本文來自微信公眾號“翼智云儲”。
自2021年元宇宙元年開啟元宇宙發(fā)展新勢頭起，各路資本紛紛下場，互聯(lián)網(wǎng)大廠布局不斷。
元宇宙概念”指數(shù)自2021年9月起一路高升，3個(gè)月累計(jì)漲幅高達(dá)72.6%；騰訊、阿里、百度、字節(jié)、上汽等巨頭紛紛申請注冊元宇宙商標(biāo)，到2月已經(jīng)有1.6萬多個(gè)元宇宙商標(biāo)注冊申請。
在反復(fù)的疫情中，肉體被困在物理世界的人們把最大的熱情放在了元宇宙的數(shù)字世界，引爆了一條全新的行業(yè)道路！對于Web3的最近進(jìn)展和未來方向，中國移動通信聯(lián)合會元宇宙產(chǎn)業(yè)委員會執(zhí)行主任、中國通信工業(yè)協(xié)會區(qū)塊鏈專委會共同主席、火大教育校長、中信出版《元宇宙》作者于佳寧接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪。
以下是采訪全文，Enjoy：
一
您如何定義Web3？與Web2的本質(zhì)區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？
于佳寧：Web3.0是下一代互聯(lián)網(wǎng)，將是真正為用戶所擁有的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)，賦予用戶真正的數(shù)據(jù)自主權(quán)，以全新的技術(shù)基礎(chǔ)、商業(yè)模式和組織形式解決目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的數(shù)據(jù)濫用、平臺壟斷、隱私侵犯、巨頭“作惡”等問題。與目前互聯(lián)網(wǎng)相比，Web3.0基于區(qū)塊鏈等的底層技術(shù)，將打造一個(gè)由用戶和開源開發(fā)者主導(dǎo)的開放協(xié)作、隱私保護(hù)、生態(tài)共建的高維數(shù)字世界，為互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值帶來新范式，也是未來社交、商貿(mào)、文娛和金融市場的基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng)用。
Web1.0的特點(diǎn)是“可讀”，Web2.0則為“可讀+可寫”，在這兩個(gè)階段，用戶的數(shù)字生活高度依賴網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)，盡管用戶已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的生產(chǎn)者，但數(shù)據(jù)使用、價(jià)值分配規(guī)則完全由平臺制定，用戶并沒有自主權(quán)。Web3.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)將展現(xiàn)出了“可讀+可寫+擁有”全新特征，用戶數(shù)據(jù)在鏈上存儲，可以自主選擇是否共享、與誰共享、共享多少信息數(shù)據(jù)，在確保隱私保護(hù)的前提下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值最大化；智能合約的算法公開透明，交易契約自動執(zhí)行，最小化商業(yè)運(yùn)行成本，極大提升社會效率；基于經(jīng)濟(jì)社群等新型組織方式，實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配公平高效。
二
人們?yōu)槭裁葱枰猈eb3？這個(gè)用戶需求是真實(shí)存在的，還是被創(chuàng)造出來的，為什么？
于佳寧：Web3.0的到來本身就是大勢所趨。盡管Web2.0已經(jīng)帶給我們便利、豐富的數(shù)字生活享受，但是一系列內(nèi)在缺陷使得互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)走向發(fā)展瓶頸。
首先，現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式很大程度上建立在數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)，從Google，到Amazon，再到Facebook，這些科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭定義了互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行原則：在Web 2.0時(shí)代，大數(shù)據(jù)公司憑借“免費(fèi)”的產(chǎn)品與服務(wù)體系，將用戶的數(shù)據(jù)“據(jù)為己有”，將本應(yīng)該屬于個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)據(jù)價(jià)值盡數(shù)變現(xiàn)。
