工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迷途

精益智能工廠(chǎng)
精益智能工廠(chǎng)
在數(shù)字化工廠(chǎng)中,物聯(lián)網(wǎng)的概念就被運(yùn)用到每一臺(tái)設(shè)備上。設(shè)備與設(shè)備之間,早也不是信息孤島,而是將人、設(shè)備,通過(guò)數(shù)據(jù)建立緊密聯(lián)系。一個(gè)工廠(chǎng)管理者可以在手機(jī)或者PC終端觀(guān)測(cè)到每一臺(tái)設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),而且可以隨時(shí)收到設(shè)備的狀態(tài)提醒。

隨著科技的快速發(fā)展,數(shù)字信息化已逐漸滲透到生活的每個(gè)角落,人們?cè)跀?shù)字化的生活中得到了便利和快捷的優(yōu)質(zhì)體現(xiàn)。那么在工業(yè)領(lǐng)域呢?是否需要數(shù)字化?讓我們先來(lái)舉兩個(gè)例子看看傳統(tǒng)工廠(chǎng)和數(shù)字化工廠(chǎng)的差距吧!

傳統(tǒng)與數(shù)字化工廠(chǎng)差距

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面:

傳統(tǒng)工廠(chǎng):人工統(tǒng)計(jì),效率低且不準(zhǔn)確。

數(shù)據(jù)對(duì)于設(shè)備而言有著時(shí)效性和歷史數(shù)據(jù)參考性的關(guān)鍵作用,從底層操作工的數(shù)據(jù)記錄-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)反饋-管理者的決策,中間的環(huán)節(jié)讓數(shù)據(jù)的時(shí)效性大大降低,同時(shí)人工的記錄統(tǒng)計(jì)也會(huì)造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問(wèn)題,而且龐大的數(shù)據(jù)計(jì)算分析,對(duì)于人力是一個(gè)非常大的耗損。

歷史數(shù)據(jù)對(duì)于設(shè)備的維護(hù)具有參考性的意義,但是傳統(tǒng)工廠(chǎng)的數(shù)據(jù),靠著一張張的記錄紙或者大量的Excel表無(wú)疑是給未來(lái)的工作又增添了難度,而且工廠(chǎng)不能控制人員的流動(dòng),每一次的交接都可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)的流失。

數(shù)字化工廠(chǎng):設(shè)備聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳反饋

在數(shù)字化工廠(chǎng)中,物聯(lián)網(wǎng)的概念就被運(yùn)用到每一臺(tái)設(shè)備上。設(shè)備與設(shè)備之間,早也不是信息孤島,而是將人、設(shè)備,通過(guò)數(shù)據(jù)建立緊密聯(lián)系。一個(gè)工廠(chǎng)管理者可以在手機(jī)或者PC終端觀(guān)測(cè)到每一臺(tái)設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),而且可以隨時(shí)收到設(shè)備的狀態(tài)提醒。

除了收集、計(jì)算、反饋等“去工人化”的功能,設(shè)備聯(lián)網(wǎng)之后,還有一大好處就是數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)。大量歷史數(shù)據(jù),包括設(shè)備損失數(shù)據(jù),也給后期工廠(chǎng)設(shè)備的很多操作都提供了參考意義。之后,再遇到工廠(chǎng)的人員流動(dòng),這些數(shù)據(jù)依然可以隨時(shí)調(diào)用并完善保存。

意外停機(jī)也是傳統(tǒng)工廠(chǎng)的一大痛點(diǎn)。意外停機(jī)不僅造成生產(chǎn)停滯,而且對(duì)于設(shè)備造成的隱性破壞不可估量。傳統(tǒng)工廠(chǎng)往往為了預(yù)防設(shè)備的意外停機(jī),通常安排工人進(jìn)行24小時(shí)輪班巡檢,但是每時(shí)每刻的巡檢也并不能全面檢測(cè)到可能導(dǎo)致設(shè)備意外停機(jī)的各種因素。

