卓豪COO李飛:“后疫情”時(shí)代,IT運(yùn)維的“新常態(tài)”

IT運(yùn)維網(wǎng)
一方面是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等先進(jìn)技術(shù)的推動(dòng),另一方面是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求使然,再加上疫情的影響,以及“新基建”等因素的促進(jìn),企業(yè)IT運(yùn)維管理的邊界正逐漸擴(kuò)大。用戶在使用IT服務(wù)的時(shí)候,從用戶端到核心之間的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響到用戶的體驗(yàn)。

2020年的一場(chǎng)新冠疫情如同一把“雙刃劍”,消極的一面是對(duì)很多傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展造成了一定沖擊;積極的一面是加速了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與云化進(jìn)程,同時(shí)在線業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。這一系列新的變化對(duì)IT,特別是IT運(yùn)維管理產(chǎn)生了巨大影響。卓豪(中國(guó))技術(shù)有限公司COO,ManageEngine產(chǎn)品線大中華區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李飛在接受本刊記者專訪時(shí)表示,在“后疫情”時(shí)代,IT運(yùn)維領(lǐng)域出現(xiàn)了許多“新常態(tài)”。

卓豪(中國(guó))技術(shù)有限公司COO,ManageEngine產(chǎn)品線大中華區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 李飛

轉(zhuǎn)危為機(jī)

在疫情期間,因?yàn)楦綦x、檢疫等需要,人們彼此間很難見面,這給企業(yè)間的商業(yè)交流造成了一定障礙。順應(yīng)這種變化,ManageEngine自身的商業(yè)模式,以及交付和服務(wù)模式也產(chǎn)生了相應(yīng)變化。舉例來(lái)說(shuō),交付和服務(wù)模式的變化就非常明顯。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境允許的用戶而言,除了仍有一些政府部門或者因?yàn)闃I(yè)務(wù)的要求必須使用內(nèi)網(wǎng)的部門需要系統(tǒng)和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝和實(shí)施以外,越來(lái)越多的用戶已經(jīng)接受并習(xí)慣了通過(guò)遠(yuǎn)程進(jìn)行交付和實(shí)施。李飛介紹說(shuō),以前,ManageEngine的工程師不顧旅途勞累和奔波,一天時(shí)間最多也只能服務(wù)幾個(gè)客戶,但是現(xiàn)在通過(guò)遠(yuǎn)程交付和服務(wù)模式,不僅服務(wù)的客戶數(shù)量多了,工作效率大大提升,而且大大節(jié)省了時(shí)間和人力。

從商業(yè)模式的角度看,中小型用戶更傾向于采用云版本的產(chǎn)品。近幾年,隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度加快,云計(jì)算將固定資產(chǎn)的投資、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)都轉(zhuǎn)嫁給廠商,從而大大減輕了用戶在資金和技術(shù)上的負(fù)擔(dān)。用戶對(duì)云計(jì)算從之前的不了解、不信任甚至抗拒,到現(xiàn)在逐漸了解、信任并積極采用,在疫情期間,這一發(fā)展趨勢(shì)更加明顯。在產(chǎn)品和技術(shù)持續(xù)積累的基礎(chǔ)上,ManageEngine也快速開發(fā)出并運(yùn)營(yíng)著產(chǎn)品的云版本。在疫情期間,ManageEngine產(chǎn)品的云版本獲得了客戶的良好反饋,特別是新推出的基于SaaS的監(jiān)控工具site24x7.cn表現(xiàn)搶眼。ManageEngine的云業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)以及全球市場(chǎng)都有長(zhǎng)足發(fā)展。

疫情期間,受影響最大的就是酒店、餐飲、外貿(mào)、中小企業(yè)制造等行業(yè)企業(yè)。他們?cè)诋a(chǎn)品的續(xù)費(fèi)上遇到了資金上的壓力。ManageEngine非常理解這些客戶的困境,提供了3個(gè)月的免費(fèi)延長(zhǎng)優(yōu)惠,以實(shí)際行動(dòng)幫助他們渡過(guò)難關(guān)。疫情雖然對(duì)很多行業(yè)造成了不良影響,但是從ManageEngine的業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看,反而出現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),主要原因是,ManageEngine的產(chǎn)品和方案更多面向的是中小型用戶,并且采取薄利多銷的策略,高度重視產(chǎn)品的性價(jià)比,其產(chǎn)品具有極強(qiáng)的生命力。

由于疫情的原因,很多企業(yè)減少了IT方面的預(yù)算,但是IT運(yùn)維管理這項(xiàng)工作是不可或缺的。“在這種情況下,企業(yè)更傾向于采用性價(jià)比更高的產(chǎn)品。這正是ManageEngine的機(jī)會(huì)。2008年的金融危機(jī)已經(jīng)證明了這一點(diǎn),此次的疫情也一樣。”李飛介紹說(shuō),“在疫情期間,公司全球的銷售額僅在6月出現(xiàn)了小幅下降,從7月月開始又恢復(fù)了增長(zhǎng)。”

ManageEngine在海外已經(jīng)大規(guī)模采用遠(yuǎn)程交付和云業(yè)務(wù)模式,但是在中國(guó)的銷售策略并沒(méi)有完全與國(guó)外同步,通過(guò)代理商進(jìn)行銷售仍是主要模式。疫情加上國(guó)際間的貿(mào)易摩擦加劇雖然對(duì)ManageEngine中國(guó)的銷售數(shù)據(jù)產(chǎn)生了一定影響,但整體表現(xiàn)中規(guī)中矩,這也進(jìn)一步堅(jiān)定了中國(guó)團(tuán)隊(duì)采用全球統(tǒng)一銷售策略的決心。

