本文來自搜狐號 輝常觀察。
雖然百度并未在移動互聯(lián)網(wǎng)時代缺席，但是，它卻是這個時代的失意者。正是因為如此，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的「BAT」，通常僅僅只是成為了一種代稱，用以指代那些處于頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而真正的「BAT」的市場地位，似乎并未在它的身上有所呈現(xiàn)。阿里巴巴和騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的表現(xiàn)自然是不必說的，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的落寞才是一個不爭的事實。
然而，正是在這樣一個沉淪的年代里，我們卻看到了百度對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的看淡以及對于下一個時代的全力加持。如果對這樣一個時代進行總結(jié)的話，我更加愿意將其看成是百度全面發(fā)力AI的時代。正是得益于這樣一個時代的全面發(fā)力，百度才得以在現(xiàn)在這樣一個AI遍地開花的年代里實現(xiàn)逆襲，再一次站在了行業(yè)之巔。
時至今日，當我們再一次談及AI的時候，百度已然成為了一個無法繞過的存在。如果我們?nèi)ふ液投x當下的AI玩家的話，百度（B）非但沒有落后于阿里巴巴（A）和騰訊（T），甚至還在有些方面實現(xiàn)了彎道超車。復盤百度從移動互聯(lián)網(wǎng)時代到AI時代的逆襲之路，其實是可以給我們有很多的啟示的。認識到這些啟示，并且真正找到從互聯(lián)網(wǎng)時代過渡到AI時代的正確的方式和方法，或許是當下每一個玩家真正應(yīng)該去思考和看待的。
一
我們都知道，當互聯(lián)網(wǎng)的背影漸行漸遠，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始陷入到了迷茫之中。對于互聯(lián)網(wǎng)的未來究竟要向何處去，對于互聯(lián)網(wǎng)的接棒者究竟是誰，它們總是無法給出一個明確的答案。于是，我們看到了有些互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始繼續(xù)不斷地迭代互聯(lián)網(wǎng)模式，試圖通過模式的迭代和創(chuàng)新來找到更多新的發(fā)展可能性；有些互聯(lián)網(wǎng)玩家們則是開始繼續(xù)尋找著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為出發(fā)點的發(fā)展新模式和新方法。
雖然互聯(lián)網(wǎng)玩家們的這些探索和實踐在一定程度上緩解了互聯(lián)網(wǎng)紅利漸行漸遠的焦慮情緒，并且實實在在地給互聯(lián)網(wǎng)玩家們帶來了些許的發(fā)展，但是，僅僅只是表層的模式創(chuàng)新，僅僅只是對互聯(lián)網(wǎng)的紅利盲目地透支，非但無法真正解決互聯(lián)網(wǎng)玩家們所面臨的根本問題，甚至還會讓它們失去擁抱新紅利的機會。
事實上，只有跳出互聯(lián)網(wǎng)的牽絆，真正站在新的視角來看待互聯(lián)網(wǎng)玩家們，來尋找互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展新機會，才能真正將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的階段。這一點，我們可以從百度的逆襲上看出一絲端倪。
從某種意義上來講，百度之所以能夠?qū)崿F(xiàn)逆襲成功，并且真正可以真正在業(yè)已來臨的AI時代占得一席之地，其中一個很重要的原因在于，它并未留戀于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和模式，而是通過跳出互聯(lián)網(wǎng)的牽絆，站在全新的高度和視角來審視和探索屬于自身的發(fā)展新路子。如果對這樣一個高度和視角進行總結(jié)和定義的話，AI，無疑是再合適不過的了。
透過這樣一個方面，我們可以看出，百度之所以會實現(xiàn)逆襲，其中一個很重要的原因在于，它并未留戀于互聯(lián)網(wǎng)，并未繼續(xù)死抱著互聯(lián)網(wǎng)不放，而是從底層的技術(shù)著手，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進化和迭代來尋找新的發(fā)展機會和紅利。因此，如果我們尋找百度逆襲的啟示的話，不執(zhí)著于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過底層技術(shù)的迭代和更新來尋找更多新的發(fā)展思路和方法，或許才是它實現(xiàn)逆襲的關(guān)鍵原因所在。
二
