隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的普及和蓬勃發(fā)展，我們正面臨者人類(lèi)歷史上又一次偉大的革命：第四次工業(yè)革命。第四次工業(yè)革命的特點(diǎn)是以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化，工業(yè)智能化、一體化為代表，以人工智能、清潔能源，無(wú)人控制技術(shù)，量子信息技術(shù)為主的全新技術(shù)革命。能否抓住第四工業(yè)革命的歷史機(jī)遇是關(guān)系大國(guó)崛起，中華偉大復(fù)興的重要關(guān)口。黨的十八大以來(lái)，習(xí)總書(shū)記牢牢把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，做出一系列新論斷新部署新要求，為引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段指明了前進(jìn)方向、提供了根本通道。
在工業(yè)革命4.0的宏觀時(shí)代背景下，各行各業(yè)都在由傳統(tǒng)的生產(chǎn)、組織模式飛速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向靠攏、轉(zhuǎn)型，這是一場(chǎng)關(guān)乎國(guó)家和行業(yè)命運(yùn)的攻堅(jiān)生死戰(zhàn)；數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)成功，意味著脫胎換骨，鳳凰涅槃，搭上時(shí)代的列車(chē)；失敗意味著將被扔進(jìn)歷史的垃圾堆，無(wú)情被淘汰。
建筑行業(yè)在工業(yè)革命4.0的時(shí)代洪流中，以習(xí)近平總書(shū)記的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化、智能化相關(guān)論斷和部署為依據(jù)，解放思想，躬身入局，超前謀劃，精耕細(xì)作，取得了非常好的階段性的成果。但是我們應(yīng)該看到比較于其他行業(yè)，建筑行業(yè)的信息化、數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)相對(duì)滯后。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國(guó)建筑信息化投入占總產(chǎn)值的比例僅0.1%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家1%的平均水平，較國(guó)際平均水平的0.3%也有較大差距。據(jù)麥肯錫《想象建筑業(yè)數(shù)字化未來(lái)》報(bào)告統(tǒng)計(jì)，在全球機(jī)構(gòu)行業(yè)數(shù)字化指數(shù)排行中，建筑業(yè)在資產(chǎn)數(shù)字化、業(yè)務(wù)流程及應(yīng)用數(shù)字化、組織及勞動(dòng)力數(shù)字化方面據(jù)倒數(shù)第二位，僅高于農(nóng)業(yè)。
造成建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前這種局面的原因，除了以上所陳述的投入不足外，個(gè)人認(rèn)為還有以下原因：
首先，建筑行業(yè)從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管養(yǎng)階段各自既獨(dú)立又互相關(guān)聯(lián)耦合，但是從責(zé)任主體、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、成本費(fèi)用、邊界條件等又各自獨(dú)立實(shí)施，從立項(xiàng)開(kāi)始向后一階段流轉(zhuǎn)過(guò)程中，整體面向信息化和數(shù)字化的頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃以及交付均沒(méi)有在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范下實(shí)施完成，而是“各掃門(mén)前雪，那管他人瓦上霜”，從而形成了自我保護(hù)機(jī)制和壁壘，各自為政，導(dǎo)致最后互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)”連不起，數(shù)字化無(wú)“數(shù)字”。
其次，沒(méi)有從根本上解決“客戶(hù)”和“用戶(hù)”的一致性問(wèn)題，甚至相互割裂和矛盾。“客戶(hù)”是出資方，負(fù)責(zé)系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)，“用戶(hù)”是基層使用方，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流的生產(chǎn)?？蛻?hù)的頂層設(shè)計(jì)和用戶(hù)的業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流之間互通、銜接和耦合深度不夠，甚至互相矛盾和沖突，造成這種現(xiàn)象的主要原因是客戶(hù)和用戶(hù)之間需求不一致。頂層設(shè)計(jì)必須有高度、深度和廣度，往往大而全，作為企業(yè)高層管理者要的是結(jié)果，這些要求無(wú)可厚非，天經(jīng)地義。然而，萬(wàn)丈高樓平地起，沒(méi)有基層的用戶(hù)親自操作業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為系統(tǒng)提供最底層的業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流，再高大上的頂層設(shè)計(jì)也是無(wú)根之木?？蛻?hù)是出資方，系統(tǒng)建設(shè)方必須重視客戶(hù)的訴求，所以系統(tǒng)建設(shè)方必須聽(tīng)從客戶(hù)這個(gè)指揮棒的指揮，但是這樣往往就忽略“用戶(hù)”的需求，甚至完全沒(méi)有考慮用戶(hù)的感受，導(dǎo)致系統(tǒng)建設(shè)完成后界面不友好，使用不便捷，“用戶(hù)”不買(mǎi)賬，最終導(dǎo)致沒(méi)有底層的業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流。沒(méi)有基層的業(yè)務(wù)流和數(shù)字流的支撐，系統(tǒng)猶于建在沙漠上的大樓：根基不穩(wěn)，搖搖欲墜！即使頂層設(shè)計(jì)再完美也是海市蜃樓，曇花一現(xiàn)，無(wú)法達(dá)到最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
