10月30日，以“重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”為主題的金蝶中小微企業(yè)智慧成長峰會(huì)在北京歌華開元大酒店舉行。行業(yè)領(lǐng)袖、政商界代表及專家學(xué)者齊聚一堂，旨在不斷優(yōu)化中小微企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，研判中小微企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
本次峰會(huì)由金蝶集團(tuán)主辦，中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)、北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)作特別支持。中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長李子彬，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春在峰會(huì)作開幕致辭。
中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長李子彬在致辭中說道 “中小企業(yè)面臨的困難不僅僅是市場的疲軟，更多還是缺少數(shù)字化改造的內(nèi)生動(dòng)力和能力。有的缺少動(dòng)力，緊迫感不強(qiáng)，有的有動(dòng)力，有緊迫感，但是辦法不夠。這就需要我們平臺(tái)式的服務(wù)企業(yè)-金蝶集團(tuán)來助力中小企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。金蝶創(chuàng)業(yè)27年來在徐少春的帶領(lǐng)下，從為企業(yè)提供單一的軟件到逐步發(fā)展為全球知名的云服務(wù)商，為企業(yè)提供完善的云產(chǎn)品服務(wù)體系。今年6月，金蝶發(fā)布了中小微企業(yè)智慧成長計(jì)劃，幫助企業(yè)突破認(rèn)知瓶頸、數(shù)字化瓶頸及對(duì)標(biāo)瓶頸，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。”
中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長李子彬
在開幕致辭中，徐少春指出“企業(yè)不僅應(yīng)關(guān)心自己的成長，也要攜手一起克服瓶頸和困難，去重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力，去打破認(rèn)知，去做一個(gè)真正的強(qiáng)者！”他表示，“企業(yè)與企業(yè)的差距是在危機(jī)之中拉大的，人與人的差距也是在危機(jī)中拉大的，沒有危機(jī)就沒有超越。”
金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春
專家學(xué)者趨勢(shì)洞察｜中小微企業(yè)面臨生存危機(jī)
隨著國內(nèi)疫情得到控制，各行各業(yè)都已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，中國經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)穩(wěn)步復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)，但這并不意味著存活下來的企業(yè)已經(jīng)邁進(jìn)了“安全區(qū)”。 一言以蔽之，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然面臨不少挑戰(zhàn)。由于中小微企業(yè)的競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)薄弱，其受到的沖擊遠(yuǎn)甚于大型企業(yè)。
中央黨校教授、博士生導(dǎo)師姜平在發(fā)表趨勢(shì)洞察《新時(shí)代管理發(fā)展的新理念新思想新方法新趨勢(shì)》中談到：“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。企業(yè)的成功就是要不斷創(chuàng)新變革，尤其是中小企業(yè)更要有這樣的意識(shí)。數(shù)字就是戰(zhàn)斗力，數(shù)字就是財(cái)富力，數(shù)字就是領(lǐng)導(dǎo)力，一定要往這個(gè)方面去轉(zhuǎn)。”
中央黨校教授、博士生導(dǎo)師姜平
