8月14日，由中國(guó)電子信息博覽會(huì)組委會(huì)主辦，中國(guó)電子器材有限公司、深圳市平板顯示行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)電子報(bào)社承辦的第八屆中國(guó)電子信息博覽會(huì)開幕論壇在深圳舉行。戴爾科技集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱戴爾）全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼總裁黃陳宏博士發(fā)表了題為“抓住新基建機(jī)遇，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的開幕演講。黃陳宏表示，新基建和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是驅(qū)動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的重要?jiǎng)恿ΑＰ禄ǖ母静粌H是用數(shù)字化的技術(shù)進(jìn)行新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和數(shù)據(jù)資本化更是重中之重。
黃陳宏表示，我們一直在說(shuō)“在中國(guó)、為中國(guó)”。戴爾是第一個(gè)把“在中國(guó)、為中國(guó)”作為發(fā)展戰(zhàn)略的公司，我們覺得我們就是本地企業(yè)的一部分。本地的研發(fā)、本地的設(shè)計(jì)、本地的生產(chǎn)和本地的采購(gòu)，這對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)非常重要的所有制的形式。
從1998年到2020年，戴爾根植中國(guó) 22 年，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“創(chuàng)新合作、開放共享”的內(nèi)涵。1998年到2000年間，戴爾通過(guò)直銷模式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2000年到2007年，戴爾實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、服務(wù)和供應(yīng)鏈的本地化。2015至2018年，戴爾加強(qiáng)與本地的戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)中國(guó)本地研發(fā)，形成了綠色本土供應(yīng)鏈。2018年至今，戴爾進(jìn)一步深化“在中國(guó)，為中國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，推動(dòng)中國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極參與“智能+”等國(guó)家戰(zhàn)略。
黃陳宏表示，當(dāng)前，戴爾首家企業(yè)解決方案中心已落戶深圳，助力成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為數(shù)據(jù)時(shí)代不可或缺的科技公司，戴爾在新基建的背景下同樣發(fā)揮著重要作用。新基建的根本是發(fā)展數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化，建立創(chuàng)新共享新制度，以此促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)資本化。但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，戴爾積極助力眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。戴爾也和其他的地方政府進(jìn)行了合作，致力搭建中小企業(yè)共享的平臺(tái)，積極為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供前進(jìn)的動(dòng)力?，F(xiàn)階段，如何推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常重要的課題。
黃陳宏表示，前段時(shí)間我們?cè)跀?shù)字產(chǎn)業(yè)化方面做的相對(duì)較好，但產(chǎn)業(yè)數(shù)字化卻是一個(gè)很少被提及的概念。中國(guó)作為一個(gè)如此大的制造中心，傳統(tǒng)行業(yè)如果不實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，后續(xù)發(fā)展會(huì)缺乏動(dòng)力。因此，在這個(gè)方面，戴爾做了很多事情。戴爾是目前唯一一個(gè)發(fā)布數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)的企業(yè)，接下來(lái)戴爾將每?jī)赡臧l(fā)布一次數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)。通過(guò)跟蹤觀察傳統(tǒng)企業(yè)，我們可以了解到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策制定、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)的模式改變，也可以直觀地看到業(yè)務(wù)成本以及生產(chǎn)力是否有所提高，以及整個(gè)上面的投入和人才儲(chǔ)備情況。數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括后進(jìn)者、跟隨者、評(píng)估者、實(shí)踐者和領(lǐng)導(dǎo)者，因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)閉環(huán)。
戴爾目前正處在“2020年數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)”的發(fā)布準(zhǔn)備階段。此前，戴爾和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心于2018年共同發(fā)布了一個(gè)叫做《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑》的白皮書，主要是講世界上不同的國(guó)家，特別是主要的國(guó)家，他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)政策是什么，他們?cè)谧鍪裁词虑?。今年，戴爾剛剛和中?guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院聯(lián)合發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)踐》，可以為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一定參考。
黃陳宏指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育以及制造業(yè)是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需要，也是當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)，而加速推進(jìn)“新基建”同樣也需要培養(yǎng)新的人才。在新基建的驅(qū)動(dòng)下，戴爾致力于數(shù)字化人才培養(yǎng)。戴爾制定了“學(xué)院聯(lián)盟計(jì)劃”，與合作高校共同培養(yǎng)未來(lái)IT專業(yè)人才。頂尖高校的人工智能實(shí)踐教學(xué)能夠打造沉浸式教學(xué)的先進(jìn)教學(xué)體系，戴爾建立的戴爾-揚(yáng)州創(chuàng)新基地也有助于實(shí)現(xiàn)高新科技產(chǎn)業(yè)人才本地化培養(yǎng)。
黃陳宏表示，科技最重要的目的是造福人類。我們把21世紀(jì)的數(shù)字化和精準(zhǔn)扶貧結(jié)合在一起，在全國(guó)建立了392個(gè)學(xué)習(xí)中心，為貧困兒童、留守兒童掌握21世紀(jì)的新興技術(shù)做出了很大貢獻(xiàn)。
在演講最后，黃陳宏表達(dá)了對(duì)“創(chuàng)新共享，開放合作”這個(gè)主題的贊同，并對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和整個(gè)行業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型充滿信心。黃陳宏認(rèn)為，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)有足夠的韌性，因此發(fā)展前景充滿光明。
