回顧2020年，不管是企業(yè)、個(gè)人還是全球政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，感覺好像在坐過山車，波峰、波谷式的動(dòng)蕩，已成為常態(tài)。幸好，中國(guó)是全球范圍內(nèi)少數(shù)幾個(gè)最安全的地方，盡管各個(gè)行業(yè)都不同程度地受疫情影響，但大多數(shù)人都能正常工作和學(xué)習(xí)，甚至還可以旅游。那么，是什么在支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么會(huì)成為企業(yè)的必然選擇？混合云在企業(yè)信息化戰(zhàn)略中扮演何種角色？我們有必要對(duì)過去發(fā)展做一個(gè)梳理，正所謂“世間萬物皆有因果”，今天的很多結(jié)果很大程度上源于我們過去的決定，尤其在充滿不確定性的環(huán)境下，有效掌握IT技術(shù)，可以幫助企業(yè)正確決策，重塑企業(yè)未來!
全球疫情正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型
“隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，每年都有比較有代表性的趨勢(shì)，但2020年很特別，如果用三個(gè)詞概括，那就是變化、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。”在紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康（Victor Tsao）看來，全球疫情是過去十幾年來最大的變動(dòng)，為了應(yīng)對(duì)國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，企業(yè)必須去做轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，這也是為什么很多人說“疫情讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下了快捷鍵”的根本原因。
在IDC的一份調(diào)研數(shù)據(jù)中顯示，全球疫情正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，僅過去10個(gè)月就產(chǎn)生了比過去10年更多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，有95%的亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型在過去18個(gè)月中重要性大大提升。而在中國(guó)，新基建正在推動(dòng)各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度，以智能制造、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G等為代表的數(shù)字化技術(shù)，已是承載新基建的基石，是企業(yè)未來能獲得高速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
至于，企業(yè)該如何擁抱變局下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？有三個(gè)因素很重要：一個(gè)是技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新要與業(yè)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合；另外一個(gè)是要有開放、包容的文化，企業(yè)的文化氛圍能鼓勵(lì)大家創(chuàng)新，智能化技術(shù)得有人才去應(yīng)用；第三，流程梳理，只有打通流程，才能更快行動(dòng)，并超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
從技術(shù)發(fā)展角度看，開源技術(shù)正在成為顛覆性技術(shù)。過去，企業(yè)使用的都是傳統(tǒng)的閉源技術(shù)。但是，自從1990年Linux開發(fā)出來之后，開源技術(shù)和創(chuàng)新化協(xié)同文化成為主流，開始引領(lǐng)技術(shù)前沿趨勢(shì)。目前，開源技術(shù)已應(yīng)用在交通、智能駕駛、電信、5G，甚至太空發(fā)展和機(jī)器人等各個(gè)領(lǐng)域。很多企業(yè)的云平臺(tái)也是基于開源框架開發(fā)，包括現(xiàn)在最流行的公有云、私有云、容器云、Kubernetes，還有虛擬服務(wù)器、5G、邊緣計(jì)算等等，正是這些開放技術(shù)，使得各種顛覆與創(chuàng)新成為可能。
混合云是數(shù)字化時(shí)代最迫切需求
在所有技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)中，混合云的需求越來越迫切。一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，63%的企業(yè)目前采用混合云架構(gòu)，但是他們只是初步開始；在沒有混合云基礎(chǔ)架構(gòu)的企業(yè)中，有54%的企業(yè)計(jì)劃在未來兩年內(nèi)實(shí)施混合云基礎(chǔ)架構(gòu)。因?yàn)椋魏我患移髽I(yè)都不可能只使用一朵云，而混合云架構(gòu)可以讓企業(yè)在傳統(tǒng)IT架構(gòu)和現(xiàn)代化業(yè)務(wù)環(huán)境中，找到最佳平衡點(diǎn)。
作為一家在開放技術(shù)領(lǐng)域耕耘了30多年的老牌公司，紅帽在開放混合云戰(zhàn)略中探索了8年，從最初的戰(zhàn)略決策到市場(chǎng)推廣、再到用戶案例落地，真正經(jīng)歷了鳳凰涅盤之旅。目前，紅帽已具備三大技術(shù)支柱。第一，混合云的基礎(chǔ)架構(gòu)，和整個(gè)IT運(yùn)營(yíng)一樣，混合云也要有一個(gè)頂層架構(gòu)；第二，在云計(jì)算架構(gòu)之上的云原生開發(fā)，云原生做法跟傳統(tǒng)開發(fā)有很大的區(qū)別，有敏捷性、速度要求，而且必須符合業(yè)務(wù)的需求，很多手機(jī)APP應(yīng)用，都是基于云原生技術(shù)開發(fā)出來的；第三，管理與自動(dòng)化。有了技術(shù)架構(gòu)，有了應(yīng)用，接下來是管理，紅帽能幫助用戶安全、穩(wěn)定地管理所有的應(yīng)用平臺(tái)。而在三大支柱當(dāng)中，最核心的應(yīng)用是Linux，不管在混合云、基礎(chǔ)架構(gòu)、云原生開放管理平臺(tái)，都以Linux為核心，在上面搭建容器，迭代出來更好的應(yīng)用。
當(dāng)然，致力于混合云戰(zhàn)略的企業(yè)不止紅帽一家，紅帽的差異化特色是“開放混合云、多云戰(zhàn)略”。也就是說，紅帽可以讓客戶自由選擇他的私有云、公有云，通過紅帽O(jiān)penShift等技術(shù)，用戶可以在公有云部署業(yè)務(wù)，也可以同時(shí)從A云轉(zhuǎn)到B云，或者同時(shí)在A、B、C三種云上使用一些應(yīng)用，等于是紅帽把最重要選擇權(quán)和控制權(quán)留給了客戶。在紅帽混合云架構(gòu)上開發(fā)自己的應(yīng)用，可以讓用戶的投資回報(bào)率和IT效率大大提高，同時(shí)極大地降低了運(yùn)營(yíng)成本。
很多企業(yè)之所以選擇與紅帽合作，是因?yàn)槠髽I(yè)采用的是全開源、全堆棧軟件技術(shù)，能讓客戶獲得永遠(yuǎn)就緒的產(chǎn)品+企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)支持，紅帽的業(yè)務(wù)開發(fā)平臺(tái)可以兼容不同云提供商的服務(wù)和環(huán)境，能納入更廣泛的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)，使得新技術(shù)在真實(shí)、復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中安全運(yùn)行。紅帽在開源社區(qū)擁有27的經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過90%以上全球500強(qiáng)等企業(yè)客戶，因此更了解數(shù)字原生企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，能以開放混合云能力滿足各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。
