ofo倒在了寒冬里

透過(guò)ofo的興衰沉浮,我們可以看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的跌宕波折,我們更可以領(lǐng)會(huì)真正意義上的成熟的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)可以穿越周期。當(dāng)ofo倒在了寒冬里,我們除了唏噓之外,或許更多地是獲得些許的啟示。這些啟示并不僅僅只是為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做結(jié),同樣可以為我們即將開(kāi)啟的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代作序。

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本文來(lái)自搜狐網(wǎng)。

熟悉共享單車(chē)的人都知道,曾經(jīng)的ofo和摩拜單車(chē)被稱(chēng)作是共享單車(chē)市場(chǎng)的「哼哈二將」。它們不僅攪動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大市場(chǎng),同樣將人們的出行方式進(jìn)行了改造。不得不說(shuō),曾經(jīng)的ofo是神奇的,它不僅能夠在資本市場(chǎng)上受到追捧,更是引領(lǐng)了共享單車(chē)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)大潮的來(lái)臨。然而,正是這樣一個(gè)神奇的存在,卻逐漸從高光走向落寞,直到倒在了封神的路上。

有人將ofo的失敗歸結(jié)為創(chuàng)始人在融資上的失誤角色,有人則認(rèn)為共享單車(chē)的模式本身就有很大的問(wèn)題。無(wú)論如何,有一點(diǎn)可以確認(rèn)的是,共享單車(chē)這樣一個(gè)誕生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮里的存在,這樣一個(gè)曾經(jīng)被看成是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式的標(biāo)桿之作,終究還是沒(méi)有談過(guò)時(shí)間的洗禮,最終還是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的退卻而退出了歷史舞臺(tái)。

透過(guò)ofo的興衰沉浮,我們可以看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的跌宕波折,我們更可以領(lǐng)會(huì)真正意義上的成熟的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)可以穿越周期。當(dāng)ofo倒在了寒冬里,我們除了唏噓之外,或許更多地是獲得些許的啟示。這些啟示并不僅僅只是為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做結(jié),同樣可以為我們即將開(kāi)啟的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代作序。

成敗由資本,ofo不自由

復(fù)盤(pán)ofo的興衰成敗,我們可以非常明顯地看出,資本在其中始終都扮演著相當(dāng)重要的作用。用「成也資本,敗也資本」來(lái)形容ofo一點(diǎn)都不為過(guò)。然而,透過(guò)ofo的遭遇,我們或許應(yīng)該更多地想到的是,如果僅僅只是將自身的命運(yùn)與資本深度綁定,而沒(méi)有走出一條符合自身的獨(dú)立自主的發(fā)展道路,那么,當(dāng)資本的紅利不再,一切或?qū)⒅仡^開(kāi)始。

其實(shí),并不僅僅只有ofo,幾乎每一個(gè)誕生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的玩家,幾乎都對(duì)資本抱有同樣的態(tài)度。他們的終極目的和意義就是為了獲得資本的關(guān)注和青睞,他們所有的打法和做法幾乎都是為了投資本所好。事實(shí)證明,一味地以資本為終極追求,一方面可以他們成為資本的寵兒,同樣地,當(dāng)資本的偏好改變,他們同樣可以成為資本的棄兒。

從這一點(diǎn)上來(lái)看,ofo是不自由的,它的命運(yùn)完全掌控在別人的手中。透過(guò)ofo,我們可以非常明顯地看出,在資本之外,找到一條真正適合自身的發(fā)展新路子,并且讓自身的發(fā)展不會(huì)受資本的喜好,資本的進(jìn)退為轉(zhuǎn)移,或許才是真正確保一家企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。僅僅只是將資本當(dāng)成是一個(gè)錦上添花的存在,而不將它看成是自身的生命線(xiàn),才是確保ofo們可以走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。

興衰皆流量,ofo不長(zhǎng)久

ofo何以受到那么多的追捧?其中一個(gè)很重要的原因在于,它的背后其實(shí)是有著龐大的流量作為基礎(chǔ)的??梢哉f(shuō),流量成就了ofo。正是因?yàn)槿绱耍覀儾趴吹搅嗽跔?zhēng)奪流量的問(wèn)題上,ofo與摩拜之間打得不可開(kāi)交,你死我活。然而,如果僅僅只是將自身看成是一個(gè)流量的收集器,而沒(méi)有真正將流量沉淀,那么,縱然是再多的流量都僅僅只是一種虛妄而已。

ofo同樣用自身的遭遇為我們證明了這一點(diǎn)。不得不說(shuō),以往的ofo是一個(gè)流量的聚集地,而之所以會(huì)有那么多的流量,其實(shí)是建立在流量的紅利基礎(chǔ)以及自身的投入之上的。如果沒(méi)有這兩點(diǎn),那么,ofo或許并不會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的明星企業(yè)。僅僅只是將自身所有的生命線(xiàn)都?xì)w結(jié)到流量的身上,并且這樣一種流量是建立在龐大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)之上的,那么,等到這樣一種流量與規(guī)模共存的模式不再,一切都將從頭開(kāi)始。

