對(duì)于“80后”黃源浩來(lái)說(shuō),2020年最有成就感的事,無(wú)疑是入選“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年40人”,成為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人物和先進(jìn)模范人物之一。
與他共同入選這個(gè)名單的,有不少赫赫有名的企業(yè)家,創(chuàng)辦的企業(yè)也更有影響力。能與他們站在一起,黃源浩心里明白,這并不意味著他達(dá)到了那些先行者們的成就,而是得益于人工智能所代表的未來(lái)發(fā)展方向,反映了國(guó)家對(duì)核心科技的重視,反映了時(shí)代對(duì)自主創(chuàng)新的鼓勵(lì)。
奧比中光創(chuàng)始人、CEO黃源浩在實(shí)驗(yàn)室組織技術(shù)攻關(guān)。受訪者供圖
這位生于廣東、畢業(yè)于北京大學(xué)、成為光學(xué)測(cè)量領(lǐng)域的青年科學(xué)家,7年前抱著“科研成果一定要走向產(chǎn)業(yè)”的決心,帶著光學(xué)領(lǐng)域的核心技術(shù),一頭扎進(jìn)3D傳感的國(guó)際競(jìng)技場(chǎng)。
如今,他創(chuàng)立的公司奧比中光在人工智能3D傳感領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量比肩微軟、蘋果,擁有了全球3000多家客戶,公司估值超過(guò)10億美元。
創(chuàng)辦一家“遠(yuǎn)視眼”企業(yè)
新冠肺炎疫情改變了世界,也改變了黃源浩的心態(tài)——要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),是他2020年最大的感悟。
“疫情帶來(lái)的沖擊,讓人的心態(tài)變得更加平和。過(guò)去我們做事情很急,現(xiàn)在不能只盯著短期的進(jìn)展,要裝上‘遠(yuǎn)視眼’,更多考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”黃源浩說(shuō)。
以前,黃源浩不是這么想的。作為一家初創(chuàng)公司,奧比中光有過(guò)“一路狂奔”的歷史。
2013年1月,在深圳市南山區(qū)一個(gè)160平方米的辦公室里,黃源浩拿著上千萬(wàn)元的天使投資,開(kāi)始了3D傳感技術(shù)的研發(fā)和積累。自主設(shè)計(jì)研發(fā)的關(guān)鍵是一“芯”一“線”:“芯”是3D感知深度算法的核心芯片,“線”則是3D傳感攝像頭模組的生產(chǎn)線,這些都是難啃的“硬骨頭”。
那些日子里,黃源浩和他的團(tuán)隊(duì)“急”著搞研發(fā),“急”著跑市場(chǎng),“急”著“996”乃至“007”,除了睡覺(jué)之外的時(shí)間一點(diǎn)也不敢浪費(fèi)。
在技術(shù)攻關(guān)最繁重的時(shí)候,由于連續(xù)幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作,黃源浩不得不訂好機(jī)票酒店,強(qiáng)制手下一個(gè)算法團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人去休假。
錢,總是初創(chuàng)企業(yè)的“生命線”。在天使投資所剩不多、又還沒(méi)有拿到A輪融資前,團(tuán)隊(duì)一度遇到賬面資金“吃緊”的情況,這讓黃源浩度過(guò)了一段艱難的時(shí)光。
2014年初,奧比中光決定向3D傳感的底層技術(shù)進(jìn)軍,成立了獨(dú)立的部門專攻芯片研發(fā)。然而,當(dāng)時(shí)公司賬上只有幾百萬(wàn)元,甚至還不夠一款芯片的流片成本。
在那樣的壓力之下,公司的每一個(gè)細(xì)胞都必須高速運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的艱苦努力,2015年,奧比中光自主研發(fā)設(shè)計(jì)的3D傳感攝像頭生產(chǎn)線建成,打破蘋果、微軟、英特爾等公司的壟斷,成為全球?yàn)閿?shù)不多可以量產(chǎn)消費(fèi)級(jí)3D傳感攝像頭的企業(yè)。
