產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最缺乏的是人才
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一條可持續(xù)20年以上的持續(xù)性變革，現(xiàn)在才剛剛開始，昨天騰訊云總裁湯道生說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的馬拉松才開始了100米；的確如此！從國家層面，2021年正式成立了反壟斷局，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)為主的資本無序擴(kuò)張拉開了正式的強(qiáng)監(jiān)管序幕；這也是國家不斷強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w轉(zhuǎn)型的一個(gè)，技術(shù)向?qū)嶓w服務(wù)的重要事件。
大多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)果很難達(dá)到預(yù)期！
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，核心是缺乏產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的人才！過去20年消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，造就了一大批2C端消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)人才，他們擅長各種2C的玩法！確很少深入接觸產(chǎn)業(yè)，特別是生產(chǎn)企業(yè)，造成了互聯(lián)網(wǎng)人才與產(chǎn)業(yè)的脫節(jié)！產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是需要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接上游供應(yīng)鏈，生產(chǎn)制造，人員管理，內(nèi)部流程管理，銷售管理，客戶管理，物流管理，客戶服務(wù)管理，生態(tài)渠道管理等全鏈條的服務(wù)！所以真正能操刀規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一定是需要深度的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，才可能做到1+1＞2的效果！才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理和決策，而這個(gè)過程中最缺乏的就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才，而這些人才又不是通過高校培訓(xùn)可以速成的！
2017年開始陸續(xù)有一些學(xué)院開始成立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院或者相應(yīng)的專業(yè)，已經(jīng)開始意識(shí)到人才對(duì)未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來的極大缺口和重要性。但是學(xué)校教學(xué)的形式對(duì)真正培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才還是較為滯后，一方面大多數(shù)教學(xué)課程的內(nèi)容跟現(xiàn)有的基礎(chǔ)存在一代或者幾代的代差，很多學(xué)校教學(xué)的內(nèi)容，實(shí)際生產(chǎn)中已經(jīng)基本被淘汰；另一方面產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才本身較為缺乏，很難有優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人能到高校進(jìn)行實(shí)際教學(xué)工作；這會(huì)導(dǎo)致學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生到實(shí)際工作崗位中難以短期勝任相關(guān)工作；本身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)較為復(fù)雜，跨學(xué)科，跨行業(yè)的專業(yè)，通過短期的教學(xué)式難以快速培養(yǎng)人才，相反會(huì)導(dǎo)致專業(yè)人才畢業(yè)后，由于專業(yè)學(xué)習(xí)廣泛，缺少深度的專業(yè)知識(shí)而就業(yè)并不理想。
那么未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才困局到底如何快速破局呢？除了學(xué)校培養(yǎng)外，另外一塊就是要政策、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者逐漸深入的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中去，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非常熟悉，同事具有良好的學(xué)習(xí)能力，同事純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍對(duì)工作年齡有一定要求，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的老兵如果能更好的融入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，能夠真正落地到實(shí)體企業(yè)中，我相信將是很好的一個(gè)人才的轉(zhuǎn)化與升級(jí)，對(duì)企業(yè)、個(gè)人和政府是多贏的局面。
