本文來(lái)自搜狐號(hào)輝常觀察。
資本的入局、大廠的加持、大佬們的關(guān)注都在將ChatGPT推向了風(fēng)口之巔。對(duì)于業(yè)已沉寂了許久的科技行業(yè)來(lái)講，真的是太需要這樣一場(chǎng)狂歡了。當(dāng)全民調(diào)侃ChatGPT的熱度不減，當(dāng)越來(lái)越多的行業(yè)即將被ChatGPT深度改變的焦慮持續(xù)釋放，我們或許更加需要的并不僅僅只是對(duì)ChatGPT的盲目追捧，而是更加需要的是一種對(duì)于ChatGPT的更加客觀和理性的看法。
然而，事情并未按照這樣一個(gè)方向發(fā)展。我們看到的是，越來(lái)越多的人開(kāi)始盲目地追捧ChatGPT，甚至還有人將ChatGPT看成了一個(gè)徹頭徹尾的虛假的概念。雖然從短時(shí)間內(nèi)來(lái)看，這樣一種對(duì)于ChatGPT的擁抱，的確可以在一定程度上吸引市場(chǎng)的注意，但是，等到這樣一種吸引力不再，ChatGPT的競(jìng)爭(zhēng)真正進(jìn)入到白熱化的階段之后，我們或許需要找到一條完全有別于當(dāng)下的發(fā)展模式，才能走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
這個(gè)時(shí)候，我們就需要深刻領(lǐng)會(huì)ChatGPT的內(nèi)在邏輯，我們就需要明白究竟是什么導(dǎo)致了ChatGPT的火爆。只有這樣，我們才能夠在ChatGPT的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到比拼真正實(shí)力的時(shí)候走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)；我們才能夠在ChatGPT的概念被資本市場(chǎng)拋棄的時(shí)候，找到一條真正適合自身的發(fā)展道路，而非僅僅只是將ChatGPT當(dāng)成是一陣風(fēng)，一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的概念。
ChatGPT狂歡的背后，是一次流量的新激活
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的腳步漸行漸遠(yuǎn)，我們看到的是，越來(lái)越多的玩家開(kāi)始提及「流量不是萬(wàn)能的」，「流量時(shí)代不再」的話語(yǔ)和字眼。在這樣的話語(yǔ)和字眼背后，更多地為我們投射出來(lái)的是，傳統(tǒng)意義上的流量激活模式不再奏效，更為確切地說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)式的流量激活的模式不再奏效，互聯(lián)網(wǎng)物種不再對(duì)用戶和流量有吸引力，流量開(kāi)始沉寂。于是，找到新的流量激活模式，讓流量重新煥發(fā)新的生機(jī)和活力，成為玩家們都需要解決的重要課題。
在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們看到了基于互聯(lián)網(wǎng)模式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的流量激活模式的創(chuàng)新和進(jìn)化。比如，以抖快為代表短視頻的崛起；比如，以直播帶貨、社交電商為代表的新型電商平臺(tái)的興盛，都是這樣一種方式的直接體現(xiàn)?？梢哉f(shuō)，基于互聯(lián)網(wǎng)模式之下的流量激活模式，僅僅只能暫時(shí)讓互聯(lián)網(wǎng)玩家解決痛點(diǎn)和困境，卻無(wú)法從根本上找到激活流量的最佳方式。
于是，我們開(kāi)始看到，除了在互聯(lián)網(wǎng)模式的基礎(chǔ)上尋找流量激活的模式和方法之外，我們還看到了越來(lái)越多的玩家開(kāi)始更多地將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了新技術(shù)、新模式的發(fā)展方向上。同互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制之下的對(duì)于流量的再度瓜分不同，通過(guò)新技術(shù)、新模式來(lái)尋找流量激活的模式，所帶來(lái)的想象空間更大，更有發(fā)展?jié)撃堋?/p>