黃源浩在公司業(yè)務(wù)會(huì)議上發(fā)言。受訪者供圖
在奧比中光,所有人都把2018年看作是關(guān)鍵的一年。那年春節(jié),奧比中光的手機(jī)項(xiàng)目部和跨部門提供支持的200多名員工,只休息了三天,就是為了抓住與OPPO公司合作的機(jī)遇。最終,奧比中光的3D結(jié)構(gòu)光攝像頭模組成功嵌入了OPPO發(fā)布的新款手機(jī)Find X,這被認(rèn)為是檢驗(yàn)奧比中光技術(shù)實(shí)力的“關(guān)鍵戰(zhàn)役”。
“經(jīng)此一役,我們最大的收獲是團(tuán)隊(duì)能力的大提升。”黃源浩說(shuō),做出產(chǎn)品不難,但量產(chǎn)非常困難,手機(jī)出貨量動(dòng)輒幾百萬(wàn)臺(tái),對(duì)3D結(jié)構(gòu)光攝像頭模組產(chǎn)品的一致性和可靠性要求非常高,對(duì)公司深度整合產(chǎn)業(yè)鏈的要求也非常高。
如今,奧比中光擁有3D感知專利超800件,專利申請(qǐng)位居世界前列,成為了一家對(duì)結(jié)構(gòu)光、TOF、雙目視覺(jué)等3D傳感技術(shù)進(jìn)行全面布局研發(fā)的綜合型企業(yè)。
在黃源浩看來(lái),這些家底是奧比中光可以裝上“遠(yuǎn)視眼”的底氣。隨著公司發(fā)展走上正軌,他和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)于自身的實(shí)力以及能夠創(chuàng)造的價(jià)值,有了更深入的認(rèn)識(shí)。
在黃源浩的工作和生活中,一個(gè)最明顯的變化是,重要又緊急的事情少了,重要但沒(méi)那么緊急、需要考慮得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情多了。
“遠(yuǎn)視,絕不是在研發(fā)和市場(chǎng)方面放慢腳步,而是拒絕急功近利,更加專注于公司未來(lái)的發(fā)展。3D傳感仍然是剛剛起步的技術(shù),未來(lái)10年,我們最重要的工作還是沉下心專注于研發(fā)。”黃源浩說(shuō)。
邁向一個(gè)“登上月球”的未來(lái)
2002年,黃源浩還在攻讀碩士學(xué)位,當(dāng)他第一次看到3D傳感技術(shù)模擬出來(lái)的人臉模型時(shí),一個(gè)念頭在他心里閃現(xiàn):未來(lái)的機(jī)器,都應(yīng)該有能力獲取、讀懂3D數(shù)據(jù)。
“奧比中光要用最好的3D傳感技術(shù)賦能人工智能時(shí)代。”這樣的念頭支撐著他一步步走向3D傳感的“無(wú)人區(qū)”。
當(dāng)前,奧比中光的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了3D刷臉支付、手機(jī)3D攝像頭、服務(wù)機(jī)器人等多個(gè)全球領(lǐng)先的應(yīng)用場(chǎng)景,在全球范圍內(nèi)有3000多家客戶。
黃源浩參加廣州深圳“雙城聯(lián)動(dòng)”論壇。受訪者供圖
越來(lái)越多的跡象表明,未來(lái)世界3D傳感應(yīng)用將無(wú)處不在,機(jī)器人智能化比例有望大幅提高,人類將進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代。其中,視覺(jué)是人類感知世界、獲取信息最重要的入口,在人工智能發(fā)展過(guò)程中扮演了關(guān)鍵性角色,而攝像頭就是實(shí)現(xiàn)人工智能視覺(jué)最重要的硬件,好比人工智能的“眼睛”。
面對(duì)這樣的時(shí)代大勢(shì),黃源浩正在尋找“下一個(gè)月球”。
奧比中光內(nèi)部有個(gè)共識(shí)——雖然2018年3D結(jié)構(gòu)光攝像頭模組嵌入手機(jī)是奧比中光的第一場(chǎng)“硬仗”,但這場(chǎng)戰(zhàn)役僅僅是跟隨蘋果公司“上月球”而已。
那么,奧比中光能夠第一次獨(dú)立登上的“月球”在哪里?
