重拾「低價(jià)」,再造京東、淘寶

孟永輝
縱然是在雙十一尚未真正開始的大背景下,它的主題似乎已經(jīng)確定。拼多多自然是不必說的,從它誕生的第一天開始便開始與「低價(jià)」深度綁定在了一起,只是說在今年雙十一拼多多是如何將低價(jià)進(jìn)行到底的問題。淘寶、京東們則是開始回歸「低價(jià)」,真正用「低價(jià)」這樣一個(gè)標(biāo)簽來重新裝點(diǎn)自己。

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本文來自搜狐網(wǎng),作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,財(cái)經(jīng)科技觀察家。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。

縱然是在雙十一尚未真正開始的大背景下,它的主題似乎已經(jīng)確定。拼多多自然是不必說的,從它誕生的第一天開始便開始與「低價(jià)」深度綁定在了一起,只是說在今年雙十一拼多多是如何將低價(jià)進(jìn)行到底的問題。淘寶、京東們則是開始回歸「低價(jià)」,真正用「低價(jià)」這樣一個(gè)標(biāo)簽來重新裝點(diǎn)自己。

按理說,低價(jià)本來就應(yīng)該是電商行業(yè)的主題。然而,在以消費(fèi)升級(jí)為代表的一系列概念的影響之下,「低價(jià)」這樣一種特質(zhì)似乎正在離電商越來越遠(yuǎn)。當(dāng)「低價(jià)」這樣一種催生電商,哺育電商的存在,不再與電商相連的時(shí)候,所謂的電商,或許正在失去原來的內(nèi)涵與意義。

或許,這才是近些年以來電商之所以會(huì)沒落的另外一個(gè)原因。站在消費(fèi)復(fù)蘇的時(shí)間檔口,通過重新回歸低價(jià),讓其與電商深度綁定,不僅是對消費(fèi)者需求的一種滿足,同樣是電商真正回歸自我的一個(gè)開始。那么,當(dāng)?shù)蛢r(jià)再一次成為雙十一這樣一個(gè)電商狂歡節(jié)的主題,究竟給我們帶來了怎樣的啟示意義呢?

電商的返璞歸真

當(dāng)流量的紅利開始見頂,特別是當(dāng)以平臺(tái)和中心為主要代表的電商模式開始走入到死胡同,我們看到的是,越來越多的玩家們開始尋找新的電商模式,開始尋找電商進(jìn)化的新方向。無論是以往的新零售,還是后來的社交電商,抑或是短視頻電商,幾乎都是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

然而,當(dāng)玩家們不斷地尋找著電商的新出路,不斷地探索著電商的新方向時(shí),電商似乎正在失去本該屬于它的最本質(zhì)的內(nèi)涵和意義。那么,究竟什么才是電商的本質(zhì)內(nèi)涵和意義呢?我認(rèn)為,電商最為本質(zhì)的內(nèi)涵和意義就在于它可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游的高效對接,減少營銷成本,真正讓商品的價(jià)格降下來,最終讓商品可以實(shí)現(xiàn)低價(jià)。

不幸的是的,當(dāng)人們開始探索電商的新方向,當(dāng)人們開始思考電商的新模式時(shí),卻逐漸地遠(yuǎn)離了電商這樣一個(gè)最最本質(zhì),最最核心的存在。于是,花里胡哨的概念,天花亂墜的模式開始模糊了電商本身,最終讓電商距離「低價(jià)」這樣一個(gè)本質(zhì)和核心越來越遠(yuǎn)。

用戶和消費(fèi)者開始對電商失去了耐心,縱然是在雙十一這樣的消費(fèi)時(shí)點(diǎn),亦不例外。重新讓電商回歸低價(jià),重新回到最原始、最本質(zhì)的位置上,正在成為越來越多的電商玩家們的新選擇。當(dāng)今年雙十一,以淘寶、京東、拼多多為代表的玩家們開始再一次聚焦在「低價(jià)」這樣一個(gè)電商最核心,最本質(zhì)的特質(zhì)上時(shí),對于電商來講,這其實(shí)更像是一次返璞歸真。

電商的重新出發(fā)

說到底,電商是互聯(lián)網(wǎng)模式最為突出的代表。所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式,其實(shí)就是以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的模式,我們看到的幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)模式都無法背離這一點(diǎn)。可以說,對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講,但凡是獲得了資本的垂青,但凡是確立了自身的市場地位,但凡是在競爭當(dāng)中獲勝的玩家,無一不是將這樣一種模式發(fā)揮到完美和極致的玩家。

對于電商玩家們來講,低價(jià),無疑是它們獲取流量,做大規(guī)模,提升效率的最為有效的手段。借助低價(jià),我們看到了電商玩家們改變了用戶和消費(fèi)者的購買習(xí)慣;借助低價(jià),我們看到了以拼多多為代表的電商新勢力的崛起。然而,正是這樣一個(gè)成就電商,孵化電商的存在,卻一點(diǎn)一點(diǎn)地距離電商遠(yuǎn)去。