此外,由于害怕意外停機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)重?fù)p失,很多工廠(chǎng)也會(huì)購(gòu)買(mǎi)大量的備用零部件,而現(xiàn)實(shí)情況是一些設(shè)備的意外停機(jī)故障周期很長(zhǎng),導(dǎo)致大量的備用零部件并沒(méi)有派上用場(chǎng),造成成本浪費(fèi)。

數(shù)字化工廠(chǎng):設(shè)備意外停機(jī)預(yù)警通知,讓設(shè)備時(shí)刻保持最佳運(yùn)行狀態(tài)

數(shù)字化工廠(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,設(shè)備的一切都被隨時(shí)監(jiān)控反饋,而意外停機(jī)發(fā)生之前,設(shè)備的某些參數(shù)會(huì)發(fā)生變化,此時(shí)設(shè)備就能在參數(shù)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警通知,讓設(shè)備故障在發(fā)生之前被發(fā)現(xiàn)及運(yùn)維。也就是說(shuō),在故障發(fā)生之前,手機(jī)上就能收到相應(yīng)的提醒,立即作出決定,從而保證工廠(chǎng)設(shè)備時(shí)刻處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

即使是故障已經(jīng)發(fā)生了,也能在過(guò)去的設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)里立即找到合適的解決方案,把損失降到最低。

工業(yè)數(shù)字化第一步:底層數(shù)據(jù)共享

工業(yè)數(shù)字化的逐步實(shí)現(xiàn)有一個(gè)歷史過(guò)程。具體可以分為三個(gè)基本步驟:

第一步:建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型。

一個(gè)離散式的工業(yè)企業(yè),從研發(fā)開(kāi)始,到生產(chǎn)規(guī)劃、制造工程、生產(chǎn)執(zhí)行,這是整個(gè)生命周期過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始,研發(fā)部門(mén)就把設(shè)計(jì)產(chǎn)品的元器件清單、組裝圖、測(cè)試條件這些信息放進(jìn)一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里,一個(gè)基本的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型就做好了。

第二步:優(yōu)化工藝流程參數(shù)。

到了生產(chǎn)規(guī)劃部門(mén),如果還用剛才那個(gè)數(shù)據(jù)模型,內(nèi)容就不夠了,因?yàn)槟抢镏挥性O(shè)計(jì)參數(shù),而沒(méi)有生產(chǎn)參數(shù)。所以,要繼續(xù)輸入如何把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)的數(shù)據(jù),比如工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)這些東西,這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)就自然擴(kuò)大了。

第三步:完善運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)。

到了制造工程部門(mén),要對(duì)生產(chǎn)機(jī)床進(jìn)行編程,各種自動(dòng)化組態(tài)、程序調(diào)試,把制造環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中可能還需要從ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)來(lái)調(diào)用生產(chǎn)訂單的信息,從PLM(產(chǎn)品生命周期管理)得到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息,然后還要從物流系統(tǒng)得到物料信息,把這些綜合在一起和生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行互動(dòng),這個(gè)環(huán)節(jié)就是運(yùn)營(yíng)管理。

數(shù)字化離散式生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程,從頭到尾都是在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中不斷擴(kuò)展起來(lái)的。具體到一個(gè)數(shù)字化工廠(chǎng)的形態(tài),就是生產(chǎn)控制的自動(dòng)化系統(tǒng)、制造執(zhí)行的MES系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理的ERP系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期管理的PLM系統(tǒng),基于同一個(gè)底層的數(shù)據(jù)模型,根據(jù)需要缺哪個(gè)補(bǔ)哪個(gè),適時(shí)優(yōu)化調(diào)整。

數(shù)字化技術(shù)在離散工業(yè)中的應(yīng)用,能夠帶來(lái)非常驚人的精度和透明度——精度效果:許多零部件的運(yùn)算,有限的人力根本無(wú)法完成。比如一塊規(guī)則的方形零件,人力能夠計(jì)算它的效能,而一旦零件是不規(guī)則形狀,邊緣彎彎曲曲,人力就無(wú)法計(jì)算了。電腦運(yùn)算時(shí),卻能把這個(gè)不規(guī)則零件,分割成為成百上千個(gè)規(guī)則的小方塊,再合并出一個(gè)運(yùn)算結(jié)果。

