低代碼是一門好生意嗎?

科技云報道
云服務(wù)商如阿里云、騰訊云、華為云、谷歌云、AWS、微軟等,紛紛將目光放在這片賽道之上,推出了自家的低代碼/無代碼開發(fā)平臺。與此同時,傳統(tǒng)的軟件巨頭與SaaS廠商也緊跟時代大潮,例如:Salesforce、ZoHo Creator、SAP、甲骨文、浪潮、金蝶、用友等知名企業(yè),同樣入局低代碼開發(fā)平臺。

低代碼正站在風(fēng)口之上,這是一個毋庸置疑的事實。

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根據(jù)Gartner最新預(yù)測,到2021年全球低代碼開發(fā)技術(shù)市場總額將達(dá)到138億美元,比2020年增長22.6%。

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Gartner(2021年2月)低代碼開發(fā)技術(shù)收入

(單位:百萬美元)

云服務(wù)商如阿里云、騰訊云、華為云、谷歌云、AWS、微軟等,紛紛將目光放在這片賽道之上,推出了自家的低代碼/無代碼開發(fā)平臺。

與此同時,傳統(tǒng)的軟件巨頭與SaaS廠商也緊跟時代大潮,例如:Salesforce、ZoHo Creator、SAP、甲骨文、浪潮、金蝶、用友等知名企業(yè),同樣入局低代碼開發(fā)平臺。

像北森、銷售易、致遠(yuǎn)互聯(lián)等垂直領(lǐng)域SaaS廠商,也在發(fā)展自己的PaaS平臺中,引入低代碼開發(fā)理念。

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1、爆火的低代碼

低代碼最初的火爆,可以追溯到2018年。當(dāng)年,OutSystems宣布獲得KKR和高盛的3.6億美元投資,估值瞬間超過10億美元,成為新晉獨角獸。

然而就在人們對OutSystems獲得高額投資驚嘆時,同年8月,低代碼開發(fā)平臺Mendix被西門子以7億美元收購,并于今年1月正式登陸中國市場。

國內(nèi)的低代碼創(chuàng)業(yè)公司如:奧哲網(wǎng)絡(luò)、ClickPaaS、宜創(chuàng)科技、數(shù)式科技、輕流、搭搭云、魔方網(wǎng)表、iVX、葡萄城、凱特偉業(yè)等,也于2018、2019年紛紛獲得投資,發(fā)展勢頭不錯。

其實低代碼概念已經(jīng)誕生了20年,一朝之間卻成了國內(nèi)外最火爆的細(xì)分賽道之一,這是為什么?

對此,Gartner研究副總裁Fabrizio Biscotti表示:“低代碼應(yīng)用開發(fā)不是新鮮事物,數(shù)字化帶來的顛覆、超級自動化、可組合業(yè)務(wù)的興起,都導(dǎo)致了各種工具的涌入和需求的激增。”

伴隨著云計算及以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展愈加深入,企業(yè)的IT系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的結(jié)合變得更為緊密,對于IT產(chǎn)品的開發(fā)能力,要求也更加靈活、更敏捷。新增需求之下,開發(fā)人員的能力與基數(shù)卻跟不上這種發(fā)展速度。

2018年之后,國內(nèi)經(jīng)濟放緩,“降本增效”成為時代特性,企業(yè)上云成為趨勢。市場需求的快速變化,也要求軟件的迅速迭代。

2020年,新冠疫情的爆發(fā),進(jìn)一步讓疫情期間遠(yuǎn)程開發(fā)的需求激增,持續(xù)推動了低代碼的普及。

由此可見,低代碼的爆火有其偶然性,但也不得不承認(rèn),的確是風(fēng)來了。

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2、誰在搶灘低代碼?

目前,低代碼開發(fā)平臺逐漸出現(xiàn)幾大明顯的勢力集團(tuán):

一是,大型云服務(wù)商。進(jìn)入低代碼領(lǐng)域,目標(biāo)是大力發(fā)展SaaS應(yīng)用,進(jìn)一步增加其云服務(wù)的售賣和粘性。

例如:2019年4月,阿里云發(fā)布了SaaS加速器戰(zhàn)略,旨在讓ISV和開發(fā)者只要簡單拖拽,就可以快速搭建SaaS應(yīng)用。騰訊云隨后也推出SaaS加速器計劃。

SaaS加速器,其實就是一個低代碼的開發(fā)平臺。阿里云和騰訊云都希望通過這樣的策略,吸引更多的ISV將產(chǎn)品和應(yīng)用搭建他們的云上,完善云應(yīng)用生態(tài)圈,讓更多的企業(yè)選擇自家的云。

二是,傳統(tǒng)軟件企業(yè),如:Microsoft、Oracle、SAP等。因為擁有軟件開發(fā)的多年實踐和積累,加入低代碼領(lǐng)域,希望延續(xù)其開發(fā)實力。

三是,SaaS巨頭企業(yè)。進(jìn)入PaaS領(lǐng)域,進(jìn)而在低代碼領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

例如:以CRM領(lǐng)域為核心,增強AI和數(shù)據(jù)分析能力的Salesforce;以IT服務(wù)管理(ITSM)/HCM為核心的ServiceNow等,都在Gartner低代碼應(yīng)用平臺魔力象限中居于領(lǐng)導(dǎo)者地位。

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四是,低代碼領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)。OutSystems、Mendix等低代碼創(chuàng)新企業(yè),由于強勁的產(chǎn)品力和優(yōu)秀的體驗,同樣在Gartner低代碼應(yīng)用平臺魔力象限中處于領(lǐng)導(dǎo)者地位。

