由于計(jì)算機(jī)的存在和廣泛應(yīng)用，其所使用的0和1的二進(jìn)制數(shù)字語(yǔ)言正在要求全社會(huì)把自身的物理世界通過(guò)數(shù)字語(yǔ)言虛擬出來(lái)，從而使計(jì)算機(jī)能夠識(shí)別、計(jì)算和處理。在全社會(huì)、全行業(yè)的數(shù)字化浪潮中，建筑業(yè)走在了最后面。全行業(yè)都在向數(shù)字化前進(jìn)，不可能漏下建筑業(yè)，建筑業(yè)無(wú)非是慢了兩拍。當(dāng)前，慢了兩拍的建筑業(yè)正迎來(lái)行業(yè)數(shù)字化的快速發(fā)展期。
1、工程行業(yè)的數(shù)字化
工程行業(yè)的數(shù)字化主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、工具智能化、數(shù)字化業(yè)務(wù)。管理數(shù)字化即現(xiàn)在常說(shuō)的管理信息化，圍繞企業(yè)管理，在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)管理信息化，未來(lái)企業(yè)實(shí)現(xiàn)量化管理后，信息化即過(guò)渡到數(shù)字化、智能化階段。業(yè)務(wù)數(shù)字化圍繞工程產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工程產(chǎn)品的數(shù)字化模擬，并實(shí)現(xiàn)與實(shí)體工程的互通互聯(lián)，主要實(shí)現(xiàn)工具即BIM。工具智能化是工程行業(yè)的部分作業(yè)工具借助數(shù)字化實(shí)現(xiàn)工具的智能化，如設(shè)計(jì)階段的智能化設(shè)計(jì)軟件、施工階段的智慧化建造設(shè)備、智能化裝配式工廠等。數(shù)字化業(yè)務(wù)包括BIM咨詢、智能工程專項(xiàng)建設(shè)/改造、信息化服務(wù)和智能工具服務(wù)、數(shù)字化軟硬件產(chǎn)品等。對(duì)工程行業(yè)而言，前兩者是當(dāng)前數(shù)字化發(fā)展的核心和基礎(chǔ)內(nèi)容。
管理數(shù)字化的推動(dòng)力量主要是企業(yè)自身管理的需要，越來(lái)越龐大的企業(yè)、越來(lái)越精細(xì)的管理要求、資源整合與平臺(tái)建設(shè)的需要、風(fēng)險(xiǎn)控制的需要等都在要求企業(yè)管理精細(xì)化、定量化、數(shù)字化、智能化。管理數(shù)字化方面，未來(lái)還會(huì)新增一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，即智慧化工地。當(dāng)前智慧化工地相對(duì)獨(dú)立，但未來(lái)智慧化工地將作為管理工具提升企業(yè)的項(xiàng)目管理能力，同時(shí)作為工程行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與工程實(shí)體的互通互聯(lián)。
業(yè)務(wù)數(shù)字化的推動(dòng)力量包括自身業(yè)務(wù)的需要、全行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的帶動(dòng)、市場(chǎng)和政策的鼓勵(lì)/要求三個(gè)方面。業(yè)務(wù)數(shù)字化有助于工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，包括工程總承包、投建運(yùn)、多專業(yè)綜合型業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。未來(lái)，業(yè)務(wù)數(shù)字化將推動(dòng)工程本身進(jìn)入到萬(wàn)物互聯(lián)體系，各類工程借助數(shù)字化融入到智慧工程、智慧城市體系中。
2、數(shù)字化對(duì)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的影響
對(duì)戰(zhàn)略的影響
數(shù)字化對(duì)戰(zhàn)略的影響體現(xiàn)在兩個(gè)方面：數(shù)字化對(duì)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)的影響、企業(yè)在數(shù)字化發(fā)展上的選擇。
數(shù)字化對(duì)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)的影響方面，在全社會(huì)數(shù)字化發(fā)展明顯領(lǐng)先于建筑業(yè)的情況下，行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展將伴隨智慧工程、智慧城市的近乎同步的發(fā)展。在智慧工程、智慧城市的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，涉及到工程建設(shè)、設(shè)備器件、監(jiān)控與分析系統(tǒng)等多個(gè)專業(yè)，整體上呈現(xiàn)多專業(yè)集成的特點(diǎn)，需要各方參與者提供專業(yè)內(nèi)的全生命周期服務(wù)。其中，工程企業(yè)一方面需要提供全生命周期服務(wù)，另一方面需要爭(zhēng)取發(fā)展為專項(xiàng)智慧工程領(lǐng)域的整體集成服務(wù)提供者。這對(duì)工程企業(yè)在專業(yè)內(nèi)全生命周期服務(wù)能力提出了更高的、更全面的要求，企業(yè)需要用更多的資源來(lái)完成這個(gè)任務(wù)。同時(shí)，數(shù)字化的發(fā)展會(huì)進(jìn)一步分化不同企業(yè)間的相對(duì)能力，具備優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)更具優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)力不足的業(yè)務(wù)的劣勢(shì)也會(huì)擴(kuò)大。綜合來(lái)看，數(shù)字化對(duì)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)的影響將促使企業(yè)自覺(jué)或不自覺(jué)地走向聚焦戰(zhàn)略和專業(yè)化發(fā)展之路。