ChatGPT，便是這樣一個(gè)大背景的產(chǎn)物。
透過(guò)ChatGPT僅僅只是在很短的時(shí)間內(nèi)就迅速獲得了如此多的用戶的關(guān)注，我們就可以看出它對(duì)于流量激活上的顯著效力。因此，如果我們對(duì)ChatGPT的狂歡進(jìn)行一次總結(jié)的話，我更加愿意將它看成是一次流量的激活，一次流量的再度獲取和劃分，并且這樣一種對(duì)于流量的激活，并不是建構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制之下的，而是建構(gòu)于新的技術(shù)和新的模式之下。有了ChatGPT之后，我們將會(huì)看到一個(gè)全新時(shí)代的來(lái)臨，并且這樣一種全新的模式將會(huì)取代經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式，從而將會(huì)把流量帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。
ChatGPT狂歡的背后，是一次模式的新探索
無(wú)論是ChatGPT誕生的搜索行業(yè)，抑或是其他的行業(yè)，其實(shí)，它們的運(yùn)行模式都是需要一場(chǎng)變革的。如果對(duì)這樣一種運(yùn)行模式進(jìn)行一次總結(jié)的話，我更加愿意將這樣一種運(yùn)行模式看成是以「人」為主導(dǎo)的運(yùn)行模式。無(wú)論是信息的提供，還是商品的提供，都是活生生的「人」在其中都扮演著相當(dāng)重要的作用。盡管這樣一種模式可以在一定程度上滿足用戶的需求，但是，僅僅只是建構(gòu)在「人」的要素之上的發(fā)展模式，必然會(huì)遭遇這樣那樣的問(wèn)題和痛點(diǎn)。
特別是在人力成本日漸提高的大背景下，特別是在信息和商品的供給都極大地豐富情況下，這樣一種以「人」為主導(dǎo)的供給模式開(kāi)始遭遇越來(lái)越多的困境和難題，供求兩端不匹配的痛點(diǎn)和難題開(kāi)始變得越來(lái)越突出。
如何改變這樣一種以「人」為主導(dǎo)的供給模式帶來(lái)的問(wèn)題，如何跳出以「人」為主體的供給怪圈，成為每一個(gè)行業(yè)獲得新發(fā)展的關(guān)鍵所在。
ChatGPT，正是在這樣一個(gè)大背景下誕生的。
如果對(duì)ChatGPT進(jìn)行一次總結(jié)的話，其實(shí)它更多的表現(xiàn)出來(lái)的是一種非「人」的模式，即人工智能的模式。基于這樣一種全新的模式，我們?nèi)庋劭梢?jiàn)的是效率的提升，成本的降低以及由此衍生而來(lái)的全新的發(fā)展紅利。
因此，從表面上看，人們是在對(duì)ChatGPT追捧，實(shí)質(zhì)上，人們更多地追捧的是一種建立在人工智能技術(shù)之上的全新的模式。有了這樣一種模式之后，我們將會(huì)看到的是，一場(chǎng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)模式，乃至傳統(tǒng)模式的重塑和再造。在這樣一種重塑和再造的過(guò)程當(dāng)中，必然會(huì)釋放新的更大的紅利。
ChatGPT狂歡的背后，是一次資本的新收割
在ChatGPT火爆的大背景下，我們看到的是，一系列的與ChatGPT有關(guān)聯(lián)的公司和股票的應(yīng)聲上漲。無(wú)論是以百度為代表國(guó)內(nèi)的上市公司，還是以微軟為代表國(guó)外的上市公司，幾乎都是如此。與此同時(shí)，有關(guān)ChatGPT的投資，同樣開(kāi)始活躍起來(lái)。如果一定要尋找到ChatGPT火爆的內(nèi)在原因的話，資本在其中毫無(wú)疑問(wèn)地扮演著推波助瀾的作用。
于是，很多人開(kāi)始將ChatGPT與以往我們所看到的區(qū)塊鏈、元宇宙、web3.0等新概念聯(lián)系在一起，甚至有人干脆就把ChatGPT定義成為了一場(chǎng)資本狂歡。盡管這樣一種看法有些偏激，但是，我們卻絲毫無(wú)法否認(rèn)資本在ChatGPT的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所扮演著的重要作用。
