金融科技:一場(chǎng)回歸本質(zhì)的蛻變正在發(fā)生

孟永輝
金融科技的本質(zhì)在于尋找到一種金融與時(shí)下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融合的方式和方法,而非僅僅只是將金融科技看成是傳統(tǒng)金融的外衣。換句話說(shuō),只有真正將金融回歸到賦能實(shí)體,支撐實(shí)體的發(fā)展軌道上,金融科技的發(fā)展才算是走上了正軌。

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本文來(lái)自搜狐網(wǎng),作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作者,戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。

對(duì)于金融科技來(lái)講,其實(shí)是需要一場(chǎng)回歸本質(zhì)的進(jìn)化的。因?yàn)橹挥谢貧w本質(zhì),金融科技的發(fā)展才能長(zhǎng)久。如果一定要找到這樣一場(chǎng)進(jìn)化的樣板的話,時(shí)下,我們看到的諸多的玩家們對(duì)于金融科技的探索與實(shí)踐,正是這樣一種狀態(tài)的直接體現(xiàn)。以阿里、騰訊、京東為代表的頭部巨頭自然不必說(shuō),縱然是那些中小型的金融科技玩家,同樣將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了金融科技的本質(zhì)上。

何為金融科技的本質(zhì)?

筆者認(rèn)為,金融科技的本質(zhì)在于尋找到一種金融與時(shí)下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融合的方式和方法,而非僅僅只是將金融科技看成是傳統(tǒng)金融的外衣。換句話說(shuō),只有真正將金融回歸到賦能實(shí)體,支撐實(shí)體的發(fā)展軌道上,金融科技的發(fā)展才算是走上了正軌。

需要明確的是,時(shí)下我們看到的金融科技回歸實(shí)體,支撐實(shí)體,同傳統(tǒng)意義上的回歸實(shí)體,支撐實(shí)體的發(fā)展模式是不相同的。更為確切地說(shuō),是相反的。

在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中,如果我們僅僅只是照搬照抄傳統(tǒng)意義上的金融回歸實(shí)體,支撐實(shí)體的功能和作用,勢(shì)必會(huì)將金融科技的發(fā)展帶入到新的死胡同里。找到與時(shí)下相匹配的金融科技的回歸實(shí)體,支撐實(shí)體的正確的方式和方法,才能真正將金融科技的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。否則的話,金融科技的發(fā)展,依然還是在原地踏步。更為甚者,將會(huì)失去當(dāng)下絕佳的發(fā)展新機(jī)會(huì)。

金融不再置身之外,而是投身其中

無(wú)論是在傳統(tǒng)時(shí)代,還是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們所提到的金融回歸實(shí)體,支撐實(shí)體的發(fā)展,通常是依靠金融玩家們外部賦能的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于金融玩家們來(lái)講,它們要么對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行金融上的支持,要么站在第三方的角度對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行助力,卻始終都沒(méi)有真正參與到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身并未發(fā)生太多改變的大背景下,玩家們的這樣一種賦能方式是有效的。

等到實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身開(kāi)始發(fā)生改變,如果依然還在用傳統(tǒng)的金融賦能方式對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行賦能,勢(shì)必?zé)o法獲得立竿見(jiàn)影的效果。欲要實(shí)現(xiàn)金融對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度賦能,我們必然需要用新的方式和方法,滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新需求,才能取得立竿見(jiàn)影的效果。于是,我們看到的是,越來(lái)越多的金融科技玩家,開(kāi)始尋找新的方式對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度賦能。

特別是以阿里、騰訊、京東為代表的金融科技玩家,它們開(kāi)始憑借在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累下來(lái)的與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的越來(lái)越密切的聯(lián)系來(lái)尋找賦能實(shí)體的正確的方式和方法。總體來(lái)看,這些金融科技的玩家不再是一個(gè)置身事外的存在,而是主動(dòng)成為了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一份子。

之所以它們會(huì)有這樣的轉(zhuǎn)變,其中一個(gè)很重要的原因在于,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后,這些互聯(lián)網(wǎng)玩家不再是單純意義上的虛擬經(jīng)濟(jì)玩家,而是蛻變成為了新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表,甚至一些互聯(lián)網(wǎng)玩家們本身還具備了諸多實(shí)體經(jīng)濟(jì)的元素和內(nèi)涵。

正是基于這樣一種原因,金融科技的玩家們不再是像傳統(tǒng)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣,僅僅只是一個(gè)置身之外的存在,而是變成了一個(gè)投身其中的存在。它們對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐,同樣不再僅僅只是淺嘗輒止的,不再是蜻蜓點(diǎn)水的,而是全鏈路,全流程的。可以預(yù)見(jiàn)的是,當(dāng)金融科技的玩家們開(kāi)始以這樣一種全新的方式來(lái)支撐和賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必然會(huì)將金融對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的賦能帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

科技不再是收割工具,而是連接橋梁

回顧以往金融科技的發(fā)展,其實(shí),科技在其中所扮演的,就是收割流量的工具的角色。無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,還是在金融科技的前半段,幾乎都是如此。只不過(guò),在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,收割的對(duì)象是C端用戶,而到了金融科技的前半段,收割的對(duì)象是B端用戶罷了。如果僅僅只是將科技定義為一種工具,特別是一種收割流量的工具的話,那么,它的功能和作用必然是無(wú)法獲得最大限度的發(fā)揮的。

