產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),并非互聯(lián)網(wǎng)的翻版

孟永輝
擁抱實體經(jīng)濟,絕對是當下互聯(lián)網(wǎng)玩家們的首要選擇。無論是頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講,還是新生的互聯(lián)網(wǎng)玩家而言,它們都不約而同地將關(guān)注的焦點聚焦在了這樣一個方向上。

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本文來自搜狐網(wǎng),作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作者,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。

擁抱實體經(jīng)濟,絕對是當下互聯(lián)網(wǎng)玩家們的首要選擇。無論是頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講,還是新生的互聯(lián)網(wǎng)玩家而言,它們都不約而同地將關(guān)注的焦點聚焦在了這樣一個方向上。

透過這一點,我們可以非常明顯地感受到,一個全新的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新風口,已然來臨。然而,我們又不能將這樣一個時代看成是互聯(lián)網(wǎng)時代的延續(xù),因為無論是從它的底層邏輯,還是從它的上層打法上來看,基本上都發(fā)生了深刻而又徹底的改變。

平臺模式不再是主導,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不再是統(tǒng)領(lǐng),資本和流量不再是唯一追求……一切的一切都在告訴我們,我們已經(jīng)不能在用經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)視角來看待當下正在發(fā)生著的這樣一場深刻變革。同簡單地將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生著的這樣一場嬗變看成是互聯(lián)網(wǎng)的簡單延續(xù)不同,筆者更加愿意將這樣一場全新的發(fā)展,看成是互聯(lián)網(wǎng)的再進化。

需要明確的是,這樣一場再進化,并不僅僅只是以往互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式的簡單拷貝,而是具有非常鮮明的自我特色。而正是因為這些特色,才最終讓它有了一個響亮的名字——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

特色一:虛擬經(jīng)濟不再主導,虛實結(jié)合當?shù)?/strong>

回顧以往的互聯(lián)網(wǎng)時代,我們可以發(fā)現(xiàn)一個非常明顯的特征,即,虛擬經(jīng)濟的玩家們發(fā)展得突飛猛進,而實體經(jīng)濟的玩家們則是一片凋敝。在這樣一種情況下,我們看到的是,越來越多的玩家開始投身到虛擬經(jīng)濟的行列里,越來越多的實體經(jīng)濟玩家開始走上擁抱虛擬經(jīng)濟的發(fā)展道路。

不得不說,這樣一種以虛擬經(jīng)濟為主導的發(fā)展模式,的確是在一定程度上提升了行業(yè)的運行效率,解決了用戶的痛點和難題的。然而,我們同樣也應該看到的是,當用戶的需求到達無法從虛擬經(jīng)濟的方式解決的程度,新的痛點和難題,便會產(chǎn)生。欲要解決這些新的痛點和難題,僅僅只是用虛擬經(jīng)濟的方式,必然是無法實現(xiàn)的。我們需要的是一種虛實結(jié)合的心方式,真正找到破解用戶痛點和難題的方式和方法。

正是在這樣一種情況下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念被推到了前臺。因此,如果我們要找到一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特征的話,虛實結(jié)合,虛實協(xié)同,無疑是一個主要特點。在這樣一個時代,我們將不再會看到經(jīng)典意義上的虛擬經(jīng)濟玩家,我們將不再會看到經(jīng)典意義上的實體經(jīng)濟玩家,而是將會更多地看到虛實結(jié)合的玩家。

每一個玩家都是虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的結(jié)合體,每一個玩家都兼具虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟玩家的特征。以此為開端,真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,才能真正來臨。

特色二:互聯(lián)網(wǎng)不再主導,數(shù)字技術(shù)當?shù)?/strong>

事實上,以往,我們所經(jīng)歷的那個互聯(lián)網(wǎng)玩家頻出的年代,其實就是一個以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導的年代。在那樣一個年代里,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幾乎是解決一切痛點和難題的萬能解藥,幾乎是破解一切行業(yè)痛點和難題的殺手锏。任何一個行業(yè),只要是與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生了聯(lián)系,便開始煥發(fā)了生機與活力。這才是我們看到那么多的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式和平臺之所以會不斷涌現(xiàn)的根本原因所在。