站在電商轉(zhuǎn)型業(yè)已進(jìn)入到深水區(qū)的時(shí)間檔口,重拾低價(jià)的意義,重新將發(fā)展的目光聚焦在低價(jià)的身上,對于電商玩家們來講,其實(shí)更像是一次重新出發(fā)。雖然依然是「低價(jià)」,但是「低價(jià)」的內(nèi)涵和意義變了,「低價(jià)」的本質(zhì)和邏輯,同樣發(fā)生了一場深刻且徹底的變革。

當(dāng)「低價(jià)」再一次成為雙十一的主題,我更多地將其看成是電商玩家們借助新的技術(shù)、新的模式來重新實(shí)現(xiàn)「低價(jià)」這樣一個(gè)電商本質(zhì)的過程。透過它,其實(shí)更多地為我們投射出來的是,電商本身的進(jìn)化所帶來的「低價(jià)」,而非像以往那樣借助資本的燒錢和補(bǔ)貼來實(shí)現(xiàn)低價(jià)。當(dāng)「低價(jià)」真正成為了一種源自于電商玩家們本身的迭代和進(jìn)化,而不再是依靠資本的燒錢和補(bǔ)貼來實(shí)現(xiàn)低價(jià)時(shí),所謂的低價(jià),或許才是真正意義上的低價(jià)。由此,電商或許開始重新出發(fā)。

電商競爭的白熱化

無論是低價(jià)也好,高價(jià)也罷,但凡以價(jià)格戰(zhàn)來吸引用戶和消費(fèi)者,就預(yù)示著這樣一個(gè)行業(yè)開始進(jìn)入到白熱化的競爭階段。這一點(diǎn),并不僅僅只是體現(xiàn)在電商行業(yè)的身上,縱然是其他的行業(yè)身上,依然會(huì)有所體現(xiàn)。當(dāng)?shù)蛢r(jià)成為雙十一的主題,其實(shí),我們應(yīng)當(dāng)看到的另外一個(gè)方面,便是電商競爭開始進(jìn)入到白熱化的階段。

是的,電商行業(yè)的競爭的確正在進(jìn)入到白熱化的發(fā)展階段。正如上文所分析的那樣,電商是較為典型的互聯(lián)網(wǎng)模式,它是依靠規(guī)模和效率來獲得發(fā)展的,它是以資本和流量為生命線的。但是,現(xiàn)在電商玩家們卻遭遇到了流量見頂,資本退潮的大變局,如何在存量市場上找到新增量,正在成為越來越多的電商玩家們必然去思考的重要課題。

在這樣一個(gè)過程當(dāng)中,借助低價(jià)的手段來重新分割業(yè)已固定的市場規(guī)模,無疑是在存量市場上尋找新增量的一個(gè)較為簡單和快捷的重要方式和方法。正是因?yàn)槿绱?,我們才看到了那么多的玩家們喀什將關(guān)注的焦點(diǎn)再一次聚焦在低價(jià)上,我們才看到了新類型的價(jià)格戰(zhàn)的打響。

試想一下,如果電商玩家們依然處于增量的市場上,如果電商玩家們依然可以通過獲取流量來做大做強(qiáng)自身,那么,它們會(huì)重新以低價(jià)來吸引用戶和消費(fèi)者,它們會(huì)重新?lián)焓捌稹傅蛢r(jià)」這樣一個(gè)業(yè)已被它們?nèi)舆M(jìn)廢紙堆里的存在嗎?很顯然不會(huì)。

只有電商行業(yè)的競爭進(jìn)入到了白熱化,只有電商市場里再也無法找到新的增量,電商玩家們才會(huì)不惜重新主打「低價(jià)」,才會(huì)不惜用「低價(jià)」在吸引用戶和消費(fèi)者,才會(huì)用「低價(jià)」來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化和成交。因此,當(dāng)?shù)蛢r(jià)成為雙十一的主題,它更多地為我們展現(xiàn)出來的是,電商行業(yè)的競爭業(yè)已進(jìn)入到白熱化的現(xiàn)實(shí)。

結(jié)語

雖然距離雙十一尚且存在著一些時(shí)日,但是,雙十一的戰(zhàn)役卻已經(jīng)打響。透過以淘寶、京東和拼多多為代表的各大電商平臺(tái)的表現(xiàn)來看,低價(jià),似乎已經(jīng)成為了今年雙十一的主題。可以肯定的是,當(dāng)?shù)蛢r(jià)成為雙十一的主題,新一輪的價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)打響。透過這樣一個(gè)現(xiàn)象,我們并不能夠僅僅只是看到價(jià)格戰(zhàn)本身,而是應(yīng)當(dāng)看到在低價(jià)背后電商行業(yè)正在發(fā)生著的新變化。真正把握好這些新的變化,我們才能真正把握電商發(fā)展的內(nèi)在邏輯,我們才能真正找到電商進(jìn)化的真實(shí)脈搏。

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