另外，通過(guò)挖掘ChatGPT的母公司openAI的股權(quán)架構(gòu)，我們同樣看到了以馬斯克為代表的諸多資本大佬的身影。可以說(shuō)，如果對(duì)ChatGPT的火爆進(jìn)行一次總結(jié)的話，我們完全可以將其定義為資本大佬們?yōu)榱耸崭盍髁窟M(jìn)行的一次全新的嘗試?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，ChatGPT將會(huì)在資本的助推下繼續(xù)火爆，直到它將會(huì)和元宇宙一樣陷入到沉寂一樣。
可以預(yù)見(jiàn)的是，當(dāng)ChatGPT的熱度不再，我們將會(huì)看到它將呈現(xiàn)出和元宇宙一樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和模式。對(duì)于每一個(gè)旨在ChatGPT有所作為的玩家們來(lái)講，保持足夠多的戰(zhàn)略定力，不僅僅只是將ChatGPT看成是一個(gè)概念，而是真正可以借助ChatGPT來(lái)實(shí)現(xiàn)自身既定的某些目標(biāo)和任務(wù)，或許才是保證ChatGPT真正能夠獲得長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵，才是逃過(guò)資本收割的關(guān)鍵所在。
ChatGPT狂歡的背后，是一次AI的新進(jìn)化
一直以來(lái)，我們都在說(shuō)AI時(shí)代已然來(lái)臨，我們都在暢想著AI對(duì)于我們的生產(chǎn)和生活所產(chǎn)生的巨大的影響。然而，AI始終都是停留在一種對(duì)于B端的改造上，黑燈工廠、智能制造機(jī)器人幾乎都是這一現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。說(shuō)到底，AI一直都是沒(méi)有與C端用戶真正產(chǎn)生聯(lián)系。當(dāng)ChatGPT開(kāi)始出現(xiàn)，我們看到的是，一場(chǎng)AI與用戶之間的直接對(duì)話，并且這樣一種對(duì)話真正打破了原來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)模式。
如果一定要對(duì)ChatGPT的這樣一種狂歡進(jìn)行總結(jié)的話，我更加愿意將它看成是一次AI的全新進(jìn)化。有了這樣一次進(jìn)化之后，AI將不再是一個(gè)遙不可及的存在，而是一個(gè)可以真正與用戶建立聯(lián)系，并且真正能夠給用戶帶來(lái)不一樣體驗(yàn)的存在。因此，人們對(duì)于ChatGPT的追捧，并不僅僅只是對(duì)于ChatGPT本身，而是更多地體現(xiàn)出來(lái)的是一種對(duì)于人工智能的追捧。
有了ChatGPT之后，未來(lái)的AI將不再是我們所認(rèn)為的那樣遙不可及，而是變得觸手可及；有了ChatGPT之后，未來(lái)的AI將不再是我們所看到的那樣虛無(wú)縹緲，而是變得可以感知；有了ChatGPT之后，未來(lái)的AI將不再是我們所看到的那樣冷酷無(wú)情，而是變得通情達(dá)理。
如果對(duì)這樣一些新的想象進(jìn)行一次總結(jié)的話，我更加愿意將ChatGPT的狂歡定義成為一次AI的新進(jìn)化。有了這樣一次進(jìn)化之后，AI將不再是我們所看到的那樣簡(jiǎn)單和機(jī)械，冷酷而無(wú)情，而是變成了我們生活的伙伴，甚至還將會(huì)真正成為我們生產(chǎn)和生活的當(dāng)中不可或缺的一份子。
結(jié)語(yǔ)
認(rèn)識(shí)到ChatGPT狂歡背后的內(nèi)在邏輯，而非僅僅只是隨波逐流，更不是人云亦云，才能真正把握ChatGPT狂歡背后的根本原因。在了解了ChatGPT火爆的真正原因之后，我們才能不會(huì)簡(jiǎn)單地跟風(fēng)，我們才能不被帶節(jié)奏，而是找到在ChatGPT時(shí)代真正屬于自身的位置。對(duì)于時(shí)下正在處于ChatGPT的風(fēng)口之中人們來(lái)講，需要這樣一種冷靜且客觀的認(rèn)識(shí)。只有這樣，我們才能真正擺脫當(dāng)下的不切實(shí)際，我們才能夠跳出資本的怪圈，真正將ChatGPT的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。