其次，Web 2.0時(shí)代“用戶生成數(shù)據(jù)”還遇到了用戶的數(shù)據(jù)資產(chǎn)無法進(jìn)行隱私保護(hù)、確權(quán)存儲、合理定價(jià)與隱私交易等問題，且用戶的數(shù)據(jù)資產(chǎn)被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)控制的現(xiàn)狀，用戶數(shù)據(jù)安全、隱私、數(shù)據(jù)價(jià)值都廣受威脅與忽視。但即使人們知道并且不滿這樣的信息竊取行為，卻仍然無法放棄使用這些產(chǎn)品，販賣隱私以換取便利成為了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的重大缺陷，這也讓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被戲稱為“零隱私”時(shí)代。
Web3.0的關(guān)鍵特征是用戶可以真正擁有數(shù)據(jù)、內(nèi)容、平臺甚至網(wǎng)絡(luò)本身，因此互聯(lián)網(wǎng)演化出“可擁有”的屬性。作為Web3.0的用戶，我們不僅可以接收、創(chuàng)造和傳播內(nèi)容，更重要的是，這個(gè)過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)會被創(chuàng)造者所擁有。當(dāng)數(shù)據(jù)真正被確權(quán)，形成區(qū)塊鏈上數(shù)字資產(chǎn)，就能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、不可復(fù)制并具備高流動性。區(qū)塊鏈技術(shù)是Web3.0發(fā)展的核心底層架構(gòu)，既可以讓數(shù)字資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)確權(quán)、流轉(zhuǎn)并確保資產(chǎn)安全，也可以使數(shù)字經(jīng)濟(jì)活動積累并形成大量數(shù)字財(cái)富。
三
要從Web2進(jìn)入Web3，還有哪些最重要的關(guān)鍵點(diǎn)需要克服？
于佳寧：Web3.0的發(fā)展將經(jīng)歷一個(gè)漫長、逐步迭代、持續(xù)擴(kuò)展邊界的過程，這個(gè)過程不是線性的，關(guān)鍵還需要底層性技術(shù)創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融合，把“點(diǎn)”連成“線”才能實(shí)現(xiàn)。
在基礎(chǔ)設(shè)施的更新上，作為全新的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)體系，Web3.0將擁有更多的用戶參與到數(shù)字世界中，其數(shù)據(jù)量還會出現(xiàn)爆發(fā)式增長，現(xiàn)有的云計(jì)算體系無法承載，因此需要邊緣計(jì)算、分布式存儲等前沿技術(shù)的進(jìn)一步運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)向“云+邊+端”架構(gòu)的轉(zhuǎn)型。要想構(gòu)建完整的Web3.0生態(tài)，必須加快5G、云計(jì)算、分布式存儲、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等一系列前沿信息技術(shù)的深度融合，推動集成創(chuàng)新和融合應(yīng)用，加快構(gòu)建新型基礎(chǔ)設(shè)施，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，才有望能夠加速Web3.0的建設(shè)步伐。
在技術(shù)升級上，區(qū)塊鏈技術(shù)是Web3.0發(fā)展的基石，它可以作為“確權(quán)的機(jī)器”，可以提供一種極低成本的數(shù)據(jù)確權(quán)服務(wù)，并通過智能合約實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交易和價(jià)值分配，從而讓數(shù)據(jù)成為每個(gè)人真正的資產(chǎn)，讓數(shù)據(jù)價(jià)值最大化。區(qū)塊鏈技術(shù)第一次實(shí)現(xiàn)了在不依賴于第三方機(jī)構(gòu)的情況下，快速進(jìn)行所有權(quán)的確權(quán)，從而給我們的數(shù)據(jù)權(quán)利保護(hù)提供了全新的解決方案。
但區(qū)塊鏈的性能問題一直是阻礙區(qū)塊鏈實(shí)際落地應(yīng)用的關(guān)鍵瓶頸。在區(qū)塊鏈的世界中一直存在“不可能三角”的說法，也就是系統(tǒng)無法同時(shí)滿足可擴(kuò)展性、分布式、安全，三者只能得其二。近年來DeFi（分布式金融）、數(shù)字藏品NFT、資產(chǎn)上鏈等新型應(yīng)用爆發(fā)，隨之而來的是大量鏈上交易，導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)的擁堵和高昂的手續(xù)費(fèi)，擴(kuò)容等技術(shù)升級成為了區(qū)塊鏈發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
