脫離業(yè)務(wù)模型的基礎(chǔ)架構(gòu)沒有靈魂,金融行業(yè)IT雙模建設(shè)我們該如何應(yīng)對?

業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、業(yè)務(wù)平臺可擴展性已成為金融行業(yè)最基本的要求,在多模建設(shè)的同時我們需要考慮的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越技術(shù)本身,科技創(chuàng)新、科技賦能對IT部門提出了新的需求和期待。

一、金融行業(yè)模型建設(shè)簡述

維穩(wěn)、集中化快速處理為金融行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)所需,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模型主要依托于IOE(IBM、Oracle、EMC)搭建,隨著業(yè)務(wù)平臺需求不斷擴展平臺建設(shè)中所需成本增長凸顯明顯、運維難度也不斷提升。

1.運營成本上升

計算資源主要依托于小機某些大型應(yīng)用計算資源甚至只能依托于大型機,為了提升數(shù)據(jù)庫并發(fā)處理及穩(wěn)定性多節(jié)點RAC部署,大大提升軟硬件維護成本,同時隨著節(jié)點數(shù)量不斷增加每年相關(guān)授權(quán)合規(guī)成本也大大增加,到一定規(guī)模后將會是一筆不小的運營費用。

2.技術(shù)難度上升

為了解決集中處理的穩(wěn)定性和可用性,新建、維護技術(shù)難度也大大提升,如多節(jié)點RAC緩存融合問題、實例規(guī)劃等;小機上運行數(shù)據(jù)庫對于DBA技術(shù)人員要求同時具備小機操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫技能。

3.平臺擴容瓶頸

計算資源:無論小機還是大型機均有最大支持規(guī)格。

存儲資源:集中式存儲機頭擴展性限制,隨著雙錄、影像文件不斷增加海量數(shù)據(jù)存儲需求集中式瓶頸已日益明顯。

數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定性:隨著節(jié)點不斷增加,維護難度不斷提升,架構(gòu)及性能調(diào)優(yōu)成了關(guān)鍵。

二、金融行業(yè)業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

保險公司在金融行業(yè)中算是相對傳統(tǒng)的行業(yè),但隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不斷沖擊,科技創(chuàng)新、科技賦能對IT部門提出了新的需求和期待。

前臺:靈活多變

1.為了快速接入第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺,充分利用現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)平臺的有效資源,第三方線上平臺對接需求越來越多。

2.隨著企業(yè)數(shù)字化的不斷推進,業(yè)務(wù)不斷C端化,需要保險公司不斷的打造移動門戶、官微、APP等。

3.版本快速迭代更新、發(fā)布,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)多變性需要前端能夠快速響應(yīng),根據(jù)需求變化可以快速完成產(chǎn)品、功能的快速開發(fā)更新發(fā)布。

中臺:數(shù)字大中臺

1.為了滿足前端多樣性接入,需要中臺具備大而全的功能,快速滿足不同前端對接、處理需求。

2.隨著業(yè)務(wù)處理邏輯不斷的前置,大中臺架構(gòu)需要具備擴展性、靈活性。

3.業(yè)務(wù)處理不間斷,隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需求不斷提升,后臺處理邏輯功能的不斷前置,需要中臺對前端提供7x24不間斷的業(yè)務(wù)支持。

后臺:強勁、穩(wěn)定

1.后臺為核心業(yè)務(wù)處理,處理的性能及處理時效性關(guān)系到整個公司的業(yè)務(wù)開展。

2.后臺業(yè)務(wù)處理過程中業(yè)務(wù)處理糾錯能力,需要不斷優(yōu)化、提升。

技術(shù)崗位思考

在技術(shù)日新月新,更新迭代周期快的今天,給傳統(tǒng)技術(shù)崗位帶了不少的思考。

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):IT是業(yè)務(wù)的后援,基礎(chǔ)架構(gòu)是IT的后援,基礎(chǔ)架構(gòu)與業(yè)務(wù)距離較遠(yuǎn),脫離了業(yè)務(wù)模型架構(gòu)的基礎(chǔ)架構(gòu)是沒有靈魂的。需要不斷的向業(yè)務(wù)渠道進行業(yè)務(wù)溝通交流,不斷提升自己的業(yè)務(wù)理解能力。

1)基礎(chǔ)架構(gòu)人員對業(yè)務(wù)模式了解甚少,一心只關(guān)心技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)內(nèi)容,技術(shù)未能與業(yè)務(wù)相結(jié)合,缺乏業(yè)務(wù)視角解讀技術(shù)。

2)不愿打破自己的舒適圈永遠(yuǎn)在后端,無法向前邁出業(yè)務(wù)了解的第一步。

2.學(xué)習(xí)心態(tài):在現(xiàn)有的技術(shù)領(lǐng)域中始終保持一顆謙虛的心態(tài),加強互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)交流,積極擁抱新知識。

