解讀 | 開源數(shù)據(jù)庫已死了嗎 ?

Tony Baer
開源數(shù)據(jù)庫能否避免成為自己成功的受害者?它的歷史可以追溯到MongoDB在2018年擁抱SSPL,隨后Redis、CockroachDB和Confluent紛紛宣布了各自的準(zhǔn)開源許可證。與此同時,MariaDB依然保留了經(jīng)典的GPL許可證,以阻擋所謂的云掠奪者。

Elasticsearch將其軟件堆棧的核心由Apache 2改為一種限制性更強(qiáng)的許可證,再次提出了開源數(shù)據(jù)庫有沒有未來這個問題。但是,也許我們不應(yīng)該太糾結(jié)于許可問題。

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舊夢重溫。

上周Elastic掀起了另一波改換許可證的熱潮,這回是針對它上一次改換許可證沒有涵蓋的其余產(chǎn)品。改換許可證的是其主打產(chǎn)品:Elasticsearch搜索引擎和Kibana可視化平臺,它們由開源Apache 2許可證換成了服務(wù)器端公共許可證(SSPL),而SSPL是MongoDB早在2018年推出的一種偽開源許可證。幾天后,AWS宣布了分支(fork)作為回應(yīng),這不足為奇。

聽到許可證更換后我們的第一反應(yīng)是,至少Elastic并沒有發(fā)明另一種怪異的新許可證,而是直接拿來一種許可證??蛻舴▌?wù)部門盡可放心,它們不必審查另一種奇怪的許可分支。其次,在我們開始上網(wǎng)搜索所有細(xì)節(jié)之后,cookie跟蹤機(jī)制引發(fā)了ChaosSearch的一大波“節(jié)省Elasticsearch日志分析成本”方面的廣告。

這是一出沒完沒了的好戲的最新進(jìn)展:

開源數(shù)據(jù)庫能否避免成為自己成功的受害者?它的歷史可以追溯到MongoDB在2018年擁抱SSPL,隨后Redis、CockroachDB和Confluent紛紛宣布了各自的準(zhǔn)開源許可證。與此同時,MariaDB依然保留了經(jīng)典的GPL許可證,以阻擋所謂的云掠奪者。這個領(lǐng)域發(fā)生了太多的動蕩。但是阿根廷,別為我們哭泣,這些玩家中大多數(shù)已經(jīng)成為獨(dú)角獸,或已經(jīng)成功上市。

在過去這幾年,我們數(shù)次回顧了這出好戲。大概五年前,IT外媒ZDNet就提出了這個問題:開源是否正在成為企業(yè)軟件的新的默認(rèn)模式。有人稱之為較單純的年代,當(dāng)時Black Duck Software開展的年度《開源未來調(diào)查》表明,2010年至2015年,企業(yè)中開源代碼的使用量翻了一番(Black Duck如今不再開展這種調(diào)查)。

開放核心模式

就在衍變的開源許可證突然猛增之后,我們想知道開放核心模式是否可以打消業(yè)界的憂慮。Grafana等一些產(chǎn)品繼續(xù)使用這種模式,其中核心虛擬化引擎采用Apache 2許可證,而面向企業(yè)數(shù)據(jù)源的適配件插件不是采用這種許可證。然而,其他人卻稱開放核心純屬垃圾。

盡管存在種種憂慮,開源在一些領(lǐng)域(比如大眾化基礎(chǔ)架構(gòu))的日子仍然過得很滋潤。如今,除了Red Hat、SuSE、Ubuntu及另外少數(shù)幾家公司外,沒有誰在Linux版本的多樣性上能競爭。另外,盡管對Kubernetes的貢獻(xiàn)以谷歌為主,但這種容器編排工具已成為開發(fā)新云原生服務(wù)的新興的事實(shí)上標(biāo)準(zhǔn)。開源在AI框架等迅速創(chuàng)新的領(lǐng)域也搞得有聲有色。數(shù)據(jù)科學(xué)家等從業(yè)人員渴望自己的簡歷上有流行的開源項目,以便自己的技能在就業(yè)市場上很吃香。

但是對于數(shù)據(jù)庫來說,可能忍不住將倒戈投向限制性許可視為對開源敲響了喪鐘。幾個月前,就在Snowflake上市后,Matt Asay提出了同樣這個問題,他早在目前擔(dān)任AWS的開源戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人之前就投身于開源領(lǐng)域。他還提出,首先,就連Snowflake之類的專有產(chǎn)品也在其產(chǎn)品中利用大量的開源代碼。其次,他在談到與Cloudera前負(fù)責(zé)人Mike Olson的交流時稱,云服務(wù)已經(jīng)成為產(chǎn)品差異化的新手段。

我們完全同意Olson的觀點(diǎn)。只要看一下MongoDB。截至最近一個季度即2021財年第三季度,該公司報告客戶群中90%以上使用Atlas云服務(wù)。Elastic的2021財年第二季度業(yè)績顯示,SaaS收入同比猛增81%,現(xiàn)在占其業(yè)務(wù)的近30%。它們對搶奪其業(yè)務(wù)的AWS很警惕,但是它們做到了AWS做不到的一件事:它們的托管數(shù)據(jù)庫云服務(wù)在三大云上都可以正常工作,而Amazon Elasticsearch Service做不到這點(diǎn)。