工業(yè)數(shù)字化核心環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)端

工業(yè)數(shù)字化是智能制造或者工業(yè)4.0繞不過(guò)去的一個(gè)關(guān)鍵支撐。可是,國(guó)內(nèi)工業(yè)界很多人誤認(rèn)為“需要像投資自動(dòng)化一樣投資數(shù)字化”。難道給車(chē)間或設(shè)備裝上芯片和傳感器,通過(guò)后臺(tái)軟件編個(gè)程序,機(jī)器就能“數(shù)字化”嗎?這是迷茫中的一種誤解。若是如此簡(jiǎn)單,那么每個(gè)工業(yè)企業(yè)只需要擴(kuò)招一批軟件工程師,幫設(shè)備寫(xiě)代碼就行了。而現(xiàn)實(shí)是,工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化進(jìn)程仍然緩慢。其實(shí),工業(yè)數(shù)字化最關(guān)鍵的部分,不是生產(chǎn)端,而是更前面的設(shè)計(jì)端。

離散工業(yè)的研發(fā)成本普遍很高,而其中消耗最大的,是試錯(cuò)成本。傳統(tǒng)工業(yè)當(dāng)中,有人制造出一臺(tái)新設(shè)備,就必須全部造完,零部件組裝好,隨后試運(yùn)行,運(yùn)行的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,修改是很累的,零件拆了改,改了再裝,一次次人工試驗(yàn)、動(dòng)手安裝,最終才能完成。

運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)(即實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生”),能夠大幅降低研發(fā)過(guò)程中的試錯(cuò)成本。就是這臺(tái)設(shè)備無(wú)需真的“造”出來(lái),只需把每一個(gè)零部件的材料、物理屬性、形狀大小全部輸入電腦,怎樣運(yùn)作的工作原理也輸入電腦。隨后由電腦來(lái)模擬它運(yùn)行時(shí)是什么狀況,會(huì)有哪些效果。工程師如果覺(jué)得結(jié)果不過(guò)關(guān),可以直接在電腦里修改設(shè)計(jì)。

“數(shù)字孿生”的工業(yè)應(yīng)用,實(shí)質(zhì)上就是把現(xiàn)實(shí)中的工廠(chǎng),從設(shè)備、流水線(xiàn)到車(chē)間,一切都轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù),由電腦虛擬運(yùn)作,產(chǎn)生一個(gè)個(gè)模擬結(jié)果。不滿(mǎn)意的部分,直接在電腦里改。如果等一切都已經(jīng)變成物理設(shè)備,成為真實(shí)的生產(chǎn)線(xiàn),再提什么“數(shù)字化”,就為時(shí)已晚了。

離散工業(yè)數(shù)字化最容易輸在起點(diǎn)

當(dāng)今世界上最先進(jìn)的數(shù)字化工廠(chǎng)——德國(guó)安貝格工廠(chǎng),其核心產(chǎn)品是PLC(可編程邏輯控制器)。最近幾年,西門(mén)子全數(shù)字化的成都工廠(chǎng)已經(jīng)建成運(yùn)行,正是復(fù)制德國(guó)安貝格工廠(chǎng)而來(lái)的,主要產(chǎn)品也是PLC。

據(jù)工信部2016年統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)22個(gè)行業(yè)900套大型工業(yè)控制系統(tǒng)大部分由國(guó)外廠(chǎng)商提供產(chǎn)品,特別是可編程邏輯控制器(PLC),外商占據(jù)了94%以上的份額。由于工控領(lǐng)域國(guó)內(nèi)企業(yè)仿制國(guó)外產(chǎn)品都難以做到,國(guó)外企業(yè)不需要在中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)其產(chǎn)品銷(xiāo)售,國(guó)外企業(yè)在華申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)長(zhǎng)期維持在該領(lǐng)域中國(guó)專(zhuān)利總量的10%左右(通信和計(jì)算機(jī)領(lǐng)域國(guó)外企業(yè)的專(zhuān)利占到43%)。

這里面透露出兩個(gè)信息

一、很多核心工業(yè)技術(shù)因?yàn)檫^(guò)于高端和精密,是長(zhǎng)年累月深度積累的結(jié)果,根本不擔(dān)心被輕易偷走;