除此之外，Web3.0的到來還需要新商業(yè)模式的完善。Web3.0時(shí)代的商業(yè)模式基礎(chǔ)是重奪數(shù)據(jù)主權(quán)。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶對商品和服務(wù)信息交換的態(tài)度的演變，個(gè)人數(shù)據(jù)確權(quán)以及價(jià)值變現(xiàn)將繼續(xù)成為個(gè)人和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)用戶的主要關(guān)注點(diǎn)。但目前高替換成本、強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和用戶體驗(yàn)依舊是現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壁壘，如何找到全新的商業(yè)模式，促進(jìn)Web3.0進(jìn)一步發(fā)展迫在眉睫。
四
您如何看待目前國內(nèi)的Web3投資？傳統(tǒng)VC、PE的投資策略是否并不適合投資Web3項(xiàng)目？國內(nèi)市場對Token的流動性監(jiān)管是否也抑制了Web 3的創(chuàng)業(yè)活躍度？
于佳寧：在Web3.0時(shí)代，通過智能合約進(jìn)行價(jià)值的自動分配，真正釋放了資產(chǎn)的流動性，讓數(shù)字財(cái)富更自由，數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段。當(dāng)下Web3.0的應(yīng)用通道已被逐步被打開，全球范圍內(nèi)以數(shù)字資產(chǎn)為核心的數(shù)字財(cái)富正在快速主流化，且普及的速度將超出常人的想象。未來十年內(nèi)，Web3.0應(yīng)用會更快地跨越鴻溝，進(jìn)入大眾市場。這就是機(jī)構(gòu)資金早期布局獲得回報(bào)的關(guān)鍵之一。
傳統(tǒng)VC、PE的投資策略在適應(yīng)Web3.0項(xiàng)目時(shí)確實(shí)有一定的局限性，其主要問題在于，現(xiàn)在公司制的組織方式奉行的是股東至上主義，認(rèn)為股東（也就是資本投入）創(chuàng)造了最大的價(jià)值，也應(yīng)該獲得最大的利益分配。而到了Web3.0時(shí)代，很多業(yè)務(wù)開展和價(jià)值分配都可以由智能合約自動化執(zhí)行，公司這種組織方式存在的價(jià)值會非常有限。因此，“公司制”很可能會在Web3.0時(shí)代逐步消亡，“經(jīng)濟(jì)社群”則可能逐步成為主流的組織方式，進(jìn)一步使得組織目標(biāo)從過去的股東價(jià)值最大化、公司價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樯缛荷鷳B(tài)價(jià)值最大化，并進(jìn)一步開創(chuàng)更加公平、更加普惠、更加可持續(xù)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新范式。而隨著Web3.0的來臨，產(chǎn)業(yè)和組織加速數(shù)字化，結(jié)合了貢獻(xiàn)者、使用者和管理者所形成的DAO經(jīng)濟(jì)社群治理模式有望實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用。
五
目前，全球有很多Web3的中心正在崛起，您認(rèn)為Web3的革命會發(fā)生在哪里？
于佳寧：Web3.0必然成為互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的方向。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，經(jīng)歷了從PC互聯(lián)網(wǎng)Web 1.0到移動互聯(lián)網(wǎng)Web 2.0的兩次時(shí)代浪潮，也就是出現(xiàn)了兩條S型發(fā)展曲線。2000—2010年，網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)的方式以PC為主，信息高速公路快速建設(shè)并逐步暢通。到了2010年后，隨著智能手機(jī)的普及，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)通過移動終端滲透到生活的方方面面，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可以認(rèn)為是“第二曲線”。當(dāng)時(shí)很多PC互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)看到了Web 1.0第一曲線的極限，在第二曲線躍遷的短暫窗口期勇于轉(zhuǎn)型，成為Web 2.0移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的贏家。現(xiàn)在，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的極限已經(jīng)到來，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展又一次來到了新的轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)，伴隨著5G、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等關(guān)鍵技術(shù)愈發(fā)成熟，Web3.0成為了現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢。我認(rèn)為，Web3.0革命將是全球性的趨勢，將發(fā)生在世界任何一個(gè)角落，新一輪互聯(lián)網(wǎng)迭代升級的大幕已然拉開。
