本文來自搜狐網(wǎng)，作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供行業(yè)深度思考。
對(duì)于一直都將「中心化」奉若圭臬的互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，能夠自我革命進(jìn)行一場(chǎng)深刻而又徹底的「去中心化」是難能可貴的。然而，這個(gè)看似并不可能的現(xiàn)象，卻正在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中一遍又一遍地上演著。對(duì)于流量的理性，對(duì)于資本的客觀，對(duì)于用戶的敬畏，正在成為越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們不斷加持的重點(diǎn)方向。
回歸基礎(chǔ)，不再僅僅只是做平臺(tái)和中心，打破壁壘，不再簡(jiǎn)單地搞對(duì)立和封閉，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們，正在用自己的實(shí)際行動(dòng)開啟新一輪的發(fā)展方向。無論是阿里、騰訊這樣的大型巨頭，抑或是現(xiàn)在耳熟能詳?shù)摹笇＞匦隆?，我們都可以非常清晰地感受到他們不再?duì)平臺(tái)和中心抱有幻想，而是更多地開始思考自身究竟能夠給行業(yè)的發(fā)展帶來怎樣的改變。
這其實(shí)是一種必然。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了早些年的野蠻式的發(fā)展之后，的確是需要一場(chǎng)調(diào)整的，并且這樣一場(chǎng)調(diào)整并不應(yīng)該僅僅只是以鞏固中心和平臺(tái)為主導(dǎo)的，而是應(yīng)當(dāng)以回歸產(chǎn)業(yè)，回歸基礎(chǔ)為主導(dǎo)的。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，便是在這樣一個(gè)大背景下誕生和出現(xiàn)的?？梢灶A(yù)見的是，當(dāng)回歸基礎(chǔ)逐漸成為一種共識(shí)，特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始找到回歸基礎(chǔ)的正確方式和方法，一場(chǎng)全新的進(jìn)化將會(huì)開啟，以此為開端，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展將會(huì)從一個(gè)以「中心化」為主導(dǎo)的時(shí)代，進(jìn)入到一個(gè)以「去中心化」為主導(dǎo)的時(shí)代。
去中心化，將釋放新的發(fā)展紅利
對(duì)于習(xí)慣了中心化的方式和方法的互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，所謂的「去中心化」更像是一次自我革命。它相當(dāng)于將以往在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所積累下來的優(yōu)勢(shì)和生態(tài)打破，重新開啟一場(chǎng)全新的重混。因此，對(duì)于大部分的互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，去中心化并不是受歡迎的。然而，當(dāng)中心化的模式發(fā)展到極致，我們可以非常明顯地感受到，中心化的發(fā)展模式代理的矛盾和問題日益突出。資本的無序擴(kuò)張、壟斷的產(chǎn)生、大數(shù)據(jù)殺熟等一系列的現(xiàn)象，無一不是中心化發(fā)展模式衍生而來的問題。
透過這些問題，我們可以非常明顯地感受到，傳統(tǒng)意義上以中心化為主導(dǎo)的發(fā)展模式開始進(jìn)入到死胡同。于是，我們看到了很多的互聯(lián)網(wǎng)玩家開始了新的探索。所謂的新零售、新電商、新等諸多概念，正是在這樣一個(gè)大背景下出現(xiàn)的。實(shí)踐證明，僅僅只是以維持和保有現(xiàn)有的中心，而沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的去中心化的發(fā)展模式，是無論如何都無法獲得長久的發(fā)展的。
于是，我們看到了越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家開始投身到回歸基礎(chǔ)，去中心化的發(fā)展浪潮里。無論是阿里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體，抑或是騰訊的助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還是拼多多對(duì)于農(nóng)業(yè)科研的關(guān)注，我們都可以非常明顯地感受到互聯(lián)網(wǎng)玩家們正在通過去中心化來尋找新的發(fā)展紅利。
事實(shí)證明，去中心化的確是可以釋放巨大的發(fā)展紅利的。透過互聯(lián)網(wǎng)玩家們對(duì)于產(chǎn)業(yè)的底層支撐，我們看到了上層產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的一場(chǎng)深刻而又徹底的數(shù)字化，黑燈工廠、智能物流、無人配送等新的概念都是在這樣一種大背景下誕生的。通過這些新的跡象，我們可以非常明顯地感受到，去中心化正在釋放出越來越多的發(fā)展新紅利，去中心化開始給原本業(yè)已走入到死胡同的互聯(lián)網(wǎng)模式注入了新的活力。隨著去中心化的逐步深入，我們還將會(huì)看到更多有關(guān)紅利的釋放，一場(chǎng)以去中心化為主導(dǎo)的全新時(shí)代正在來臨。
去中心化，正在重塑生產(chǎn)關(guān)系
從本質(zhì)上來看，互聯(lián)網(wǎng)式的中心化和平臺(tái)化并未改變傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)關(guān)系，而是僅僅把傳統(tǒng)時(shí)代的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)揮到了極致。當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系始終沒有得到改變，所謂的改變，僅僅只是暫時(shí)的，不可持續(xù)的。等到真正支撐這樣一種生產(chǎn)關(guān)系的中心化的模式發(fā)展到極致，我們將會(huì)看到的是，一場(chǎng)全新嬗變的來臨。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到深水區(qū)，真正需要進(jìn)行的，正是一場(chǎng)以重塑生產(chǎn)關(guān)系為主導(dǎo)的發(fā)展新模式。當(dāng)重塑生產(chǎn)關(guān)系開始成為主流，衍生于傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系之下的平臺(tái)化和中心化的發(fā)展模式開始遭遇越來越多的困境，甚至可以說，傳統(tǒng)的中心和平臺(tái)不再有存在的必要。原因在于，在新型的生產(chǎn)關(guān)系之下，供求兩端的對(duì)接并不是通過平臺(tái)的撮合和對(duì)接來實(shí)現(xiàn)的，而是通過數(shù)字、數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)融合來實(shí)現(xiàn)的。
