中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

優(yōu)制云
數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及企業(yè)方方面面,是個(gè)系統(tǒng)化工程。在建設(shè)過(guò)程中,中小企業(yè)要對(duì)自身情況有清晰認(rèn)識(shí)和思路,結(jié)合實(shí)際需求和能力規(guī)劃實(shí)施。既要有一定的前瞻性,也不要過(guò)度追求“大而全”,一步到位,在并不亟需的能力上浪費(fèi)大量人力和財(cái)力。

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今年突如其來(lái)的新冠疫情加速了企業(yè)上云步伐,放大了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性。疫情常態(tài)化,更使得在線(xiàn)化、非接觸的線(xiàn)上作業(yè)成為必然。企業(yè)高層尤其是中小企業(yè),數(shù)字化意識(shí)普遍覺(jué)醒,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)降本增效、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、抵御突發(fā)狀況的熱情空前高漲,再加上國(guó)家的大力推動(dòng),中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入快車(chē)道。然而,在全民數(shù)字經(jīng)濟(jì)的狂飆突進(jìn)下,中小企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型也不可避免地存在一些誤區(qū)。

中小企業(yè)數(shù)字化如何轉(zhuǎn)型?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及企業(yè)方方面面,是個(gè)系統(tǒng)化工程。在建設(shè)過(guò)程中,中小企業(yè)要對(duì)自身情況有清晰認(rèn)識(shí)和思路,結(jié)合實(shí)際需求和能力規(guī)劃實(shí)施。既要有一定的前瞻性,也不要過(guò)度追求“大而全”,一步到位,在并不亟需的能力上浪費(fèi)大量人力和財(cái)力。

中小企業(yè)普遍競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,數(shù)字化實(shí)踐的原動(dòng)力在于活下去,經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,尤其要量力而行。要結(jié)合行業(yè)規(guī)律和自身商業(yè)模式,選擇適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和優(yōu)先級(jí),首先在企業(yè)亟需解決的核心問(wèn)題上尋求突破,從“小而美”的強(qiáng)應(yīng)用做起,循序漸進(jìn),小步快跑?;诙嗄攴?wù)企業(yè)信息化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們更推薦“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”,在優(yōu)先解決核心問(wèn)題的同時(shí),也要考慮產(chǎn)品方案的集成度與兼容性,為后續(xù)從部門(mén)級(jí)應(yīng)用到公司級(jí)應(yīng)用的升級(jí)擴(kuò)展奠定基礎(chǔ)。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨

從會(huì)計(jì)電算化到兩化融合,再到數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這么多年走下來(lái),大部分企業(yè)在信息化方面已經(jīng)不是一張白紙,或多或少都會(huì)有些應(yīng)用,一些企業(yè)的應(yīng)用甚至覆蓋到大部分業(yè)務(wù)場(chǎng)景,只是各系統(tǒng)間相互獨(dú)立,形成了不少信息孤島。這種情況下,中小企業(yè)應(yīng)該另起爐灶建新房,還是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上修繕升級(jí)繼續(xù)使用呢?這個(gè)問(wèn)題不能一概而論。企業(yè)需要綜合評(píng)估,是不是換套新系統(tǒng)就能解決所有問(wèn)題?哪些問(wèn)題是現(xiàn)在完全不能接受的?企業(yè)已經(jīng)投入多少資金?如果數(shù)據(jù)打通需要繼續(xù)投入多少?推倒重來(lái)需要多少預(yù)算?對(duì)于企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)有哪些優(yōu)勢(shì)和弊端?等等。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,但也不是一勞永逸的萬(wàn)能鑰匙。如果評(píng)估的結(jié)果并不適合重建系統(tǒng),就可以根據(jù)“業(yè)務(wù)上云、數(shù)據(jù)整合、應(yīng)用創(chuàng)新”的數(shù)字化三部曲,陸續(xù)補(bǔ)足各個(gè)階段的缺失部分。如,先對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行云化改造,通過(guò)上云打通信息孤島,實(shí)現(xiàn)共享和連接;然后業(yè)務(wù)協(xié)同,設(shè)計(jì)制造一體化,經(jīng)營(yíng)管控精細(xì)化;最終建成智能工廠,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策數(shù)據(jù)化。

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如何選擇平臺(tái)?

信息化初始階段,企業(yè)大都是通過(guò)選擇ERP、CRM、SCM、MES等應(yīng)用,進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè),這些應(yīng)用獨(dú)立運(yùn)行,甚至各自對(duì)應(yīng)一套硬件系統(tǒng),信息孤島嚴(yán)重,數(shù)據(jù)共享受限,阻礙了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。隨著企業(yè)數(shù)字化需求和能力的提升,逐步需要打造全新一代的業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái),基于云原生、容器化、分布式、微服務(wù)架構(gòu),具備敏捷業(yè)務(wù)響應(yīng)和高配置中臺(tái)的能力,不僅能夠面向下一代業(yè)務(wù)流程,預(yù)置業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐,提供財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、制造等云服務(wù),而且能夠面向新業(yè)態(tài)、新模式,提供企業(yè)定制應(yīng)用的快速構(gòu)建能力和平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)能力,尤其是隨著物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,智能制造和制造服務(wù)化快速發(fā)展,通過(guò)智能終端對(duì)工廠進(jìn)行遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程巡檢成為趨勢(shì),企業(yè)對(duì)于云開(kāi)發(fā)平臺(tái)的需求日益深入。

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優(yōu)制云ERP除了提供財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)SaaS應(yīng)用,還針對(duì)不同層次需求,提供了不同模式的云開(kāi)發(fā)平臺(tái):對(duì)于簡(jiǎn)單需求,用戶(hù)可以通過(guò)低代碼設(shè)計(jì)器的可視化界面,靈活拖動(dòng)各種圖形化控件,像組裝積木一樣快速搭建業(yè)務(wù)模型;對(duì)于復(fù)雜性需求,可以通過(guò)高可用云開(kāi)發(fā)平臺(tái),基于開(kāi)源代碼,在云端完成代碼級(jí)開(kāi)發(fā),創(chuàng)建新應(yīng)用,滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需求,快速形成客制化系統(tǒng)方案及應(yīng)用。尤其是低代碼設(shè)計(jì)器與高可用云開(kāi)發(fā)平臺(tái)完全打通,支持多組織、多賬簿、多語(yǔ)言,靈活度高、擴(kuò)展性?xún)?yōu)。征圖新視在此平臺(tái)上搭建自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng),只需要一天的培訓(xùn)就能夠快速上手,完全滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化定制需求。

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