六
整個(gè)Web3.0社區(qū)目前存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？未來的發(fā)展方向是什么？
于佳寧：主要存在智能合約執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、黑客攻擊風(fēng)險(xiǎn)以及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
首先是智能合約執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。智能合約是一種無需中介、自我驗(yàn)證、自動執(zhí)行合約條款的計(jì)算機(jī)交易協(xié)議，它可以靈活嵌入各種數(shù)據(jù)和資產(chǎn)，幫助實(shí)現(xiàn)安全高效的信息交換、價(jià)值轉(zhuǎn)移和資產(chǎn)管理。但智能合約的本質(zhì)就是計(jì)算機(jī)代碼，依舊存在代碼漏洞的可能性，而這種漏洞帶來的風(fēng)險(xiǎn)將會給參與者造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
其次是操作風(fēng)險(xiǎn)。這里的風(fēng)險(xiǎn)更多是關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營和人為錯(cuò)誤，盡管許多Web3.0項(xiàng)目已經(jīng)相對去中心化，但依舊在一定程度上依賴內(nèi)部技術(shù)人員和運(yùn)營人員，這就有可能導(dǎo)致“內(nèi)鬼”監(jiān)守自盜事件的發(fā)生。
再次是黑客攻擊風(fēng)險(xiǎn)。在區(qū)塊鏈的世界中，黑客往往可以通過智能合約中的漏洞進(jìn)行攻擊，比如閃電貸攻擊和重?攻擊等，造成用戶或者項(xiàng)目資產(chǎn)的損失。而根據(jù)區(qū)塊鏈安全公司派盾發(fā)布的最新研究報(bào)告統(tǒng)計(jì)顯示，截至2022年5月1日，黑客已從去中心化金融（DeFi）應(yīng)用中盜取了15.7億美元，已超過2021年全年黑客盜取的15.5億美元。
最后是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。隨著越來越多的經(jīng)濟(jì)活動遷移到Web3.0領(lǐng)域，行業(yè)面臨的合規(guī)挑戰(zhàn)和問題愈發(fā)凸顯。由于數(shù)字資產(chǎn)具備匿名性、國際流通性廣等特征，洗錢風(fēng)險(xiǎn)相對較高。此外，加密資產(chǎn)帶來了全新的商業(yè)模式，結(jié)合了新技術(shù)、金融、實(shí)體產(chǎn)業(yè)、智能合約在內(nèi)的組織形式等，這種模式和過去的技術(shù)創(chuàng)新不一樣，也對過去的監(jiān)管模式提出了極大的挑戰(zhàn)。
在未來的發(fā)展方向上，Web3.0是全新的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)體系，不僅可以繼承Web1.0和Web2.0原有的應(yīng)用生態(tài)，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)人擁有數(shù)據(jù)自主權(quán)的進(jìn)一步升級。其次，Web3.0還將創(chuàng)造出原先Web1.0和Web2.0中沒有出現(xiàn)的應(yīng)用，覆蓋更多場景，例如元宇宙應(yīng)用都將在Web3.0得以快速發(fā)展。
在Web2.0中，很多企業(yè)已經(jīng)積攢了大量的優(yōu)質(zhì)IP（知識產(chǎn)權(quán)），但這些IP紅利始終是企業(yè)獲利的資產(chǎn)，而創(chuàng)作者和用戶卻不能有效分享到IP市場發(fā)展的長期紅利。同時(shí)，在Web 3.0時(shí)代，來自物理世界的物質(zhì)性約束越來越少，創(chuàng)意可能會是唯一的稀缺資源。因此，Web 3.0時(shí)代也將是數(shù)字文化大發(fā)展、大繁榮、主流化的時(shí)代。在這個(gè)過程中，IP或?qū)⒊蔀橐磺挟a(chǎn)業(yè)的靈魂。以IP為代表的創(chuàng)意將成為數(shù)字商品最重要的屬性。
Web3.0中基于區(qū)塊鏈技術(shù)的NFT，就可以使數(shù)字內(nèi)容資產(chǎn)化，成為賦能萬物的價(jià)值機(jī)器，連接現(xiàn)實(shí)世界資產(chǎn)和數(shù)字世界資產(chǎn)的橋梁，成為數(shù)字新世界的價(jià)值載體。通過區(qū)塊鏈技術(shù)，其既解決了文化藝術(shù)領(lǐng)域在Web2.0發(fā)展中的桎梏，也為其在Web3.0時(shí)代打開了新的發(fā)展路線。
這樣的例子將在Web3.0中數(shù)不勝數(shù)，未來無論是在新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是在社交、游戲、投資、支付、娛樂、創(chuàng)作、教育等等諸多應(yīng)用領(lǐng)域，Web3.0都有升級的應(yīng)用空間。尤其值得注意的是，Web3.0中的經(jīng)濟(jì)規(guī)則和商業(yè)邏輯都會發(fā)生根本性的變化，對財(cái)富形態(tài)也將帶來翻天覆地的變化，基于區(qū)塊鏈的數(shù)字資產(chǎn)在流動性、獨(dú)立性、安全性、可編程性和廣闊的應(yīng)用潛力，成為了未來十年數(shù)字財(cái)富的最佳載體。
