看病難是普通百姓面臨的頭號(hào)問(wèn)題，眾多三甲醫(yī)院一號(hào)難求，而基層醫(yī)院又欠缺醫(yī)治危重疾或疑難雜癥病人的條件，因此優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局成為至關(guān)重要的一環(huán)。近日，廣東省第二中醫(yī)院與固生堂中醫(yī)連鎖集團(tuán)簽署醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議，共建針灸康復(fù)專病?？漆t(yī)聯(lián)體中醫(yī)門診部，致力解決基層百姓的看病難問(wèn)題。作為過(guò)去一年中國(guó)最大的醫(yī)療春風(fēng)，醫(yī)聯(lián)體給傳統(tǒng)醫(yī)療模式帶來(lái)了怎樣的創(chuàng)新？為患者帶來(lái)了怎樣的便利？固生堂中醫(yī)連鎖管理集團(tuán)董事長(zhǎng)涂志亮先生作出了解答。
南方日?qǐng)?bào)：和三甲醫(yī)院的傳統(tǒng)醫(yī)療模式相比，固生堂的優(yōu)勢(shì)在哪里？
涂志亮：固生堂的優(yōu)勢(shì)最核心的一點(diǎn)就是讓老百姓能夠在家門口看到以前一號(hào)難求的名醫(yī)。二是現(xiàn)在專家掙診金，必須取得患者的認(rèn)同，所以專家對(duì)患者更加有耐心。三是患者支付的比重和負(fù)擔(dān)都減輕了，在我們這樣的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以報(bào)銷85%，所以患者更愿意到我們這里來(lái)看名醫(yī)，我們現(xiàn)在的年度回頭率超過(guò)了82%。
南方日?qǐng)?bào)：：固生堂近幾年和各大醫(yī)院合作，開(kāi)啟醫(yī)聯(lián)體模式，取得了哪些成效？
涂志亮：我覺(jué)得要從供給跟需求兩個(gè)角度來(lái)看，從需求端來(lái)講，在基層和邊遠(yuǎn)的山區(qū)，醫(yī)療資源是缺乏的，而醫(yī)生的培養(yǎng)又是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程。所以怎么在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源聚集的地方，如三甲醫(yī)院，把醫(yī)生釋放出來(lái)賦予基層醫(yī)療，是十分迫切的。從供給方來(lái)講，現(xiàn)在大醫(yī)院一號(hào)難求，而社區(qū)醫(yī)院沒(méi)有好醫(yī)生。老百姓面臨看病難、看病貴的問(wèn)題。當(dāng)前大醫(yī)院雖然醫(yī)保覆蓋率很強(qiáng)，但報(bào)銷只有45%，在基層報(bào)銷可以達(dá)到85%。如果讓老百姓到基層看病，就有效解決了看病貴的問(wèn)題。
我們?cè)?016年和全國(guó)最大的門診量的廣東省中醫(yī)院組建了專病?？?，到2017年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了12個(gè)?？频暮献?。從我們基層到廣東省中醫(yī)院的轉(zhuǎn)診率，2016年為1.7%，2017年為2%。而我們的2017年在廣州的門診量接近百萬(wàn)，有大量的疑難雜癥患者轉(zhuǎn)回到廣東省中醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)了基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治的醫(yī)改目標(biāo)。在需求端、供給端和政策這三方的推動(dòng)下，固生堂先行一步。
南方日?qǐng)?bào)：在您看來(lái)，未來(lái)醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展趨勢(shì)如何？
涂志亮：肯定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)，因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)老百姓的獲得感。當(dāng)前中國(guó)的主要矛盾是人們對(duì)美好生活的需求跟發(fā)展的不平衡不充分，醫(yī)療健康就是美好生活最核心環(huán)節(jié)之一，不平衡就是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源在三甲醫(yī)院和特大型城市。而要解決地域和人力資源的不均衡，有效的措施就是推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。
固生堂有2300多名醫(yī)生，未來(lái)我們會(huì)通過(guò)線上醫(yī)療移動(dòng)平臺(tái)，賦能給邊遠(yuǎn)的縣級(jí)中醫(yī)院和社區(qū)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的共享。
南方日?qǐng)?bào)：固生堂下一步會(huì)和哪些醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作？
涂志亮：最核心的一點(diǎn)是，希望對(duì)方機(jī)構(gòu)的專家和技術(shù)能有助于我們基層醫(yī)生技術(shù)水平的提高，并且在優(yōu)勢(shì)的科室和學(xué)科之間進(jìn)行合作。
固生堂現(xiàn)在已經(jīng)跟上海的龍華醫(yī)院進(jìn)行合作，下一步會(huì)跟全國(guó)范圍內(nèi)更多的優(yōu)秀醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，充分利用大城市的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，讓市民患者在基層醫(yī)院，享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和技術(shù)。
南方日?qǐng)?bào)：固生堂未來(lái)有怎樣的發(fā)展方向？
涂志亮：國(guó)務(wù)院提出了基層中醫(yī)發(fā)展的五化建設(shè)，即連鎖化、集團(tuán)化、規(guī)?；⑵放苹蛧?guó)際化。首先我們會(huì)在這一戰(zhàn)略上，繼續(xù)踐行并且做大做強(qiáng)。此外，我們會(huì)將基于臨床數(shù)據(jù)和療效進(jìn)行追蹤，跟斯坦福大學(xué)的團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行研究，深度布局人工智能和中醫(yī)大數(shù)據(jù)，希望未來(lái)5-8年能夠形成中國(guó)的智慧中醫(yī)。
