越來越多的企業(yè)，在追求業(yè)務(wù)與管理創(chuàng)新的路上，組織越來越復(fù)雜，各種虛擬組織、生態(tài)組織不斷產(chǎn)生，傳統(tǒng)工作門戶瓶頸突出，導(dǎo)致協(xié)同效率與體驗不足，怎么辦？
藍凌軟件在2023數(shù)智化工作平臺體驗大會上，通過新一代MK數(shù)智化工作空間，給出的答案，讓眾多CIO體驗到“讓組織更智慧”在不同場景創(chuàng)造的價值。
數(shù)智化空間,“三新”賦能協(xié)同變革
藍凌軟件總裁徐霞認為，藍凌MK數(shù)智化空間將精準賦能組織高效作戰(zhàn)。市場競爭、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，讓各種新組織層出不究，跨部門、甚至內(nèi)外組織人員因同一目標(biāo)構(gòu)建新的組織，如何敏捷賦能這些組織，讓目標(biāo)對齊、權(quán)責(zé)落地、任務(wù)執(zhí)行、數(shù)據(jù)可視等工作更高效，傳統(tǒng)門戶支撐力不足，催生了新一代數(shù)智空間的產(chǎn)生，其優(yōu)勢體現(xiàn)為：
1、服務(wù)新組織：數(shù)智化工作空間可服務(wù)于多維組織、不僅是內(nèi)部組織，還有外部組織、虛擬組織，能支持組織&權(quán)限自維護；
2、應(yīng)用新能力：數(shù)智化工作空間能力升級，不僅是信息推送&聚合的場所，更是數(shù)據(jù)洞察、作戰(zhàn)手冊、智能機器人、群協(xié)作等多種新技術(shù)的融合應(yīng)用；
3、帶來新體驗：數(shù)智化工作空間改變了傳統(tǒng)多渠道、多平面協(xié)作斷層，從碎片信息&工具跳轉(zhuǎn)獲取，進化到統(tǒng)一的作戰(zhàn)指揮臺自閉環(huán)，絲滑體驗，更高效；
舉個例子，公司營銷組織除一線銷售外，也包括中后臺支持人員，涉及多個組織與部門的協(xié)作，營銷數(shù)智化工作空間，將指標(biāo)、數(shù)據(jù)、任務(wù)、工具、知識等通過新技術(shù)，精準匹配到不同的角色，實現(xiàn)一個空間敏捷協(xié)作與洞察的閉環(huán)，最終提升銷售高效贏單。
藍凌MK“1+6+N”讓組織更智慧
數(shù)智化辦公專家：藍凌，致力于“讓組織更智慧”，希望通過數(shù)智化技術(shù)打破組織邊界，連接人、財、數(shù)據(jù)、知識、設(shè)備等生產(chǎn)力要素，讓辦公協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、生態(tài)協(xié)同，借助藍凌MK平臺的門戶、BPM流程、低代碼等數(shù)智化能力，為千行百業(yè)的組織創(chuàng)造更多價值。
藍凌軟件副總裁張社麗表示，源于客戶共創(chuàng)的藍凌MK，經(jīng)過數(shù)年迭代與應(yīng)用，已具備最先進、最成熟、最開放的產(chǎn)品特質(zhì)。行業(yè)率先實現(xiàn)云原生微服務(wù)架構(gòu)，提升業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新；安信、OPPO等大量頭部企業(yè)驗證了產(chǎn)品的可靠，滿足信創(chuàng)適配與安全要求；能力開放，與眾生態(tài)廠商資源連接共享，新場景應(yīng)用源源不斷。
藍凌MK是“1+6+N”的數(shù)智化“新引擎”，集1個數(shù)智化基座、6個核心能力（門戶空間、BPM流程、低代碼、內(nèi)容管理、智能服務(wù)、整合框架）、N個協(xié)同場景于一體，能全面支撐各類企業(yè)持續(xù)推進數(shù)智化建設(shè)，讓協(xié)同更智能，讓組織更智慧。
未來，藍凌將攜手伙伴，擁抱新一輪智能化變革浪潮，推動“讓組織更智慧”在更多場景開枝結(jié)實，為中國企業(yè)創(chuàng)造更多新價值！