1)墨守成規(guī),經(jīng)驗主導(dǎo),排斥新技術(shù)。

2)為了避免改變自己的運維習(xí)慣,不愿嘗試新技術(shù)。

3.學(xué)習(xí)能力:活到老學(xué)到老,在現(xiàn)有的技術(shù)知識領(lǐng)域下不斷擴展自己的知識領(lǐng)域,將新技術(shù)運用至現(xiàn)在的業(yè)務(wù)中。

4.挑戰(zhàn)機遇:雙模建設(shè)中對于現(xiàn)有技術(shù)崗位來說無疑新增了不少的挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中不斷的提升自己整體架構(gòu)能力,企業(yè)能給予個人的是一個舞臺,舞臺上的表演反饋出來的是個人臺下的努力程度。同業(yè)圈子很少,勤奮努力的人運氣一般都不會差的,請不斷努力的為自己舞出一片屬于自己的天地。

三、金融行業(yè)雙模建設(shè)演進

互聯(lián)網(wǎng)入口

隨著公司線上業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(官微、微服務(wù)、APP、移動商城/門戶)已日漸成為了很多保險公司前端業(yè)務(wù)入口的主要通道?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)用戶體驗將成為重點,所有系統(tǒng)的搭建將圍繞如何提升用戶體驗為中心。

1.從傳統(tǒng)架構(gòu)開始轉(zhuǎn)向分布式

從WEB/APP/DB機構(gòu)選擇上為了更好的滿足移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需求,從傳統(tǒng)的架構(gòu)部署已經(jīng)逐漸向分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型。

2.從本地部署轉(zhuǎn)向云端部署

為了實現(xiàn)第三方互聯(lián)網(wǎng)的快速對接,提供用戶接入體驗,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺部署方式已經(jīng)從本地部署開始陸續(xù)轉(zhuǎn)向為云端部署方式。云端的快速接入、資源快速部署優(yōu)點已成為了系統(tǒng)評估的一重點考慮因素。

3.并發(fā)擴展性

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)布后,隨著業(yè)務(wù)推廣用戶數(shù)量可以在短時間內(nèi)快速達(dá)到無法預(yù)計的一個峰值,需要在系統(tǒng)部署中充分考慮到系統(tǒng)性能及可擴展性:

系統(tǒng)性能若有問題:對于單個用戶使用是緩慢的。

系統(tǒng)可擴展若有問題:對于單個用戶使用較快,但在負(fù)荷下會變慢。

4.高可用性

可使用成為用戶體驗最基本的需求,從前端負(fù)載均衡、域名解析、網(wǎng)絡(luò)延時/吞吐量到應(yīng)用高可用、數(shù)據(jù)庫主從部署、數(shù)據(jù)復(fù)制備份等均對基礎(chǔ)架構(gòu)提出了更高的要求。

人工智能

科技賦能、數(shù)字化需求已成為了金融行業(yè)IT科技部門常規(guī)需求規(guī)劃,如何使科技快速助力到前端業(yè)務(wù)已成為了科技部門不斷思索的問題。

隨著公司業(yè)務(wù)量不斷增加,日常規(guī)律性、重復(fù)性的工作將消耗大量的工作人力,人工智能(智能語音、AI機器人)可實現(xiàn)部分人力釋放,如在線客服智能機器人可以解決大部分日常、常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化的用戶問題咨詢,從而降低客服坐席人員工作量,實現(xiàn)客服坐席人員運營成本目標(biāo)。

人工智能這些所有的前提都將依賴于企業(yè)自身流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的程度,人工智能機器人學(xué)習(xí)建模需要一定的時間及數(shù)字化資源的輸入。

數(shù)字化是一個過程,數(shù)字化后的資源需要通過大數(shù)據(jù)分析平臺將企業(yè)現(xiàn)存數(shù)據(jù)進行盤活操作,讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生發(fā)揮更大的價值。

人工智能及大數(shù)據(jù)分析平臺在模型計算時就需要消耗大量的計算資源、存儲資源。集中化處理將很難滿足這類平臺運行需求,需要采用分布式部署架構(gòu)甚至是需要借助于云端快速大量的計算資源,通過云端快速計算后將計算后的結(jié)果返回到本地后再進行二次運算,實現(xiàn)最終需求結(jié)果。