企業(yè)數(shù)字化發(fā)展選擇方面，主要是領(lǐng)先和適應(yīng)兩大類情況。優(yōu)秀企業(yè)普遍追求數(shù)字化領(lǐng)先戰(zhàn)略，即在管理信息化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、工具智能化、數(shù)字化業(yè)務(wù)等方面追求行業(yè)領(lǐng)先水平，走在行業(yè)的第一梯隊(duì)。同時(shí)，它們?cè)谥腔酃こ谭矫孀非蠊こ碳煞?wù)提供者的戰(zhàn)略定位。多數(shù)企業(yè)事實(shí)上只能選擇和執(zhí)行數(shù)字化適應(yīng)戰(zhàn)略，要么跟隨第一梯隊(duì)的企業(yè)，落后一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；要么適應(yīng)數(shù)字化行業(yè)環(huán)境，參與其中比較傳統(tǒng)的部分，如傳統(tǒng)工程的分包方。
對(duì)業(yè)務(wù)的影響
數(shù)字化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響，也會(huì)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)層面。戰(zhàn)略聚焦和專業(yè)化發(fā)展，將影響企業(yè)的業(yè)務(wù)布局：往往要求企業(yè)選擇行業(yè)聚焦、產(chǎn)業(yè)鏈健全的業(yè)務(wù)布局。數(shù)字化領(lǐng)先或適應(yīng)戰(zhàn)略，會(huì)影響具體的業(yè)務(wù)選擇：大型優(yōu)秀企業(yè)選擇橫向整合資源，自身加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用；中小企業(yè)選擇融入數(shù)字化環(huán)境，引進(jìn)和應(yīng)用行業(yè)的成熟技術(shù)。
此外，數(shù)字化也會(huì)對(duì)具體的業(yè)務(wù)層面產(chǎn)生直接的影響，主要是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略兩個(gè)方面。目前行業(yè)仍處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期，工程全生命周期融合服務(wù)、多專業(yè)融合服務(wù)的能力還不健全，數(shù)字化技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常良好的技術(shù)支撐。業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略方面，當(dāng)前行業(yè)的多個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，包括管理信息化、BIM技術(shù)、建筑工業(yè)化、工程品質(zhì)提升、效率提升等，都在倒逼工程產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，其中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)強(qiáng)有力的推動(dòng)因素。行業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)趨勢(shì)或企業(yè)的業(yè)務(wù)選擇，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化既是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，也是業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。
3、數(shù)字化對(duì)組織與管理的影響
對(duì)組織的影響
前文分析談到智慧工程和智慧城市的多專業(yè)集成特點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)對(duì)行業(yè)參與者之間的組織和企業(yè)內(nèi)部組織都會(huì)產(chǎn)生明顯的影響。
多專業(yè)集成首先會(huì)影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的組織關(guān)系，在工程產(chǎn)品數(shù)字化基礎(chǔ)上，各參與者之間會(huì)形成更緊密的組織生態(tài)，相互之間的依存度、緊密程度都會(huì)顯著提升，而相互間的總分包關(guān)系則會(huì)相對(duì)弱化，更多則會(huì)被合作關(guān)系取代，進(jìn)而共同組成一個(gè)完整的服務(wù)生態(tài)。在工程行業(yè)內(nèi)，工程產(chǎn)品數(shù)字化技術(shù)，將連同業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、建筑工業(yè)化等趨勢(shì)一起推動(dòng)企業(yè)之間形成“總包-分包”的關(guān)系，大型企業(yè)與中小型企業(yè)之間的分化加速，形成新的企業(yè)生態(tài)。在工程領(lǐng)域內(nèi)，橫向看，大型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和大型建筑施工企業(yè)之間的差別會(huì)逐漸縮小，尤其是提供工程全生命周期服務(wù)的大型設(shè)計(jì)企業(yè)和施工企業(yè)會(huì)逐漸趨同。