二、中國(guó)離散工業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,最容易輸在核心技術(shù)的起點(diǎn)。

在工業(yè)數(shù)字化時(shí)代,為何還要特別強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品核心技術(shù)”?不是應(yīng)該更關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”嗎?注意,掌握核心技術(shù)的意義不僅僅是將產(chǎn)業(yè)鏈向前延伸,降低成本。更重要是深入了解技術(shù)之后,才談得上技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新。離散工業(yè)并不只是“組合裝配”,那只是表層皮毛,如果不深度挖掘核心技術(shù),對(duì)技術(shù)的理解就永遠(yuǎn)是含糊的,沒(méi)把握的。而工業(yè)數(shù)字化要求的,恰恰是精確、精確,再精確。

深厚積累是唯一捷徑

真正推動(dòng)工業(yè)前沿發(fā)展的,是不斷涌現(xiàn)出來(lái)的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。由知識(shí)向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化一般要經(jīng)過(guò)四個(gè)環(huán)節(jié):

1、通過(guò)基礎(chǔ)研究發(fā)現(xiàn)新知識(shí);

2、通過(guò)發(fā)明將知識(shí)轉(zhuǎn)化為滿(mǎn)足應(yīng)用需求的新技術(shù);

3、通過(guò)前沿創(chuàng)新將技術(shù)變成新產(chǎn)品和服務(wù),開(kāi)始投入市場(chǎng);

4、在商業(yè)應(yīng)用中不斷改進(jìn)、提高產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

從知識(shí)到技術(shù),從技術(shù)到產(chǎn)品,從產(chǎn)品到市場(chǎng),每一步都可能經(jīng)過(guò)“死亡之谷”。而數(shù)字化技術(shù)能在其中起到關(guān)鍵性的輔助作用,制造過(guò)程固然重要,但產(chǎn)品本身才是根本。

其實(shí),數(shù)字化工廠(chǎng)所有的技術(shù)都是現(xiàn)成的,哪怕是最先進(jìn)的安貝格工廠(chǎng),也只是西門(mén)子把一些現(xiàn)有技術(shù)重新組合到一起而已。工業(yè)4.0時(shí)代頻繁提及的技術(shù),其實(shí)3.0時(shí)代就已存在,只是今天電腦更快、科技更便宜、溝通成本更低、環(huán)境更成熟。

總結(jié)

中國(guó)工業(yè)界更需要的,是技術(shù)積累和沉淀的過(guò)程。數(shù)字化工廠(chǎng)的軟件系統(tǒng)再先進(jìn),也只是個(gè)工具。沒(méi)有產(chǎn)品核心技術(shù)上的深厚積累和深度挖掘,很難有效發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的關(guān)鍵性輔助作用。

精工智能數(shù)字化工廠(chǎng)業(yè)務(wù)

隨著市場(chǎng)越來(lái)越殘酷,客戶(hù)對(duì)管理的要求更加精細(xì)化,產(chǎn)品質(zhì)量從傳統(tǒng)的合格率轉(zhuǎn)向出廠(chǎng)多年后的可靠性。日常管理從部門(mén)轉(zhuǎn)向車(chē)間、從車(chē)間轉(zhuǎn)向工段、從工段轉(zhuǎn)向工序、同時(shí)打通人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控生產(chǎn)管理過(guò)程中的任何問(wèn)題,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、一次直通率等。

為了打通客戶(hù)端、制造端、供應(yīng)采購(gòu)端,通過(guò)數(shù)據(jù)的鏈接創(chuàng)造價(jià)值;從數(shù)據(jù)采集到過(guò)程數(shù)據(jù)再到ERP再到BI系統(tǒng),為老板決策提供智能駕駛艙。

精工智能的數(shù)字化工廠(chǎng)業(yè)務(wù)聚焦電子行業(yè)、家電行業(yè),從精益的角度出發(fā),橫向互聯(lián)、縱向互通,主要細(xì)分產(chǎn)品有:MES系統(tǒng)、APS系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、CPS系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)、BI系統(tǒng)等相關(guān)管理系統(tǒng)。

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