1月18日，“2021第五屆中國(guó)軟件和信息服務(wù)業(yè)年度風(fēng)云榜”評(píng)選結(jié)果正式公布。北京益企聯(lián)科技有限公司產(chǎn)品“益企工程云”榮獲“2021中國(guó)軟件和信息服務(wù)業(yè)年度工程建設(shè)領(lǐng)域值得信賴(lài)產(chǎn)品”。
本屆風(fēng)云榜評(píng)選活動(dòng)由“中國(guó)信息協(xié)會(huì)”聯(lián)合“信息化觀察網(wǎng)”等單位共同發(fā)起，是軟件和信息服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威活動(dòng)?；顒?dòng)秉承公平、公正、開(kāi)放、透明原則，以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)應(yīng)用為目標(biāo)，歷時(shí)數(shù)月，評(píng)選出符合征選要求的人物、企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案。
益企工程云榮獲“2021中國(guó)軟件和信息服務(wù)業(yè)年度工程建設(shè)領(lǐng)域值得信賴(lài)產(chǎn)品”，體現(xiàn)益企工程云在工程建設(shè)領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn)，是建筑行業(yè)對(duì)益企工程云在建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的肯定。
建筑行業(yè)近十幾年信息化進(jìn)程中，工程領(lǐng)域傳統(tǒng)廠商關(guān)注的企業(yè)級(jí)信息化，主要是“表單+流程”式的、從集團(tuán)管控到垂直領(lǐng)域的ERP管理軟件應(yīng)用。然而各類(lèi)企業(yè)均存在一個(gè)共同的難點(diǎn)，即企業(yè)在信息化層面投入的物力財(cái)力與效益回報(bào)不匹配。究其原因，是在當(dāng)前平臺(tái)協(xié)作共享的理念下，自上而下的集團(tuán)管控模式遲滯了建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
益企工程云以"項(xiàng)目+產(chǎn)業(yè)生態(tài)"為核心，將應(yīng)用場(chǎng)景劃分為集團(tuán)層、子分公司層、項(xiàng)目層和產(chǎn)業(yè)生態(tài)層。圍繞各層級(jí)的細(xì)分崗位打造各場(chǎng)景下的產(chǎn)品模塊，推動(dòng)關(guān)鍵崗位作業(yè)場(chǎng)景的流程再造管理再造。通過(guò)場(chǎng)景化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)顯著提升項(xiàng)目崗位級(jí)工作效率；通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈云端協(xié)同工作顯著提高協(xié)同效率降本增效；通過(guò)任務(wù)驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)融入，提高項(xiàng)目作業(yè)效率，支撐企業(yè)管理項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)落地；最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目作業(yè)數(shù)字化、管理過(guò)程可視化，企業(yè)決策數(shù)據(jù)化。
建筑企業(yè)從關(guān)注施工價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化帶來(lái)的新價(jià)值，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化來(lái)增強(qiáng)資源組織能力，支撐更大產(chǎn)值規(guī)模的擴(kuò)張，可以將商業(yè)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的上游，獲取更多的價(jià)值，這儼然成為一種趨勢(shì)。比如生態(tài)資源的連接上以后，相關(guān)的協(xié)作過(guò)程就是在線上完成，過(guò)程數(shù)據(jù)及結(jié)果數(shù)據(jù)都在線上留存，快速分析供方資源的優(yōu)劣，更精準(zhǔn)的選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，進(jìn)而從源頭上規(guī)避里“灰色”鏈條的發(fā)生。
通過(guò)產(chǎn)品上云，統(tǒng)一的平臺(tái)架構(gòu)，打通了多方數(shù)據(jù)的傳遞，實(shí)現(xiàn)生態(tài)各方在云端下的業(yè)務(wù)協(xié)作。無(wú)論是在集團(tuán)層，還是項(xiàng)目層，一手?jǐn)?shù)據(jù)都在云端通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)作傳遞而來(lái)，各生態(tài)方依靠一手?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)支撐決策，達(dá)到項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值應(yīng)用。
益企工程云通過(guò)與頭部企業(yè)合作，建立大規(guī)模的標(biāo)桿案例，將頭部企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系需求沉淀，打造成標(biāo)品向下延伸到成長(zhǎng)型企業(yè)，并以SaaS的模式提供給成長(zhǎng)型企業(yè)。對(duì)于大企業(yè)，由于物資是屬于項(xiàng)目成本的主要構(gòu)成部分，益企工程云先從物資管理切入，其次不斷深入分包管理、分包計(jì)量等場(chǎng)景應(yīng)用。對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)，益企工程云以成本管理為主線的業(yè)務(wù)場(chǎng)景切入，比如合約管理，然后拓展到物資、分包、設(shè)備、稅務(wù)管理等場(chǎng)景。
經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)耕耘，益企工程云服務(wù)了眾多優(yōu)質(zhì)的建筑企業(yè)。目前益企工程云已助力集團(tuán)型建筑企業(yè)如中國(guó)中鐵、中建五局、中國(guó)電建、中建科技、云南建投、鄭州一建等，成長(zhǎng)型企業(yè)如廣東華冠達(dá)、世紀(jì)陽(yáng)光、華亮建設(shè)、東安建筑、喬雅建設(shè)等企業(yè)助力實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在市場(chǎng)和政策的雙向驅(qū)動(dòng)下，建筑企業(yè)信息化升級(jí)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷加速推進(jìn)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式勢(shì)必將被重新定義，益企工程云從具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程成本動(dòng)態(tài)管理，過(guò)程數(shù)據(jù)支撐項(xiàng)目管理決策，將業(yè)主、供應(yīng)商進(jìn)行平臺(tái)化管理，從項(xiàng)目至集團(tuán)，徹底打通數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，助力施工企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