在企業(yè)內(nèi)部，信息化系統(tǒng)、BIM技術(shù)將促進(jìn)組織的扁平化，并形成網(wǎng)絡(luò)型組織。企業(yè)數(shù)字平臺(tái)成為組織中心，各部門與組織之間的分工與合作關(guān)系會(huì)弱化，與數(shù)字平臺(tái)的關(guān)系成為組織關(guān)系的主線；同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)組織的設(shè)置將會(huì)按專業(yè)化的模式設(shè)置。
對(duì)管理的影響
在業(yè)務(wù)與組織專業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，隨著企業(yè)數(shù)字化的推進(jìn)，企業(yè)管理體系首先實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、系統(tǒng)化與智能化。信息化系統(tǒng)，天然地要求管理標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，同時(shí)也有助于實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)化和智能化。業(yè)務(wù)數(shù)字化則會(huì)從產(chǎn)品整合服務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)品等方面強(qiáng)化這方面的要求，推進(jìn)企業(yè)管理的精細(xì)化、系統(tǒng)化與智能化。
在激勵(lì)方面，信息化和業(yè)務(wù)數(shù)字化都會(huì)提供更精確、量化的績(jī)效數(shù)據(jù)，包括當(dāng)前大量的定性指標(biāo)也可以通過(guò)管理量化實(shí)現(xiàn)定量化考核。
當(dāng)前，企業(yè)信息化建設(shè)中，越來(lái)越多地關(guān)注IT規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的兩化融合。未來(lái)，隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，IT規(guī)劃將會(huì)被數(shù)字化規(guī)劃取代，規(guī)劃內(nèi)容會(huì)涵蓋管理信息化、業(yè)務(wù)數(shù)字化，也會(huì)逐步涵蓋智能化工具、數(shù)字化業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容。
4、數(shù)字化對(duì)創(chuàng)新與文化的影響
對(duì)創(chuàng)新的影響
工程行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型剛剛步入快速發(fā)展期，未來(lái)還有非常長(zhǎng)的路，未來(lái)的發(fā)展非常依賴技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新，要求企業(yè)一方面激發(fā)內(nèi)部的創(chuàng)新潛力和活力，另一方面需要橫向與相關(guān)行業(yè)企業(yè)、科研院所合作創(chuàng)新。同時(shí)，數(shù)字化發(fā)展到中后期，工程企業(yè)可以考慮智慧化工程相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，拓展工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。這同樣需要技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新的要求也會(huì)更高。當(dāng)前工程行業(yè)還沒(méi)有完成管理標(biāo)準(zhǔn)化，未來(lái)的管理精細(xì)化、系統(tǒng)化與智能化均需要建立在不斷的管理創(chuàng)新基礎(chǔ)上。管理的創(chuàng)新可能會(huì)面臨更大的困難。從與發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)比來(lái)看，我們?cè)诠こ坍a(chǎn)品上是世界領(lǐng)先水平，但是在工程企業(yè)管理、BIM技術(shù)應(yīng)用方面還落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的工程企業(yè)。這本身既說(shuō)明了管理上的短板，也說(shuō)明相比于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，管理創(chuàng)新和管理進(jìn)步更為艱難。
對(duì)文化的影響
數(shù)字化對(duì)企業(yè)文化的影響是間接的，但影響很大，要求也很高。數(shù)字化在業(yè)務(wù)與組織、管理、創(chuàng)新等方面帶來(lái)的影響和變化，將會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新文化、專業(yè)文化和協(xié)作文化提出更高的要求，尤其是協(xié)作文化，要求很高挑戰(zhàn)也很大。
業(yè)務(wù)的多專業(yè)集成服務(wù)、管理的系統(tǒng)化都在對(duì)內(nèi)部協(xié)作提要求。目前工程企業(yè)內(nèi)部的跨部門跨單位協(xié)作做得普遍不好，需要協(xié)作的地方在通過(guò)各種方式繞過(guò)協(xié)作來(lái)解決協(xié)作問(wèn)題。但未來(lái)，數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展及帶來(lái)的影響一方面會(huì)降低跨單位協(xié)作的難度，另一方面會(huì)提升協(xié)作的要求。企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作問(wèn)題到了必須要解決的時(shí)候。
從文化上來(lái)講，未來(lái)的創(chuàng)新文化、專業(yè)文化、職業(yè)文化和協(xié)作文化需要持續(xù)提升和鞏固。