這幾類不同的低代碼玩家,主要起源于兩個途徑:

一個是純粹以低代碼平臺為目標(biāo)的發(fā)展方向,例如:OutSystems、Mendix等低代碼創(chuàng)新企業(yè)。

另一個是自家使用的業(yè)務(wù)開發(fā)平臺,將其業(yè)務(wù)開發(fā)能力對外開放,成為某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的低代碼開發(fā)平臺。例如:國外的SaaS龍頭Salesforce、ServiceNow等,國內(nèi)的知名SaaS企業(yè)銷售易、北森等。

不同的起源造就了不同的能力,即通用開發(fā)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力。

對于通用型的低代碼平臺廠商,因為沒有任何應(yīng)用產(chǎn)品可售,其收入模式主要是圍繞平臺的生態(tài)收入。這就需要低代碼平臺廠商大力發(fā)展ISV、實施伙伴等生態(tài)合作。

對于專業(yè)型低代碼平臺廠商,其收入主要來自業(yè)務(wù)應(yīng)用而非平臺,所以它們的使用者主要是自己、ISV和實施伙伴,讓集成和交付更容易。

毋庸置疑,低代碼平臺在提高軟件生產(chǎn)效率方面具備較高的價值,但是如何將其價值變現(xiàn),仍是國內(nèi)低代碼平臺公司亟需解決的問題。

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3、低代碼是一門好生意嗎?

目前,國內(nèi)低代碼市場尚未形成規(guī)?;?。相比之下,有國外頭部SaaS企業(yè)做參考的商業(yè)模式,或許是國內(nèi)廠商的一種主流選擇。

首先,在助力SaaS企業(yè)開拓PaaS業(yè)務(wù)方面,低代碼開發(fā)平臺可以幫助SaaS企業(yè)提高自身產(chǎn)品開發(fā)效率,滿足大型企業(yè)客戶對于個性化應(yīng)用的定制需求。

Salesforce、ZoHo等相對成熟的SaaS廠商,就是通過自家的低代碼開發(fā)平臺,針對大型企業(yè)客戶對個別需求進(jìn)行定制化,滿足需求的同時,也能加快產(chǎn)品的開發(fā)周期。

其次,SaaS廠商自建的低代碼開發(fā)平臺,還可以幫助自家SaaS產(chǎn)品開拓PaaS業(yè)務(wù)建立平臺生態(tài),增強SaaS廠商的整體服務(wù)能力。目前國內(nèi)的銷售易、北森都是在走這一路線。

最后,SaaS廠商將低代碼開發(fā)平臺售賣給客戶、ISV使用,讓客戶能夠基于平臺二次開發(fā),獨立開發(fā)自己的應(yīng)用軟件。

可以說,無PaaS不SaaS,頭部SaaS都有一個巨大能力的PaaS。

這是因為PaaS的價值在于,客戶對非標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)有強烈需求的情況下,它能以更高的效率完成交付,從而達(dá)到規(guī)?;?/p>

從這個原點出發(fā),國內(nèi)SaaS廠商做的PaaS大多是APaaS(Application PaaS),即低代碼平臺。

但值得注意的是,SaaS廠商形成低代碼平臺需要兩個關(guān)鍵要素:

一是,客戶本身集中度高,這才有抽取共性的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二是,初期積累足夠多的客戶,這才能抽象出足夠多的共性需求。

例如:Salesforce在2004年開始做PaaS時,已有十多萬客戶,其中有大比例是中小企業(yè);而國內(nèi)聚焦大客戶的CRM公司在2016年前后開始投入PaaS時,客戶量級普遍在數(shù)千家左右。

如果SaaS廠商直接為了更高效服務(wù)大客戶定制化需求而做低代碼平臺,這是不符合PaaS基本邏輯的。

盡管頭部SaaS廠商發(fā)展低代碼平臺有諸多優(yōu)勢,但國外市場能跑通的方法,不一定全部適合國內(nèi)。

一個殘酷的事實是:Salesforce每年花10億美金做PaaS,實際帶來的營收才占總營收的10%。而Salesforce投巨資做PaaS還有一個前提,就是美國資本市場認(rèn)這種不盈利,卻現(xiàn)金流相對良好的公司。

但是在中國,無論是IT發(fā)展水平,還是資本市場對科技公司的認(rèn)知,都和國外市場有很大的差距。

對于相對成熟的SaaS廠商而言,低代碼平臺確實是助力已有產(chǎn)品和服務(wù)騰飛的二級火箭。但在何時做、怎么做低代碼平臺上,SaaS廠商還需結(jié)合自身實力和階段,審慎判斷。

與頭部SaaS廠商深厚的資源沉淀相比,在起步階段的低代碼創(chuàng)新廠商就更需要尋找突破點。

在低代碼平臺的發(fā)展初期,產(chǎn)品定位要找準(zhǔn)產(chǎn)品切入點,且要選擇企業(yè)自身具有優(yōu)勢或資源積累的點,這樣才能確保產(chǎn)品推出之后更容易獲得客戶,進(jìn)而拓展到其他領(lǐng)域挖掘更多客戶。

同時,低代碼創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)善于借助資本的力量,豐富自身的生態(tài)資源,如:Mendix借助西門子的力量實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級,就是很好的例子。

總體而言,低代碼作為一種新的生產(chǎn)方式和理念,并不僅限于SaaS,而適用于所有的信息領(lǐng)域。在這一波新技術(shù)浪潮里,各類玩家將如何乘著低代碼這枚二級火箭升級發(fā)展,我們拭目以待。

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