為了回答這個(gè)問(wèn)題,在成功布局手機(jī)業(yè)務(wù)后,黃源浩對(duì)奧比中光的業(yè)務(wù)來(lái)了一次“大梳理”,他想尋找未來(lái)發(fā)展的著力點(diǎn)——在技術(shù)研發(fā)上,奧比中光針對(duì)3D傳感技術(shù)研發(fā)了專用的激光發(fā)射器、成像芯片、算力芯片、3D算法等關(guān)鍵核心技術(shù);在行業(yè)應(yīng)用上,公司業(yè)務(wù)聚焦在智能汽車、消費(fèi)電子、智能家居、機(jī)器人等領(lǐng)域,滿足智能化升級(jí)的3D視覺(jué)能力需求。
“奧比中光首個(gè)‘登月’項(xiàng)目有希望誕生在這些賽道上,尤其是人工智能3D傳感技術(shù)在汽車行業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用,很可能是奧比中光的下一場(chǎng)硬仗。”黃源浩說(shuō)。
為了“登月”,黃源浩對(duì)奧比中光的未來(lái)戰(zhàn)略也有了新的思考。
核心專利越來(lái)越多,奧比中光正逐步邁向產(chǎn)業(yè)鏈上游。黃源浩想得很清楚,面向未來(lái),他要走一條更加艱難卻更有前景的路——不會(huì)依靠專利授權(quán)獲取利潤(rùn),成為像高通那樣的公司,而是要盡可能地?fù)碛姓莆杖湕l的能力,從底層的算力芯片,到微納光學(xué)器件,再到人工智能算法,都必須要握在手中、跑在前沿。
他覺(jué)得,這樣的戰(zhàn)略一方面是為了不被人“卡脖子”,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈獨(dú)立自主;另一方面,這也是不斷追求卓越、追求世界頂尖水平的必然選擇。“蘋果公司之所以做得好,就是因?yàn)檎莆樟巳a(chǎn)業(yè)鏈的能力。我們要掌握3D傳感技術(shù)的國(guó)際話語(yǔ)權(quán),未來(lái)也必須打通硬件軟件全產(chǎn)業(yè)鏈。”
成為一個(gè)時(shí)代的“追光者”
黃源浩的辦公室,被他命名為“東土大唐”。作為一家人工智能3D傳感技術(shù)“獨(dú)角獸”企業(yè)的創(chuàng)始人,他很直白地表達(dá)著堪比西天取經(jīng)的雄心壯志——要讓所有終端都能看懂世界。
黨的十九屆五中全會(huì)提出了“十四五”期間的奮斗目標(biāo)以及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),面對(duì)世界百年未有之大變局,自主創(chuàng)新、核心技術(shù)、自立自強(qiáng)被提到了一個(gè)前所未有的高度。
“我們這一代人有機(jī)會(huì)受到良好的教育,擁有國(guó)際視野,這些不應(yīng)是我們優(yōu)越感的來(lái)源,而是沉甸甸的責(zé)任。需要做的事情太多了,作為一個(gè)青年科技工作者,必須要回應(yīng)時(shí)代的要求,把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中。”黃源浩說(shuō)。
黃源浩講解公司技術(shù)。受訪者供圖
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)7年,黃源浩有時(shí)候會(huì)想,如果存在平行時(shí)空,如果當(dāng)初沒(méi)有選擇創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在自己會(huì)在做什么?
“我在學(xué)校里從事教學(xué)科研工作,教書(shū)育人,積累不少科研成果,但可能還是覺(jué)得遺憾。因?yàn)楹芏嗫蒲谐晒赡芫吞稍谡撐睦?我還是更愿意把論文寫在工廠里、寫在市場(chǎng)上,從骨子里認(rèn)同科技成果必須轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。”
3D傳感技術(shù)在未來(lái)10年將仍然保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì),然而黃源浩的夢(mèng)想?yún)s不止于此,他喜歡埃隆·馬斯克的生活狀態(tài),他從這位研發(fā)特斯拉汽車、涉足商業(yè)航天、探索腦機(jī)接口的“科學(xué)狂人”身上,看到了自己未來(lái)生活的另一種可能。
如何解決水污染、如何緩解堵車問(wèn)題、如何應(yīng)對(duì)大氣變暖,除了老本行3D傳感,黃源浩也關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域,探索這些問(wèn)題將成為他人生下半場(chǎng)的追求——當(dāng)然,這得在他完成了把3D傳感技術(shù)做到極致的時(shí)代使命之后。
作為企業(yè)創(chuàng)始人,黃源浩鮮明的個(gè)性特點(diǎn)也融入了奧比中光的企業(yè)文化。
“‘讓所有終端都能看懂世界’是奧比中光的企業(yè)使命,不管中間有多少困難,我們?nèi)w成員都將站在時(shí)代前沿,用青春之力披荊斬棘、闖關(guān)破障,爭(zhēng)做人工智能3D傳感賽道領(lǐng)跑者,踐行新時(shí)代中國(guó)青年奮斗精神,為中國(guó)3D傳感事業(yè)的騰飛做出貢獻(xiàn)。”黃源浩說(shuō)。