雖然許可證可能會保護(hù)產(chǎn)品,但只有客戶在購買您所銷售的產(chǎn)品,您才有要保護(hù)的對象。在云計算加快采用的時代,搞好SaaS大概比斟酌所有法律術(shù)語都來得重要。這意味著精通這方面的策略:交付合適的服務(wù)級別協(xié)議(SLA),并提供精心設(shè)計的云服務(wù)能夠提供的操作簡化。而這常常意味著搞好Kubernetes、安全和客戶體驗之類的方面。云知識產(chǎn)權(quán)(Cloud IP)主要不是來自可授予許可證的代碼,而是扎根于基礎(chǔ)架構(gòu)和運(yùn)營專業(yè)知識、合理的架構(gòu)設(shè)計以及設(shè)計理念。

如果更深入地研究,我們可以看到數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域出現(xiàn)明顯的對照。一方面,諸如PostgreSQL、Cassandra以及最近的Spark之類的常青項目蓬勃發(fā)展;這些項目的共同點(diǎn)是它們都是基于社區(qū)的。與此同時,Splice Machine之類的以前專有的公司正在擁抱開源,而如上所述,獨(dú)角獸們卻在收縮開源力度。那么,到底怎么回事?

永遠(yuǎn)的階級斗爭?

一種簡單的解釋是,如今出現(xiàn)了一種階級分化。一邊是有財產(chǎn)需要保護(hù)的富人,另一邊是渴望擁有地位的窮人,他們開放其代碼,以期一舉成名。

PostgreSQL可以說是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域基于社區(qū)的開源項目的最成功典范,它已存在了很長時間,具體來說已有25年。PostgreSQL是Michael Stonebraker的杰作之一,沒有哪家供應(yīng)商控制大權(quán),貢獻(xiàn)的代碼明顯分散在廣泛的社區(qū)中,許可證極其寬松:幾乎唯一的限制就是項目發(fā)源地加利福尼亞大學(xué)的安全港條款。

因而,數(shù)據(jù)庫生態(tài)系統(tǒng)幾乎到處都是形形色色的的PostgreSQL分支,從EnterpriseDB到Amazon Redshift、Greenplum和Netezza,再到AWS、Azure和GCP等供應(yīng)商的一大批云服務(wù),不一而足。而PostgreSQL開源許可證的靈活性為AWS和Azure提供了超大規(guī)模計算方面進(jìn)一步創(chuàng)新的機(jī)會。在PostgreSQL社區(qū),分支(fork)不是什么骯臟的詞。這個社區(qū)帶來了技能基礎(chǔ),技能基礎(chǔ)反過來帶來了能夠?qū)ostgreSQL帶到他們想去的地方的供應(yīng)商。難怪,早在幾年前,我們提出了關(guān)于PostgreSQL的時代是否終于到來的問題。

至于那些渴望一炮打響的公司,您會發(fā)現(xiàn)Splice Machine、Yugabyte和Couchbase之類的公司將開源視為吸引開發(fā)人員關(guān)注的一種手段。這也是回應(yīng)這個問題:對于企業(yè)而言,將精力和資源投入到小規(guī)模專有供應(yīng)商實(shí)施的系統(tǒng)帶來了更大的風(fēng)險,因為底層技術(shù)的成敗完全取決于這家供應(yīng)商。然而,單單一家供應(yīng)商完全走商業(yè)化道路的開源項目可能存在類似的風(fēng)險。

那么,我們是否注定面臨永恒的階級斗爭,即有錢人一旦獲得成功,就禁止訪問其代碼,從而阻止云巨頭(主要是AWS)利用其知識產(chǎn)權(quán)大發(fā)其財,而市場最終迎來新的分支?還是說有第三條出路?

Asay等一些人呼吁重新考慮許可,甚至可能重新考慮共享源代碼(shared source)。雖然沒有唯一的靈丹妙藥,但是大獲成功的Red Hat卻歷來是開源界的典范。Red Hat保護(hù)其知識產(chǎn)權(quán)的方法是制定了這種策略:保持源代碼開源,但是對二進(jìn)制文件卻牢牢控制。

Cloudera照搬了Red Hat的方法,與Hortonworks合并后采用了該方法。以Cloudera為例,許多開源項目仍然是開源的,但是Cloudera將它們打包成軟件產(chǎn)品(比如共享數(shù)據(jù)體驗即SDX)的方式卻是專有的。自從走這條路以來,Cloudera已經(jīng)連續(xù)六個季度實(shí)現(xiàn)增長,并且在一個被許多人認(rèn)為奄奄一息的市場實(shí)現(xiàn)盈利。Red Hat和Cloudera的策略證明了這點(diǎn):無論軟件是不是開源,重要的依然是產(chǎn)品(或云服務(wù))。

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