四、多模IT建設(shè)思路應(yīng)對策略

科技創(chuàng)新、科技賦能體現(xiàn)的是科技在業(yè)務(wù)領(lǐng)域助力、引領(lǐng)的能力,隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷轉(zhuǎn)化為線上/互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),孕育了一批保險科技公司的誕生。線上數(shù)據(jù)+線下人力隊伍已經(jīng)開始形成了新環(huán)境下保險業(yè)務(wù)新局面,隨著科技助力的數(shù)字化不斷推進,前端銷售人員更依賴線上數(shù)據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)平臺對接+數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)已成為業(yè)務(wù)開展的重要助力劑,中小型保險公司(互聯(lián)網(wǎng)保險除外)傳統(tǒng)核心平臺還主要為傳統(tǒng)模型,隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需求不斷提升,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)部署對企業(yè)IT科技部門提出了更高的挑戰(zhàn)。各個平臺建設(shè)需求也逐漸將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模型帶入傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)雙模建設(shè)模型。

雙模建設(shè)需求下IT科技建設(shè)思路應(yīng)對策略:

1.以業(yè)務(wù)為中心,不斷優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)

所有架構(gòu)出發(fā)點均需以業(yè)務(wù)為中心,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特點(需求更變快、業(yè)務(wù)多樣性、開源性及并發(fā)性)不斷優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu),新平臺系統(tǒng)建設(shè)需要充分考慮到業(yè)務(wù)特點。技術(shù)不再是僅僅局限于滿足業(yè)務(wù)需求,需要上升至引領(lǐng)業(yè)務(wù)、驅(qū)動業(yè)務(wù)的目標(biāo)。

1)基礎(chǔ)架構(gòu)向前邁出第一步與開發(fā)應(yīng)用、業(yè)務(wù)渠道共同溝通交流、討論,將業(yè)務(wù)需求、邏輯處理溝通清楚。

2)根據(jù)前期溝通討論結(jié)果規(guī)劃業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺架構(gòu),涉及到軟/硬件所有規(guī)劃。

3)配置基線定期優(yōu)化更新,業(yè)務(wù)需求不斷在更新,軟硬件技術(shù)也不斷在更新,整個基礎(chǔ)架構(gòu)配置基線(網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、操作系統(tǒng)、存儲、數(shù)據(jù)庫、WEB、中間件、負(fù)載均衡等)均需要定期更新維護,降低減少因配置問題引起的業(yè)務(wù)中斷或漏洞潛在風(fēng)險。

4)消除業(yè)務(wù)視角黑洞,根據(jù)業(yè)務(wù)需求提供業(yè)務(wù)視角實時監(jiān)控分析,提前發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)瓶頸減少業(yè)務(wù)中斷帶來風(fēng)險影響。通過實施監(jiān)控數(shù)據(jù)為后續(xù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提供決策依據(jù),從技術(shù)僅滿足業(yè)務(wù)需求提升至引領(lǐng)業(yè)務(wù),讓基礎(chǔ)架構(gòu)不在是IT的后援。

2.新技術(shù)/平臺分批落地,為業(yè)務(wù)助力

財務(wù)預(yù)算人力均是有限資源,無法將新技術(shù)/平臺大而全的實施落地,做好規(guī)劃分批次,分模塊逐步落地。逐步展示新技術(shù)、新平臺的業(yè)務(wù)助力的成果,不斷增強團隊成員技術(shù)落地后的成就感,從而促進新技術(shù)嘗試的主動性。

1)新技術(shù)/平臺需要一定的財務(wù)預(yù)算在支撐,有限的資源不僅要滿足現(xiàn)在業(yè)務(wù)需求,同時還需要有部分新技術(shù)投入、人力的投入。分步落地逐年完善,第一可以減少當(dāng)年費用預(yù)算的投入比例;第二可以快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,快速實現(xiàn)助力業(yè)務(wù)需求。

2)分批次落地,減低技術(shù)落地難度,增強技術(shù)團隊人員信心。

3.需求優(yōu)先級排序,急業(yè)務(wù)之所急

業(yè)務(wù)需求是源源不斷,但資源永遠(yuǎn)是有限的,根據(jù)業(yè)務(wù)需求進行優(yōu)先級排序,將高優(yōu)先級需求優(yōu)先處理,新思維、新技術(shù)實施后能夠真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)緊急需求,跟蹤業(yè)務(wù)使用體驗,不斷優(yōu)化。

4.宣傳、宣導(dǎo)工作加強

IT技術(shù)善于埋頭苦干,一心撲在需求技術(shù)實現(xiàn)中,新平臺、新技術(shù)落地成果自我宣傳、宣導(dǎo)意識薄弱,業(yè)務(wù)層面未能真正體會到技術(shù)創(chuàng)新的點。需要加強業(yè)務(wù)視角的自我宣傳、宣導(dǎo)能力(方式多樣:企業(yè)內(nèi)部交流平臺、論壇、晨會、業(yè)務(wù)宣導(dǎo)會議等),與業(yè)務(wù)共享技術(shù)創(chuàng)新帶來成果。