金蝶中國副總裁、中小微企業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理許彬在《提升經(jīng)營，助力成長：重構(gòu)小微企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力》的主旨演講中表示：“中小微企業(yè)既要腳踏實(shí)地，也要仰望星空。在遇到挑戰(zhàn)壓力和環(huán)境變化的時(shí)候，我們唯一不變的就是要去變革和重構(gòu)。”他說，“歡迎大家加入中小微企業(yè)智慧成長計(jì)劃，通過知識(shí)賦能，幫助大家突破認(rèn)知瓶頸、對(duì)標(biāo)瓶頸和數(shù)字化瓶頸，提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力，重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”！
金蝶中國副總裁、中小微企業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理許彬
金蝶權(quán)威首發(fā)｜全國小微企業(yè)成長指數(shù)發(fā)布
峰會(huì)上，金蝶發(fā)布了全國小微企業(yè)成長指數(shù)。指數(shù)是金蝶小微企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從各維度探究分析小微企業(yè)發(fā)展水平，發(fā)展質(zhì)量以及發(fā)展?jié)摿Φ那闆r，衍生出包含6個(gè)一級(jí)指標(biāo)，21個(gè)二級(jí)指標(biāo)的小微企業(yè)健康評(píng)估體系，可全面客觀地反映我國小微企業(yè)成長發(fā)展現(xiàn)狀。
那么小微企業(yè)成長指數(shù)是如何為小微企業(yè)服務(wù)呢？
1.提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)，助力小微企業(yè)健康快速成長
小微企業(yè)可通過查詢小微同行業(yè)頭部企業(yè)的成長指數(shù)，獲取本企業(yè)在行業(yè)的排位及發(fā)展水平象限等信息，有助于小微企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從而加強(qiáng)自身經(jīng)營管理能力及財(cái)務(wù)健康度，也為小微企業(yè)的成長發(fā)展提供了標(biāo)桿學(xué)習(xí)方向，讓小微企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上不再獨(dú)自摸索探路。
2. 多維度信用評(píng)估，為小微企業(yè)提供信用支持與服務(wù)
金蝶結(jié)合小微企業(yè)在金蝶云平臺(tái)長期沉淀下來的真實(shí)行為數(shù)據(jù)，整合政府工商、稅務(wù)等可信數(shù)據(jù)源，充分利用金蝶大數(shù)據(jù)分析處理能力，衍生的信用評(píng)級(jí)產(chǎn)品可多維度、多視角地為小微企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)估，通過不斷擴(kuò)展金蝶企業(yè)合作生態(tài)圈，為小微企業(yè)在信貸、經(jīng)營等方面提供基于信用的支持和服務(wù)。
數(shù)字化力量集結(jié)｜全力為中小微企業(yè)紓困解憂
民營企業(yè)撐起了我國經(jīng)濟(jì)的“半壁江山” 。為此，各級(jí)政府和有關(guān)部門出臺(tái)了一系列幫扶措施，從多個(gè)方向上為中小微企業(yè)紓困。其中的一大方向，就是數(shù)字化賦能，讓中小微企業(yè)變得更強(qiáng)大。
峰會(huì)上，北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)特聘講師?于智超重點(diǎn)解讀了北京市未來五年的發(fā)展項(xiàng)目《北京市專精特新中小企業(yè)》，吸引了很多中小微企業(yè)來賓的關(guān)注，她講道：“北京市專精特新中小企業(yè)是北京市未來五年的發(fā)展項(xiàng)目，它的認(rèn)定有3個(gè)條件，第一：要求企業(yè)注冊(cè)2年以上；第二：屬于十大高精尖產(chǎn)業(yè)或者硬科技產(chǎn)品；第三：經(jīng)營條件是三選一，1.營業(yè)收入超過1500萬;2.兩年的凈利潤增長不低于600萬;3.企業(yè)的估值不低于1億元，符合以上條件即可申報(bào)”。此外，于智超還講解了企業(yè)在申報(bào)政策時(shí)的材料準(zhǔn)備技巧與注意事項(xiàng)，以及如何做好政策規(guī)劃提升企業(yè)競爭力，幫助中小微企業(yè)切實(shí)享受到政策紅利，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。
聚焦三大成長困境｜助力中小微企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力
管理難一直是困擾中小微企業(yè)的難點(diǎn)之一，關(guān)鍵業(yè)務(wù)如何規(guī)范管理?運(yùn)營如何提升效率？人員如何提能？
