP的DAU增長不是靠錢砸出來的，而是靠產(chǎn)品創(chuàng)新出來的。當(dāng)DAU以及用戶增長，使收入能繼續(xù)增長，形成規(guī)模，媒體視頻業(yè)務(wù)本身就能盈利了。”
以下是采訪張朝陽的部分內(nèi)容（雷帝網(wǎng)精編處理）：
提問：這次咱們扭虧為盈，您覺得對(duì)咱們搜狐來說有什么意義？
張朝陽：確實(shí)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們過去兩年集團(tuán)相應(yīng)的虧損一直在下降，去年第二季度集團(tuán)虧損是6800萬美元，暢游利潤是4100萬，單位暢游是70%的貢獻(xiàn)，這兩年的努力還是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
提問：現(xiàn)在暢游私有化已經(jīng)完成了，下一步是否在A股上市，未來的規(guī)劃可以透露一下嗎？
張朝陽：有這個(gè)規(guī)劃，但是不是今年的事情。
提問：直播了這幾期之后有什么樣的感悟，您最初涉足直播帶貨的預(yù)期和現(xiàn)在的是不是一致的，最近都是好物分享的主題，未來會(huì)不會(huì)有更多的表達(dá)形式？
張朝陽：直播帶貨，高端訪談，價(jià)值直播這些都是我們?cè)诘诙径群偷谌径葒L試的新模式。
直播帶貨是好物分享的概念，本身不追求帶貨時(shí)間銷量要賣多少東西，而是追求參與的人，比如說伊能靜這些明星加入之后，觀眾關(guān)注明星日常用什么，給我們推薦什么，我們來買，這其實(shí)是一個(gè)生活方式的介紹。
所以有一些廣告商愿意贊助，它不指望在帶貨里面賣多少它的產(chǎn)品，但是因?yàn)槊餍堑募尤牒蛢?nèi)容，所以有很多人在看，導(dǎo)致的傳播。直播的傳播還有最后剪成小視頻，小視頻的傳播。
搜狐市值依然偏低
提問：過去一段時(shí)間搜狐的股價(jià)是大幅上漲的，您之前認(rèn)為搜狐的股價(jià)被低估，現(xiàn)在的看法是否有所改變？
張朝陽：那是我很多年前的言論，關(guān)于低估的問題，我們現(xiàn)在還是要做出一個(gè)盈利的企業(yè)，投資人能夠看到，即使現(xiàn)在股價(jià)上漲得比較厲害，但是依然市值比較低。
第一，搜狐現(xiàn)金流不成問題了，就像我那段時(shí)間說的“活過來了”，現(xiàn)金流不成問題了，而且現(xiàn)在開始走向盈利。最近也是收到要約有關(guān)系，多種因素吧。
現(xiàn)在股價(jià)到底怎么樣，是高是低，整個(gè)市值還是比較低的，未來我們還是希望能持續(xù)展示我們的盈利能力，使搜狐的市值能有像樣的表現(xiàn)。
提問：今年是搜狐上市20周年，您如何評(píng)價(jià)這些年的歷程？
張朝陽：我們正重新開始，之前走了很多彎路，而今邁步從頭越，雄關(guān)漫道真如鐵。