5.雙模建設(shè)下科技技術(shù)要求不斷提升,開放心態(tài)做好技術(shù)儲備

雙模建設(shè)下對現(xiàn)有技術(shù)團隊將帶來不少的技術(shù)挑戰(zhàn),技術(shù)團隊需要有顆開放、包容、學(xué)習(xí)的心,積極主動擁抱新技術(shù)不斷學(xué)習(xí)為新架構(gòu)技術(shù)落地做好技術(shù)儲備。

1)建立溝通分享機制與互聯(lián)網(wǎng)公司進行技術(shù)交流,充分吸取互聯(lián)網(wǎng)公司在互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)部署經(jīng)驗。

2)以某個新的互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)為基礎(chǔ),從各個小組(應(yīng)用開發(fā)小組、中間件小組、計算小組、存儲小組、網(wǎng)絡(luò)小組)中安排成員組成項目小組,對新架構(gòu)進行溝通、討論,大膽設(shè)想小心求證奠定平臺順利落地基礎(chǔ)。

3)新平臺順利落地后,以業(yè)務(wù)使用體驗及反饋為中心對項目小組進行正面肯定及項目宣傳,不斷加強項目小組人員對新技術(shù)學(xué)習(xí)動力。

4)組織項目小組成員進行項目技術(shù)總結(jié)分享會,不斷提升奠定團隊多模建設(shè)能力。

6.基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃前瞻性

順勢而為,基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)已如水、電、高架、機場一樣對業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要,隨著業(yè)務(wù)多樣性、多變性需要基礎(chǔ)架構(gòu)可以快速滿足各種業(yè)務(wù)需求,對于基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃前瞻性提出了更高的要求。

業(yè)務(wù)并發(fā)處理、開源技術(shù)平臺規(guī)劃、分布式架構(gòu)占比這一系列的規(guī)劃均需要結(jié)合企業(yè)本身業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,需要充分理解公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略做好基礎(chǔ)架構(gòu)戰(zhàn)術(shù)落地保障。在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的今天企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)面對的挑戰(zhàn)不斷提升,業(yè)務(wù)平臺穩(wěn)定性、平臺架構(gòu)合理性、運維人員運維習(xí)慣、新技術(shù)學(xué)習(xí)能力等等將給基礎(chǔ)架構(gòu)人員帶來更多思考。

企業(yè)業(yè)務(wù)模型將存在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)雙模型并存,基礎(chǔ)架構(gòu)如何同時支持雙模建設(shè)需求,更值得我們?nèi)ゲ粩嗨伎?。虛擬化平臺建設(shè)、私有云平臺建設(shè)、混合云建設(shè)、去IOE建設(shè)這一系列建設(shè)模型需要IT管理人員不斷對業(yè)務(wù)進行分解/理解。架構(gòu)沒有好壞之分只有是否適合之分,需回歸本質(zhì)以業(yè)務(wù)為中心、以用戶體驗為中心。

五、總結(jié)概述

業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、業(yè)務(wù)平臺可擴展性已成為金融行業(yè)最基本的要求,在多模建設(shè)的同時我們需要考慮的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越技術(shù)本身。IT是業(yè)務(wù)后援,基礎(chǔ)架構(gòu)更是IT后援,基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃不僅僅需要快速滿足上層業(yè)務(wù)需求,同時需要支持業(yè)務(wù)擴展帶來的更多的挑戰(zhàn)。上層業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)架構(gòu)平臺現(xiàn)狀、團隊人員技術(shù)存?zhèn)淝闆r等等均需要權(quán)衡考慮。

當(dāng)下在新冠病毒疫情影響下企業(yè)線上能力(遠(yuǎn)程辦公、業(yè)務(wù)流程線上化、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需求不斷提升)提升將作為業(yè)務(wù)開展支撐的首要任務(wù),對于IT科技部門如何快速支撐線上系統(tǒng)平臺建設(shè)將帶來新的挑戰(zhàn)。

當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵階段,人工智能、大數(shù)據(jù)、VR、AR等新概念的背后,是基礎(chǔ)架構(gòu)與底層系統(tǒng)支持的發(fā)展和實現(xiàn)。沒有扎實的基礎(chǔ)架構(gòu),一切概念與創(chuàng)新都會變成空中樓閣。IT基礎(chǔ)架構(gòu)是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行基礎(chǔ),穩(wěn)定安全是首要任務(wù)。雙模建設(shè)中新模型下技術(shù)儲備、信息安全、維穩(wěn)推進將成為金融企業(yè)重點,科技賦能、科技創(chuàng)新是我們不斷思索的永恒主題,業(yè)務(wù)及用戶體驗將是不變的中心。

【作者】李小平,就職于保險公司,任科技信息經(jīng)理職務(wù),擁有PMP、CCIE(29992)、HCIE(2068)認(rèn)證,負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃和建設(shè)。

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