成立27年的金蝶，是企業(yè)SaaS云服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。在《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)》中，金蝶作為工信部指定的優(yōu)秀數(shù)字化服務(wù)商，在工信部企業(yè)微課平臺(tái)推出了針對(duì)中小型企業(yè)困境的7大精品課程，助力中小企業(yè)提升管理水平。金蝶中國助理總裁黃東升和金蝶中國中型業(yè)務(wù)賦能部經(jīng)理肖祥鐵聚焦小微企業(yè)和中型企業(yè)的管理難題先后發(fā)表了主題演講。
黃東升在《重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力，讓小微企業(yè)管理不難》的主題演講中表示，“新一代精斗云，融合了2000多家伙伴和結(jié)合了200多萬小微企業(yè)客戶的驗(yàn)證基礎(chǔ)，以業(yè)財(cái)稅為核心，聯(lián)合生態(tài)服務(wù)伙伴統(tǒng)一打造成的具有EBC特性的、每天都在自我成長的系統(tǒng)，助力小微企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力，讓小微企業(yè)管理不難。”
金蝶中國助理總裁黃東升
肖祥鐵在《打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)中型企業(yè)數(shù)字化管理》的演講中提到：“金蝶云星空基于先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)和開放的云平臺(tái)，為企業(yè)提供業(yè)財(cái)稅一體化、研產(chǎn)供銷一體化、全渠道、新零售等全方位的云服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈、全場景的數(shù)字戰(zhàn)斗力重構(gòu)。”
金蝶中國中型業(yè)務(wù)賦能部經(jīng)理肖祥鐵
小微企業(yè)天然具有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高、信用能力弱、抵押物缺乏等特點(diǎn)。錨定小微企業(yè)的融資難題，金蝶中國數(shù)據(jù)金融部總監(jiān)朱海勃發(fā)表了《盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓每個(gè)企業(yè)都擁有數(shù)字信用》的主題演講，他表示“金蝶金融最核心的愿景是希望基于金蝶數(shù)據(jù)的能力，在客戶授權(quán)的前提下讓每個(gè)企業(yè)都能夠擁有自己的數(shù)據(jù)信用，基于這個(gè)數(shù)字信用使得每個(gè)企業(yè)都能夠平等的享有金融權(quán)。”
金蝶中國數(shù)據(jù)金融部總監(jiān)朱海勃
未來，企業(yè)的增長就是“人”的增長，隨著市場獲客成本越來越高，小微企業(yè)的獲客難題可有療方？
紛享銷客創(chuàng)始人兼CEO羅旭在《數(shù)字驅(qū)動(dòng)，幫助中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期管理》演講中提出了全面的數(shù)字化解決方案，他表示“我們要以客戶為中心，要以價(jià)值創(chuàng)造為原點(diǎn)，從前端的獲客、中間的培育和最后的決策形成一個(gè)完整的決策鏈，以此構(gòu)建企業(yè)全生命周期的價(jià)值服務(wù)邏輯，這樣企業(yè)才能夠真正的成為時(shí)間的朋友、客戶的朋友。”
紛享銷客創(chuàng)始人兼CEO羅旭
自中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入資本時(shí)代起，股權(quán)就成為了企業(yè)管理與運(yùn)營的核心工具。如今企業(yè)對(duì)于優(yōu)秀人才的爭奪戰(zhàn)也進(jìn)入白熱化的階段。在激烈的爭奪戰(zhàn)中，僅靠傳統(tǒng)的績效、獎(jiǎng)金等老舊的方式，已不足以吸引或留住人才，于是股權(quán)激勵(lì)已然成為企業(yè)吸引和綁住優(yōu)秀人才的重要法寶。 峰會(huì)邀請(qǐng)到了“董秘一家人”創(chuàng)始人崔彥軍為大家分享《中小企業(yè)如何用好資本市場和股權(quán)激勵(lì)》，他談到“全市場的注冊(cè)制也就代表著上交所的中小板和主板要合并，上交所的主板還有深交所的中小板和主辦也都要合并，全部都實(shí)現(xiàn)注冊(cè)制，以及今年的新三板是類注冊(cè)制，我相信在未來都將是注冊(cè)制。所以我們要提前做好準(zhǔn)備，這樣我們才能夠更好的迎接資本市場。”
“董秘一家人”創(chuàng)始人崔彥軍
本次峰會(huì)落地京城，圍繞 主題“中小微企業(yè)智慧成長”開壇論道，掀起了一場思想與數(shù)字創(chuàng)新的盛宴。面對(duì)數(shù)字化的浪潮一浪高過一浪，具有旺盛生命力的中小微企業(yè)更應(yīng)迎難而上。金蝶愿意與廣大中小微企業(yè)一起并肩作戰(zhàn)，共渡難關(guān)，助力萬千中小微企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)智慧成長！
