華為孟晚舟:5.5G是必然之路

6月28日,上海世界移動(dòng)通信大會(huì)正式開(kāi)幕,華為副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟發(fā)表“擁抱5G變革”主題演講。她表示,全球5G商用4年來(lái),正持續(xù)引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造,而5.5G是5G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的必然之路;面向未來(lái),科技走向復(fù)雜大系統(tǒng),需要依據(jù)場(chǎng)景特征,匹配關(guān)鍵技術(shù),實(shí)施系統(tǒng)工程,持續(xù)構(gòu)筑5G的商業(yè)成功。

本文來(lái)自中國(guó)電子報(bào)、電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng),作者/趙晨。

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6月28日,上海世界移動(dòng)通信大會(huì)正式開(kāi)幕,華為副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟發(fā)表“擁抱5G變革”主題演講。她表示,全球5G商用4年來(lái),正持續(xù)引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造,而5.5G是5G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的必然之路;面向未來(lái),科技走向復(fù)雜大系統(tǒng),需要依據(jù)場(chǎng)景特征,匹配關(guān)鍵技術(shù),實(shí)施系統(tǒng)工程,持續(xù)構(gòu)筑5G的商業(yè)成功。

5G已成為生產(chǎn)力的一部分

全球5G商用已經(jīng)4年,孟晚舟表示,從千行百業(yè)到千家萬(wàn)戶,5G商用正在改變我們的生活與生產(chǎn),持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。隨著投入產(chǎn)出的不斷優(yōu)化,5G已成為生產(chǎn)力的一部分,在行業(yè)應(yīng)用逐步站穩(wěn)腳跟。

面向未來(lái),新應(yīng)用、新終端層出不窮,5G新通話、裸眼3D等帶來(lái)沉浸交互式體驗(yàn);“物超人”時(shí)代,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)從過(guò)去服務(wù)于人,發(fā)展為服務(wù)于物,并沿著服務(wù)于生產(chǎn)持續(xù)精進(jìn)。孟晚舟強(qiáng)調(diào),5.5G是5G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的必然之路。5.5G網(wǎng)絡(luò)下行萬(wàn)兆、上行千兆、千億聯(lián)接、內(nèi)生智能的網(wǎng)絡(luò)特征已經(jīng)明確,從5G到5.5G,將更好地匹配人聯(lián)、物聯(lián)、感知、高端制造等場(chǎng)景,孵化出更多的商業(yè)新機(jī)會(huì)。

“升維”5G

5G商用之后,人們對(duì)突破性、跨越式創(chuàng)新的期待越來(lái)越強(qiáng)烈,5G如何邁上新臺(tái)階,如何向縱深發(fā)展,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的命題。孟晚舟認(rèn)為,不僅要關(guān)注單點(diǎn)技術(shù)的持續(xù)演進(jìn),更應(yīng)基于場(chǎng)景和需求來(lái)匹配合適的技術(shù),通過(guò)系統(tǒng)工程的方法向上升維。

具體來(lái)看,需要依據(jù)場(chǎng)景特征,匹配關(guān)鍵技術(shù),實(shí)施系統(tǒng)工程;要深入場(chǎng)景,理解痛點(diǎn),采用系統(tǒng)工程思維;協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),著眼于研發(fā)、采購(gòu)、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)的全周期;抓住建模、求解與優(yōu)化、工具與方法,來(lái)構(gòu)筑5G商業(yè)的持續(xù)成功。

5G商業(yè)要系統(tǒng)設(shè)計(jì)

孟晚舟表示,未來(lái)智能世界的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施將會(huì)跟社會(huì)、生活、產(chǎn)業(yè)深度融合,不是單點(diǎn)技術(shù)的演進(jìn),而是一個(gè)超大規(guī)模的復(fù)雜系統(tǒng),是多種因素的綜合,需要有系統(tǒng)的思考和設(shè)計(jì)。

在她看來(lái),在5G商業(yè)成功的道路上,技術(shù)整合和管理變革的系統(tǒng)性能力尤為重要。

一方面,是技術(shù)整合能力。通過(guò)全局、跨域的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)云、管、邊、端的協(xié)同和軟、硬、芯、算的聯(lián)合優(yōu)化,以應(yīng)對(duì)因千行百業(yè)場(chǎng)景不同,而帶來(lái)的解決方案復(fù)雜性的挑戰(zhàn)。

另一方面,是管理變革能力。數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,不僅是技術(shù)問(wèn)題,更是管理問(wèn)題,需要重構(gòu)一個(gè)組織的人、事、物、理,以前瞻和開(kāi)放的管理思路應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)。

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