當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,它的最大的特點就在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不再是主導,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不再是萬金油,取而代之的是,以大數(shù)據(jù)、云計算、AI和區(qū)塊鏈為代表的一系列的數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)。如果我們將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)看成是互聯(lián)網(wǎng)時代的驅(qū)動力的話,那么,數(shù)字技術(shù)則是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的驅(qū)動力。

借助數(shù)字技術(shù),那些以往互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法破解的痛點和難題有了解決的可能性;

借助數(shù)字技術(shù),那些以往互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法達成的目標開始得以實現(xiàn);

借助數(shù)字技術(shù),那些以往互聯(lián)網(wǎng)模式無法實現(xiàn)的商業(yè)閉環(huán)開始得以完整……

總之,數(shù)字技術(shù)開始成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主旋律和主題詞。

于是,很多人開始簡單地認為,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)消失不再了,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一無是處了。同這樣一種簡單和武斷的看法不同,筆者更加愿意將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)看成是數(shù)字技術(shù)的“母體”和“孵化器”。正是有了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),數(shù)字技術(shù)才能真正萌芽、發(fā)展和完善。

特色三:平臺開始退場,去中心化當?shù)?/strong>

提及互聯(lián)網(wǎng)時代,我們印象最為深刻的,便是各式各樣的平臺??梢哉f,幾乎在每一個行業(yè),每一個場景當中,幾乎都存在著一個或者幾個大型的平臺。這些平臺要么是以阿里、騰訊、京東為代表的綜合性的平臺,要么是以拼多多、美團、滴滴為代表的專業(yè)類的平臺。無論是哪一種類型,平臺,總是它們最為真實的寫照。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,這樣一種以平臺模式為主導的發(fā)展模式,開始逐漸地失去了原有的魅力,這樣一種以平臺模式為主導的發(fā)展模式,開始逐漸地失去了原有的效率。平臺性的公司開始出現(xiàn)越來越多的發(fā)展天花板,平臺性的模式開始出現(xiàn)越來越多的難題,正是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。平臺,不再是解決一切痛點和難題的解藥;平臺,不再是一個無懈可擊的存在。

當平臺模式開始出現(xiàn)問題的時候,我們看到的是,一系列的以去平臺化、去中心化為代表的新生玩家們的崛起。無論是區(qū)塊鏈技術(shù)的火爆,還是以拼多多為代表的去中心化的玩家們的強勢崛起,幾乎都在告訴我們,一個去中心化的時代,正在來臨。

而所謂的去中心化的時代,其實就是一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代。在這樣一個時代,平臺性玩家不再是主導,產(chǎn)業(yè)端開始成為主角?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的平臺性玩家,僅僅只是承接一種“基礎設施”的角色,它們并不會像以往那樣通過運營和營銷來達成供求兩端的對接,而是更多地開始扮演一種“基礎設施”和“高速公路”的角色。

在這樣一個平臺性玩家式微的年代里,由產(chǎn)業(yè)端直達消費端,由生產(chǎn)者直達消費者,將會成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主流。然而,這并不代表互聯(lián)網(wǎng)玩家一無是處,它們更多地開始化身成為賦能和改造產(chǎn)業(yè)端的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)方法,優(yōu)化和提升消費端的體驗和感知的角色。需要明確的是,在這樣一個過程當中,它們不再是顯性的,它們不再是處于末端,而是開始變得隱形,開始走向產(chǎn)業(yè)的最前端。

結(jié)語

擁抱實體經(jīng)濟,絕對是當下互聯(lián)網(wǎng)玩家們的首要選擇。其實,在這樣一種現(xiàn)象的背后,更多地投射出來的是,一個全新時代的來臨。如果我們給這樣一個時代取一個名字的話,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),再合適不過了。認識到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特色,并且找到這樣一種特色背后所釋放出來新動能和新趨勢,才能真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展解決,才能避免其成為“互聯(lián)網(wǎng)的翻版”。

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