第三，建筑行業(yè)業(yè)態(tài)很多，涉及到的行業(yè)和技術(shù)門(mén)類(lèi)龐雜，即使把某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到市場(chǎng)的認(rèn)可，工程量都是海量的且耗費(fèi)時(shí)間周期均較長(zhǎng)（以年計(jì)），疊加行業(yè)技術(shù)、設(shè)備、工藝、組織架構(gòu)以及軟硬件等的快速迭代，建筑行業(yè)的數(shù)字化、智能化升級(jí)在統(tǒng)籌設(shè)計(jì)階段還需要對(duì)接國(guó)際國(guó)內(nèi)最前沿的技術(shù)、設(shè)備、軟硬件等，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)在數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型中工程量巨大，負(fù)擔(dān)過(guò)重，步履緩慢。
第四，建筑行業(yè)沒(méi)有解決流程和組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題為行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)障礙。大家知道，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化就沒(méi)有數(shù)字化、智能化，標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)字化和智能化的前置條件。但是由于建筑行業(yè)的行業(yè)特殊性，特別是施工企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度不高且不同企業(yè)之間還有巨大的差異。各施工企業(yè)的組織架構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)模式不同又衍生出合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、結(jié)算管理等等一系列的差異和變化，各種情況相互交織、耦合、疊加，導(dǎo)致情況非常復(fù)雜，為行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)一定困難。
最后，影響建筑行業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型還面臨舊習(xí)慣、舊勢(shì)力的阻力。建筑行業(yè)是一個(gè)相對(duì)粗放的行業(yè)，精細(xì)化程度相對(duì)低一些。多少年來(lái)，由于技術(shù)和管理手段的限制，很多東西都是在相對(duì)混沌和模糊狀態(tài)下實(shí)施，模式根深蒂固，結(jié)果相對(duì)粗放。以前行業(yè)里有說(shuō)法：修隧道利潤(rùn)最高，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)技術(shù)條件下隧道施工沒(méi)有技術(shù)和手段沒(méi)有辦法完全監(jiān)管到位，協(xié)作隊(duì)伍往往通過(guò)節(jié)省材料的方式節(jié)約成本。但是隨著檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在我們可以通過(guò)技術(shù)手段對(duì)隧道全斷面進(jìn)行“透視體檢”，以節(jié)省材料的手段節(jié)約成本已經(jīng)完全沒(méi)有可能，這就是技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的變革。變革本身就是一個(gè)打破舊的利益格局，從新分配利益的過(guò)程；所以建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型后企業(yè)將實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、穿透式管理，管理各層級(jí)數(shù)據(jù)共享、透明，所有流程、審批、數(shù)據(jù)流全部都在陽(yáng)光下運(yùn)行，徹底擺脫以前的混沌和模糊狀態(tài)。從行業(yè)的角度來(lái)講，摒棄舊習(xí)慣，建立行業(yè)新秩序大概率會(huì)有一個(gè)新舊勢(shì)力博弈過(guò)程。
今年8月21日，財(cái)政部正式對(duì)外發(fā)布了《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》，并自2024年1月1日開(kāi)始實(shí)施。數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表標(biāo)志著國(guó)家把數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的堅(jiān)定決心，有助于有效反應(yīng)企業(yè)在數(shù)據(jù)要素方面的投入和收益，增厚企業(yè)資產(chǎn)，輔助國(guó)家加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的統(tǒng)籌管理，開(kāi)啟數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)的大時(shí)代?！兑?guī)定》的發(fā)布再一次說(shuō)明了國(guó)家支持各行各業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定決心。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們別無(wú)他路，只有堅(jiān)定信心，緊跟時(shí)代步伐，勇攀高峰，做大做強(qiáng)建筑行業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)，盡早實(shí)現(xiàn)行業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型從而鳳凰涅槃，展翅高飛！
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