當(dāng)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家開始投身到去中心化的發(fā)展過程當(dāng)中，我們看到的是一場(chǎng)有關(guān)生產(chǎn)關(guān)系的重塑開始上演。在這個(gè)過程當(dāng)中，傳統(tǒng)意義上的供求兩端的界限開始變得模糊，供給方從某種程度上是需求方，需求方從某種程度上同樣是供給方，一場(chǎng)有關(guān)供求兩方的重混開始上演。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)玩家來講，他們所扮演的角色不再是傳統(tǒng)時(shí)代的撮合和中介的角色，而是開始扮演聯(lián)通和融合的角色。在去中心化的發(fā)展模式之下，互聯(lián)網(wǎng)玩家的存在將不再是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的對(duì)立面存在的，線上和線下的界限將不再是如此的明顯。無論是虛擬經(jīng)濟(jì)也好，無論是實(shí)體經(jīng)濟(jì)也罷，他們當(dāng)中都可以看到互聯(lián)網(wǎng)玩家們的影子，互聯(lián)網(wǎng)玩家業(yè)已從一個(gè)獨(dú)立于產(chǎn)業(yè)之外的存在，蛻變成為了一個(gè)融入到行業(yè)發(fā)展的方方面面的存在。由此，一場(chǎng)有關(guān)生產(chǎn)關(guān)系的重塑開始在互聯(lián)網(wǎng)玩家們的策動(dòng)下，開始上演。
去中心化，互聯(lián)網(wǎng)的新形態(tài)
經(jīng)歷了PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展之后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是需要一場(chǎng)進(jìn)化的。只有經(jīng)歷了這樣一場(chǎng)進(jìn)化之后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展才能承接起以往發(fā)展過程當(dāng)中積累下來的優(yōu)秀成果，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。那么，究竟什么才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累下來的優(yōu)秀的成果呢？筆者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)在對(duì)于人們的生產(chǎn)和生活進(jìn)行深度而又徹底的改造的基礎(chǔ)上，衍生而來的數(shù)字和數(shù)據(jù)，才是最寶貴的資產(chǎn)。
同樣地，去中心化，便是在數(shù)字和數(shù)據(jù)開始成熟的基礎(chǔ)上衍生而來的。我們都知道，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的去中心化并未成為一種共識(shí)之前，我們看到的是以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能為主導(dǎo)的一系列的新技術(shù)的出現(xiàn)。透過這些新技術(shù)，我們可以非常明顯地感受到，它們與互聯(lián)網(wǎng)之間是存在著諸多的聯(lián)系的，甚至可以說，互聯(lián)網(wǎng)是這些新技術(shù)的「母體」。
互聯(lián)網(wǎng)孵化了新的數(shù)字化的技術(shù)，那么，這些新的數(shù)字化的技術(shù)，何嘗不是互聯(lián)網(wǎng)的新形態(tài)呢？透過當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)玩家們的實(shí)踐，我們同樣可以看出兩者之間的這樣一種聯(lián)系。我們看到的阿里、騰訊、拼多多為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家正在進(jìn)行的新的去中心化的探索，基本上都是以互聯(lián)網(wǎng)為內(nèi)生動(dòng)力的，基本上都是以互聯(lián)網(wǎng)為原始動(dòng)能的。無論是從表層的投入上，還是從底層的研發(fā)上，我們都可以非常明顯地感受到互聯(lián)網(wǎng)在其中所扮演的重要功能和作用。
因此，從某種意義上來講，盡管去中心化是互聯(lián)網(wǎng)玩家正在進(jìn)行的一場(chǎng)自我革命，但是，我們同樣可以確認(rèn)的是，去中心化同樣是衍生于互聯(lián)網(wǎng)的一種全新的形態(tài)。經(jīng)歷了去中心化的階段之后，互聯(lián)網(wǎng)玩家不會(huì)消失不見，而是會(huì)以一種更加基礎(chǔ)，更加多維，更加深度的方式再一次出現(xiàn)在人們的面前。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，他們真正要做的是要敢于擁抱去中心化，敢于用去中心化的方式來為自己找到新的發(fā)展模式，從而開啟新的發(fā)展機(jī)會(huì)，打開新的發(fā)展空間。
結(jié)語
當(dāng)回歸基礎(chǔ)正在成為新的共識(shí)，我們看到的是一場(chǎng)全新的發(fā)展時(shí)代的來臨。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們將會(huì)看到新一輪的紅利的釋放，我們將會(huì)看到有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的一次重塑，我們將會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的新嬗變。對(duì)于這樣一場(chǎng)新的發(fā)展，我們并不應(yīng)該僅僅只是一味地抵抗，而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地去擁抱，主動(dòng)地去尋求改變，只有這樣，這樣一場(chǎng)改變才不僅僅只是一次挑戰(zhàn)，而是變成了一次全新的機(jī)會(huì)。
當(dāng)回歸基礎(chǔ)成為新的共識(shí)，我們將會(huì)看到越來越多的玩家開始投身其中，我們將會(huì)看到經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)玩家將會(huì)不復(fù)存在。但是，我們并不需要悲傷和懷念，它們僅僅只是變換了一種形態(tài)再一次出現(xiàn)在了人們面前而已。