IT運(yùn)維管理的三大新趨勢(shì)

一方面是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等先進(jìn)技術(shù)的推動(dòng),另一方面是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求使然,再加上疫情的影響,以及“新基建”等因素的促進(jìn),企業(yè)IT運(yùn)維管理的邊界正逐漸擴(kuò)大。用戶在使用IT服務(wù)的時(shí)候,從用戶端到核心之間的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響到用戶的體驗(yàn)。因此,只有實(shí)現(xiàn)端到端、全方位的管理,才能確保用戶具有良好的體驗(yàn),讓用戶享受好的IT服務(wù)。

李飛指出,企業(yè)IT運(yùn)維管理有以下三大新的趨勢(shì)。

第一,全地點(diǎn)的監(jiān)控管理。用戶會(huì)從各種地點(diǎn)訪問(wèn)核心所提供的IT服務(wù)。因此,要求IT運(yùn)維管理必須確??梢詮娜魏蔚攸c(diǎn)高品質(zhì)地訪問(wèn)IT服務(wù)。

這一需求與云服務(wù)非常契合,只有云服務(wù)才能方便地提供相關(guān)的管理。ManageEngine的site24x7在全球范圍內(nèi)部署了100多個(gè)探針,使得ManageEngine的服務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠了解自己的IT服務(wù)在全球的訪問(wèn)情況。ManageEngine提供的應(yīng)用監(jiān)控代理,能夠從任何地點(diǎn)模擬用戶的動(dòng)作,監(jiān)控IT服務(wù)的訪問(wèn)狀況。例如,用戶關(guān)心的并不是從數(shù)據(jù)中心是否可以正常訪問(wèn)征稅系統(tǒng),而是關(guān)心從各個(gè)營(yíng)業(yè)所是否能夠正常訪問(wèn)征稅系統(tǒng)。

第二,全終端的監(jiān)控管理。用戶使用各種IT終端,有可能是PC機(jī)的瀏覽器,或者是安卓、iOS上面的App,還有可能是平板電腦。IT運(yùn)維管理必須全面涵蓋,包括各種終端設(shè)備的監(jiān)控、設(shè)置、管理等。

仍以site24x7為例,從監(jiān)控的角度,它能實(shí)時(shí)地衡量真實(shí)用戶的使用體驗(yàn),包括移動(dòng)應(yīng)用用戶的體驗(yàn),并提供瀏覽器、平臺(tái)、地理位置、ISP等角度細(xì)粒度的報(bào)表,幫助管理員微調(diào)性能;從管理方面,ManageEngine的移動(dòng)設(shè)備管理軟件可以為移動(dòng)設(shè)備安裝應(yīng)用、分發(fā)補(bǔ)丁、設(shè)置環(huán)境、遠(yuǎn)程排障,確保設(shè)備符合策略,并保證安全訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)。李飛介紹說(shuō),很多國(guó)際學(xué)校都有類似的需求,學(xué)生會(huì)使用自己或者學(xué)校發(fā)的移動(dòng)設(shè)備完成教學(xué)任務(wù),但是進(jìn)入學(xué)校之后,學(xué)校要求不能使用移動(dòng)設(shè)備做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,而移動(dòng)設(shè)備管理軟件就能夠很好地滿足教學(xué)管理的要求。除了教育行業(yè)的客戶以外,日立租賃、北大三院、東風(fēng)康明斯等多個(gè)企業(yè)也在使用ManageEngine的產(chǎn)品。

第三,全方位的監(jiān)控管理。用戶使用的IT系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜,包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)等各種系統(tǒng)和設(shè)備。用戶在訪問(wèn)IT服務(wù)時(shí),也會(huì)涉及到前端、中間件、后端、數(shù)據(jù)庫(kù)等多個(gè)層次。因此,企業(yè)IT運(yùn)維管理要具備全方位的監(jiān)控管理功能,對(duì)所有系統(tǒng)、設(shè)備和流程進(jìn)行監(jiān)控,并在問(wèn)題發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間妥善處理。

正是基于上述需求,ManageEngine在不斷完善自己的產(chǎn)品,推陳出新,以滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。

新基建 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

除了疫情之外,“新基建”也是當(dāng)前不得不提的一個(gè)熱門話題。李飛認(rèn)為,“新基建”所包括的信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施都離不開IT運(yùn)維管理。所以,“新基建”的提出對(duì)于IT運(yùn)維管理廠商來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題得的發(fā)展機(jī)遇。但我們也必須清楚地認(rèn)識(shí)到,“新基建”是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,包括多個(gè)層面、涉及多個(gè)部門,其需求真正傳導(dǎo)到IT運(yùn)維管理層面可能還需要一些時(shí)間。通常來(lái)說(shuō),在基建完成之后,才會(huì)進(jìn)入管理階段,這時(shí)IT運(yùn)維管理才會(huì)有更多可以施展的空間。

一方面是“新基建”的需求,另一方面是用戶對(duì)自主可控的呼聲高漲,這都需要IT運(yùn)維管理產(chǎn)品要在越來(lái)越多自主創(chuàng)新的平臺(tái)上運(yùn)行,并且很好地管理這些平臺(tái)。這也要求IT運(yùn)維管理產(chǎn)品能夠快速適應(yīng)環(huán)境的變化,盡快研發(fā)出適合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。這對(duì)ManageEngine來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

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