現(xiàn)在,ofo正在遭遇的,正是這樣一種狀態(tài)。一方面,ofo業(yè)已無(wú)法借助規(guī)模的優(yōu)勢(shì)來(lái)獲得流量;另外一方面,ofo同樣無(wú)法找到一個(gè)真正可以讓流量留存的正確方式和方法。僅僅只是將自身的命運(yùn)與流量相掛鉤,必然是無(wú)法長(zhǎng)久的,必然是無(wú)法持續(xù)的。

這一點(diǎn),在當(dāng)下的市場(chǎng)背景之下,表現(xiàn)得更加客觀(guān)和直接。我們看到的是,越來(lái)越多的玩家開(kāi)始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了留量上,越來(lái)越多的玩家開(kāi)始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合上??梢哉f(shuō),只有以這樣一種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)展,只有真正跳出流量的陷阱,在新的模式之下,找到新的商業(yè)模式,才能將自身的發(fā)展長(zhǎng)久。

當(dāng)ofo倒在了寒冬里,我們更加思考的是,以流量為主導(dǎo)的商業(yè)模式的問(wèn)題和弊端,我們需要更加思考的是,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和原始奧義。只有認(rèn)識(shí)了這一點(diǎn),只有真正找到了一條有別于ofo的發(fā)展新路子,才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。

左右是平臺(tái),ofo不優(yōu)秀

當(dāng)ofo倒在了寒冬里,特別倒在了這樣一個(gè)以去平臺(tái)化和去中心化為主導(dǎo)的寒冬里,我們需要看到的是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)式的平臺(tái)模式,其實(shí)并不是萬(wàn)能的商業(yè)模式,更不是足夠優(yōu)秀的商業(yè)模式。當(dāng)我們僅僅只是以平臺(tái)和中心的模式詮釋所有,而無(wú)法找到一條足夠獨(dú)特,足夠優(yōu)秀的商業(yè)模式的時(shí)候,一切或?qū)念^開(kāi)始。

盡管ofo、摩拜都在用共享經(jīng)濟(jì)的概念來(lái)定義自身,并且將自身看成是共享新經(jīng)濟(jì)的代表,但是,我們依然可以非常明顯地看出,它們身上所表現(xiàn)出來(lái)的比較濃厚的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。歸根到底,ofo僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)式的平臺(tái)模式在共享經(jīng)濟(jì)的身上得到了放大而已,而沒(méi)有做到真正意義上的創(chuàng)新。

如果ofo僅僅只是一個(gè)平臺(tái),并且不是一個(gè)足夠龐大的平臺(tái)的話(huà),等到平臺(tái)模式生存的土壤不再,一切或?qū)w零。從這個(gè)角度來(lái)看,ofo更多地需要發(fā)揮的是,某一個(gè)大型生態(tài)的一份子和組成部分的角色,而非是一個(gè)獨(dú)立的平臺(tái)的角色。因?yàn)閮H僅只是以共享單車(chē)的體量,業(yè)已無(wú)法支撐起這樣一種平臺(tái)模式的發(fā)展?;蛟S,這也是摩拜投身到美團(tuán)的懷抱,而青桔單車(chē)則在滴滴的大生態(tài)下可以繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

當(dāng)平臺(tái)成為了ofo的唯一注腳,并且無(wú)法支撐ofo繼續(xù)發(fā)展的時(shí)候,ofo是不優(yōu)秀的。這樣一種并不優(yōu)秀的商業(yè)模式,可能在資本和流量的紅利尚且存在的大背景下,可以獲得繼續(xù)的發(fā)展。但是,等到掩蓋它的問(wèn)題和弊端的外衣不再,ofo必然會(huì)暴露在大庭廣眾之下,最終必然會(huì)加速它的失敗。

對(duì)于當(dāng)下的玩家們來(lái)講,如何找到一條摒棄平臺(tái)的發(fā)展模式,如何找到一條與產(chǎn)業(yè)和實(shí)體深度融合的發(fā)展模式,或許才是保證它們可以獲得長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵所在。在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中,不斷地衍生出互聯(lián)網(wǎng)的新模式、新技術(shù),并且在這樣一種新模式、新技術(shù)的基礎(chǔ)之上,不斷地找到去平臺(tái)化和去中心化的發(fā)展新方式,才是保證它們可以獲得持久發(fā)展的關(guān)鍵所在。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)下,一場(chǎng)寒冬正在各行各業(yè)上演著。因此,用ofo倒在了寒冬里來(lái)形容它所遭遇的一切,或許是再合適不過(guò)了。然而,透過(guò)ofo的遭遇,我們或許并不僅僅只是看到它的敗局本身,而是需要更多地看到的是,它的慘敗帶給我們的諸多啟示。以這樣的啟示為出發(fā)點(diǎn),不斷地找到適合自身的發(fā)展新路子,或許才能讓我們規(guī)避掉新浪潮下的雷區(qū),從而走上一條更加持久且全面的發(fā)展新道路。

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