物聯(lián)網(IoT)捕獲位置、溫度、濕度、壓力和其他對正確管理供應鏈至關重要的數(shù)據。
1.發(fā)現(xiàn)供應鏈中的障礙：查看收集的數(shù)據以了解運營、流程和計劃。您將發(fā)現(xiàn)可能導致錯過最后期限、成本超支和延遲項目啟動的障礙和低效率。
2.通過實時發(fā)貨更新提高客戶期望：將諸如電子記錄設備(ELD)、GPS和遠程信息處理等物聯(lián)網設備集成到您的物流流程中。該設備可幫助您跟蹤卡車在交付周期中的狀態(tài)，以便在交付延遲時輕松更新客戶。
3.持續(xù)分析數(shù)據：定期分析從IoT設備收集的數(shù)據可幫助您深入了解運營商績效、交貨時間和其他關鍵績效指標，從而實現(xiàn)持續(xù)改進活動。
4.整合信息以優(yōu)化路線和整合負載：通過將駕駛員調度信息直接發(fā)送到卡車，簡化從調度到交付的物流。司機無需返回辦公室就可以知道他們的下一個任務是什么。
5、保證產品質量：使用溫度計、濕度探頭和其他物聯(lián)網設備來減少變質并確保產品以最佳狀態(tài)和質量到達其位置。
6.實時準確地監(jiān)控和跟蹤供應：在整個產品或項目生命周期中監(jiān)控供應可以幫助您更好地滿足客戶服務水平、質量目標和合規(guī)性規(guī)定。整個供應鏈的端到端可見性意味著事情在第一時間就按時完成。
7.減少貨物盜竊：在托盤、紙箱和卡車上實施跟蹤傳感器可以讓您隨時了解物品的位置。如果載有您的貨物的卡車失蹤了，您可以跟蹤其位置并希望找回物品或阻止盜竊。保護供應鏈的完整性對于控制成本至關重要。
8.簡化工作流程和計費/付款周期：物聯(lián)網設備可以通過直接向客戶或管理層發(fā)送信息、縮短計費周期和改善現(xiàn)金流來改善工作流程。您可以通過數(shù)字方式完成這一切——生成報價、支付司機費用、向客戶開具發(fā)票，甚至支付材料費用。
9.減少人為錯誤：物聯(lián)網讓您繞過手動輸入，這通常充滿人為錯誤。更少的錯誤也意味著減少浪費的時間和精力，從而節(jié)省成本。
10.達到貴公司的可持續(xù)發(fā)展目標：物聯(lián)網可以幫助減少院子里的空轉。安排到達和離開的約會，以便司機可以立即去裝載或卸載，而不是坐在碼頭或工作現(xiàn)場等待空位開放。