當(dāng)金融科技的發(fā)展進(jìn)入到新階段,特別是當(dāng)金融科技開(kāi)始探索新的發(fā)展方式和方法,我們看到的是,科技的功能和屬性開(kāi)始從收割流量的工具蛻變成為連接金融與實(shí)體的橋梁和紐帶。借助科技這座橋梁,金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間不再是毫無(wú)關(guān)聯(lián)的存在,不再是各自獨(dú)立的存在,而是變成了一個(gè)彼此聯(lián)通,相互協(xié)調(diào)的存在。

對(duì)于金融科技的玩家們來(lái)講,它們要做的是就是通過(guò)科技的手段,將金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度聯(lián)系在一起,以此來(lái)促進(jìn)兩者之間的協(xié)同發(fā)展。

當(dāng)金融科技的玩家們開(kāi)始以這樣的功能和角色來(lái)定義科技,它們不再一味地獲取流量,不再一味地收割流量,不再是一味地拓展邊界,而是開(kāi)始更多地尋找在科技的范疇下金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的正確的方式和方法。當(dāng)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)在科技的連接之下有了新的結(jié)合的可能性,那么,它們之間的發(fā)展,必然會(huì)進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展新階段。

可以預(yù)見(jiàn)的是,當(dāng)科技的這一新的功能和屬性開(kāi)始被放大,我們?cè)谖磥?lái)還將會(huì)看到更多以科技為突破口的尋找金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的新方式的嘗試,金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的方式,同樣將會(huì)發(fā)生深刻改變。以此為開(kāi)端,金融科技的發(fā)展,才能真正跳出以往的發(fā)展怪圈,真正進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

金融科技不再傳統(tǒng),而是變得新潮

在金融與科技兩種元素都在發(fā)生一場(chǎng)深刻而又徹底的改變的大背景下,金融科技本身的功能和屬性,同樣在發(fā)生一場(chǎng)深入而又徹底的改變。在這樣一種改變之下,金融科技的玩家們不再是以流量為終極追求,不再是以平臺(tái)和中心為主要表現(xiàn),而是開(kāi)始以一種全新的概念來(lái)定義自身,而是開(kāi)始以一種全新的模式來(lái)尋找自身的發(fā)展方式和方法。

以往,所謂的金融科技,其實(shí)說(shuō)到底,依然還是傳統(tǒng)的、互聯(lián)網(wǎng)式的、以流量為終極追求的。所謂的金融科技的玩家,其實(shí)都是將流量和平臺(tái)模式發(fā)揮到極致的玩家。這是我們看到的那么多的金融科技玩家,始終都無(wú)法擺脫互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展怪圈的根本原因所在。因此,與其我們將以往的金融科技玩家稱之為金融科技玩家,還不如將它們稱之為「互聯(lián)網(wǎng)金融第二」。

以往,所謂的金融科技的模式,依然是匯聚流量、收割流量為主導(dǎo)的平臺(tái)模式。只不過(guò),在金融科技時(shí)代,玩家們的收割對(duì)象是以銀行、保險(xiǎn)、證券為代表的金融機(jī)構(gòu)為主而已。盡管在金融科技的前半段,收割的對(duì)象發(fā)生了改變,但是,這些收割的對(duì)象,并不能夠支撐金融科技玩家們獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,并不能夠讓金融科技的玩家們復(fù)制以往互聯(lián)網(wǎng)模式的榮耀。于是,我們看到的是,當(dāng)金融科技的玩家們擠破了腦袋進(jìn)入到金融科技的擁擠的胡同里之后,猛然發(fā)現(xiàn),它們這樣一種發(fā)展模式是行不通的,是死的。

于是,我們看到的是金融科技的玩家們不再傳統(tǒng),而是變成新潮。在這樣一種新潮的模式下,玩家們不再一味地追求流量的廣度,而是開(kāi)始追求如何與有限的流量進(jìn)行深度的融合,在這樣一種深度的融合之下來(lái)找到新的發(fā)展紅利。

同時(shí),我們看到是基于這樣一種全新的金融科技所衍生出來(lái)的新的商業(yè)模式。對(duì)于金融科技的玩家們來(lái)講,它們不再急于通過(guò)平臺(tái)化的方式來(lái)尋找有限的發(fā)展紅利,而是開(kāi)始更多地通過(guò)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度、全面而又多元的融合來(lái)尋找更多新的,無(wú)限的發(fā)展紅利。如果我們將以往的商業(yè)模式看成是一種單一的、不可持續(xù)的商業(yè)模式的話,那么,現(xiàn)在的商業(yè)模式,更多地是一種多元的、可持續(xù)的商業(yè)模式,并且這樣一種商業(yè)模式會(huì)隨著金融科技玩家與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合得深入,持續(xù)釋放更多新的發(fā)展紅利。

結(jié)語(yǔ)

金融科技,正在開(kāi)啟一場(chǎng)真正回歸本質(zhì)和原始奧義的進(jìn)化。

在這樣一場(chǎng)全新的進(jìn)化之下,我們看到的是,金融、科技以及金融科技本身正在發(fā)生的這樣一場(chǎng)深入而又全面的改變??梢哉f(shuō),這樣的金融科技才是真正意義上的金融科技。以此為開(kāi)端,金融科技的發(fā)展才能真正走上正軌,更多的蛻變,才能發(fā)生。

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