如果說，百度從底層技術(shù)的迭代和更新來找到了擺脫互聯(lián)網(wǎng)的正確的方式和方法的話，那么，如何將新技術(shù)落地和應(yīng)用到不同的行業(yè)和場景當中，并且實現(xiàn)AI技術(shù)對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的徹底替代，才是保證它可以形成一套完整的商業(yè)閉環(huán)的關(guān)鍵所在。不得不說，現(xiàn)在的百度，早已不再僅僅只是一個將AI看成是一種布局，而是更多地思考和探索將AI落地和應(yīng)用到不同的行業(yè)和場景之中。
早前，百度在無人駕駛上的探索和實踐，自然是不必說的。現(xiàn)在，我們看到的更多的是，百度更多地站在落地和應(yīng)用的角度來思考和看待AI，而并非僅僅只是將AI看成是一個實驗室里的存在?；蛟S，這才是百度之所以能夠在AI上之所以會不斷引領(lǐng)和發(fā)展的關(guān)鍵原因所在。
我們都知道，現(xiàn)在很多的玩家們都在布局AI，很多的玩家都發(fā)布了自身的AI大模型，但是，很多的玩家們僅僅只是看到了這樣一種發(fā)展趨勢，而并未真正考慮到AI以及大模型的真正內(nèi)涵和意義，以致于它們的很多嘗試和探索僅僅只是局限在實驗室階段，而并未真正落地到人們的生產(chǎn)和生活當中。
可以想見的是，如果對于AI的探索和實踐，僅僅只是停留在布局的層面，如果對于AI的布局，僅僅只是停留在布局本身，而并未找到落地和應(yīng)用的方式和方法，那么，對于AI的探索和實踐只不過是一場自說自話的游戲，到最后是無法形成一套完整的商業(yè)閉環(huán)的。
透過百度的逆襲，我們可以看出的是，玩家們對于AI的探索和布局，需要更多地站在落地和應(yīng)用的視角，需要更多地站在現(xiàn)實商業(yè)的角度來思考。當AI不再是一個不接地氣的存在，而是成為了一個每一個用戶都可以應(yīng)用，并且真實感知的存在，這個時候的AI才具有真正的現(xiàn)實意義。否則的話，所謂的AI，僅僅只是一個想象，僅僅只是一個空中樓閣。
我們看，百度在AI上之所以會如此成功，其中一個很重要的原因在于，它自始至終都是從落地和應(yīng)用著手，都是從用戶的視角來思考和探索。這個時候，百度對于AI的探索便不再是一個憑空想象的，而是一個始終以用戶為出發(fā)點和落腳點的存在。
三
越來越多的跡象開始表明，未來，AI將會像互聯(lián)網(wǎng)一樣成為新的底層基礎(chǔ)設(shè)施，它所發(fā)揮的功能和作用將會和現(xiàn)在我們所看到的互聯(lián)網(wǎng)一樣。因此，我們在看待AI的問題上，并不能夠僅僅只是將AI看成是一個僅僅只是局限在某些場景和行業(yè)的存在，而是應(yīng)當將其看成是一個可以建構(gòu)其一個生態(tài)的存在。
透過百度的成功逆襲，我們同樣可以看出這一點。我認為，百度之所以能夠在AI時代嶄露頭角，甚至成為一個無法繞過的存在，其中一個很重要的原因在于，它是站在大的生態(tài)和體系的視角來看待和思考AI，而并未僅僅只是將AI看成是一個局限在某些場景和行業(yè)的存在。而這，或許才是AI之所以能夠發(fā)揮效力，并且能夠取代互聯(lián)網(wǎng)成為新的發(fā)展機會的關(guān)鍵所在。
回顧百度全力擁抱AI的歷程，我們可以非常明顯地感受到這一點。當初，AI僅僅只是被看成是百度頂替?zhèn)鹘y(tǒng)搜索業(yè)務(wù)的存在，現(xiàn)在，AI早已不再僅僅只是局限于搜索，而是開始應(yīng)用到了工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、交通等諸多行業(yè)和場景當中。值得注意的是，百度并不僅僅只是將這些行業(yè)和場景看成是一個孤立的、分裂的存在來看待，而是站在大生態(tài)和大體系的角度來看待。
透過百度的成功逆襲，我們可以看出的是，對于AI，我們并不能夠僅僅只是將其看成是一個僅僅只是局限在某個場景和行業(yè)，僅僅只是局限在孤立、分裂的場景和行業(yè)里的存在，而是看成是一個可以將不同的場景和行業(yè)納入到一個大的生態(tài)和體系里的存在。當我們站在生態(tài)和體系的視角來思考和看待AI，當我們真正用AI串聯(lián)起來了不同的行業(yè)和場景，AI的功能和效力才能發(fā)揮到最大。
對于現(xiàn)在的玩家們來講，他們在思考和布局AI的時候，并不能夠僅僅只是將AI看成是一個局限在某些場景的存在，更不能夠僅僅只是將AI看成是一個封閉的、孤立的存在。只有不斷地實現(xiàn)開放，只有不斷地將AI落地和應(yīng)用到不同的行業(yè)和場景之中，并且建立一個大的生態(tài)，才能真正將AI的功能和作用發(fā)揮到最大，才能真正把握住AI時代的發(fā)展紅利。
結(jié)語
當百度開始在AI領(lǐng)域越來越多地嶄露頭角，我們看到的是，曾經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代一度落后，甚至缺席的百度實現(xiàn)了一次成功逆襲。對于這樣一次成功逆襲，其實是有著很多的啟示意義的。它告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)的迭代和升級，并不僅僅只是局限在表層的模式創(chuàng)新，而應(yīng)當更多地深入到底層的技術(shù)；AI的布局并不能僅僅只是在實驗室，而是要落地到真實的場景和行業(yè)；AI并非僅僅只是某些場景和行業(yè)的專屬，更不是一個封閉、孤立的存在，只有建立一個大的體系，才能真正將它的功能和作用發(fā)揮到最大。
百度業(yè)已完成了成功逆襲，下一個會是誰呢？