七
隨著大量人才涌入Web3領(lǐng)域，Web3創(chuàng)業(yè)者的構(gòu)成是否在發(fā)生變化？站在當(dāng)前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，您會給這些創(chuàng)業(yè)者哪些建議？
于佳寧：移動互聯(lián)網(wǎng)Web 2.0的紅利期已進(jìn)入尾聲，贏家通吃的“馬太效應(yīng)”在各細(xì)分領(lǐng)域都很顯著。而企業(yè)進(jìn)行Web3.0轉(zhuǎn)型可以未雨綢繆、制勝未來。未來十年將是Web3.0發(fā)展的黃金十年，創(chuàng)業(yè)者需要深刻理解窗口期中涌現(xiàn)的各種可能性，只有盡早布局，才有機(jī)會取得先發(fā)優(yōu)勢。
Web3.0創(chuàng)業(yè)者的構(gòu)成確實(shí)在快速變化中，在早期，Web3.0的創(chuàng)業(yè)者的區(qū)塊鏈背景都十分濃厚，由于其對于區(qū)塊鏈技術(shù)帶來的模式創(chuàng)新有較深的理解，因而他們能更早的感受到Web3.0時(shí)代的到來。這批人的代表主要有Andreessen Horowitz（又名a16z）的創(chuàng)始人馬克?安德森（Marc Andreessen）和班?霍洛維茨（Ben Horowitz）、布賴恩?阿姆斯特朗（Brian Armstrong）領(lǐng)導(dǎo)的Coinbase Ventures的核心團(tuán)隊(duì)等等。
隨著Web3.0的概念開始普及，也有諸多傳統(tǒng)創(chuàng)投背景的投資人和創(chuàng)業(yè)者開始加入，例如微軟、橋水基金、日本軟銀、新加坡淡馬錫和紅杉資本等等，而Web3.0安全龍頭企業(yè)CertiK就是由耶魯大學(xué)、耶魯計(jì)算機(jī)系系主任邵中教授及哥大計(jì)算機(jī)系顧榮輝教授三方共同成立的。
對于普通創(chuàng)業(yè)者而言，我的建議是要先明確Web3.0與Web1.0和Web2.0在技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)規(guī)則、組織方式以及商業(yè)邏輯上的深層次差異差別，如果不能準(zhǔn)確理解Web3.0，并對相關(guān)公司的技術(shù)和理念做出深刻變革，那么就很容易陷入“舊瓶裝新酒”的陷阱。要想真正意義上理解Web3.0，無論是投資人還是創(chuàng)業(yè)者都需要打通思維層面的壁壘，掌握“Web3.0思維=技術(shù)思維?金融思維?社群思維?產(chǎn)業(yè)思維”，才能從容理解未來Web3.0時(shí)代的大趨勢。
Web3.0是未來社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新空間，有多種應(yīng)用場景，它的變革也會給很多行業(yè)帶來一系列全新挑戰(zhàn)。對于創(chuàng)業(yè)者來說需要做到以下幾點(diǎn)：
第一、把數(shù)據(jù)納入核心資產(chǎn)，尊重用戶數(shù)據(jù)權(quán)利。在Web3.0中，數(shù)據(jù)是個(gè)人和企業(yè)的核心資產(chǎn)。因此創(chuàng)業(yè)者在開展業(yè)務(wù)時(shí)，需要充分考慮、尊重并保護(hù)用戶的數(shù)據(jù)權(quán)利，將數(shù)據(jù)的所有權(quán)切實(shí)歸還給用戶。同時(shí)還需要推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，讓數(shù)據(jù)真正成為生產(chǎn)要素。
第二、考慮向經(jīng)濟(jì)社群化的組織逐步轉(zhuǎn)型。在Web3.0時(shí)代，以平臺化、社群化、在線化為特征的新型協(xié)作組織方式將逐步成為主流，因此創(chuàng)業(yè)者要思考建立適應(yīng)Web3.0的組織方式以及具體轉(zhuǎn)型路線圖，逐步適應(yīng)并建立新的協(xié)作機(jī)制和經(jīng)濟(jì)社群式組織方式。
第三、重視數(shù)字貢獻(xiàn)者的重要性。創(chuàng)業(yè)者需要重新思考外部數(shù)字貢獻(xiàn)者的來源和重要性，其中有些可能是供應(yīng)商，有些可能是開源社區(qū)的開發(fā)者，有些可能是用戶。創(chuàng)業(yè)者要仔細(xì)思考他們以何種方式為企業(yè)貢獻(xiàn)了何種關(guān)鍵資源，以及給他們分配價(jià)值的方式是否合理。同時(shí)還要嘗試構(gòu)建新的利益分配系統(tǒng)，打破邊界，實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值最大化。
第四、重視IP（知識產(chǎn)權(quán)），強(qiáng)化直接交付用戶體驗(yàn)的能力。創(chuàng)業(yè)者在制定戰(zhàn)略時(shí)，需要將IP經(jīng)營放在關(guān)鍵位置，系統(tǒng)性地梳理IP資源，重新思考企業(yè)業(yè)務(wù)的文化屬性，明確未來在數(shù)字世界的新商業(yè)模式，強(qiáng)化直接交付用戶體驗(yàn)的能力。
