本文來自搜狐網(wǎng)，作者/孟永輝。
「騰訊做大模型不爭一時之先。」
騰訊云副總裁、騰訊混元大模型負(fù)責(zé)人劉煜宏如是說。
騰訊是這么說的，同樣是這么做的。
這一次，騰訊將觸角伸向獨(dú)立的AIGC APP，便是這一說法的生動證明。
5月30日，騰訊宣布基于混元大模型的App「騰訊元寶」正式上線，可謂是騰訊真正將AIGC面向C端用戶的一次大嘗試。
面向工作效率場景，騰訊元寶提供了AI搜索、AI總結(jié)、AI寫作等核心能力；
面向日常生活場景，元寶的玩法也更加豐富，提供了多個特色AI應(yīng)用，并新增了創(chuàng)建個人智能體等玩法。
顯而易見的是，無論是面向工作效率場景，抑或是面向日常生活場景，騰訊元寶幾乎都將重心聚焦在了C端。
當(dāng)以百度為代表幾乎所有的AI玩家都將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在B端，以及以朱嘯虎為代表的投資者，同樣對TO B的AIGC抱有濃厚的興趣時，騰訊選擇在這樣一個時刻，推出獨(dú)立的TO C的AIGC APP，無疑給了整個行業(yè)一個措手不及。
毫無不夸張地說，騰訊元寶的正式推出，將會真正將AIGC拉入到以C端為主導(dǎo)的新戰(zhàn)局里。
AIGC市場，真正意義上的殺手級應(yīng)用，出現(xiàn)了。
當(dāng)以百度為代表一眾的AI玩家都在關(guān)注AI對于B端的賦能和改造時，騰訊元寶的強(qiáng)勢殺入，無疑將會扭轉(zhuǎn)這樣一個戰(zhàn)局，從而真正將AI的戰(zhàn)火燒到C端市場，一場全民AI的爭奪戰(zhàn)，終將拉開戰(zhàn)幕。
從某種意義上來講，騰訊抄了百度的后路。
一
此言非虛。
我們都知道，當(dāng)下的大模型市場，業(yè)已進(jìn)入到名符其實(shí)的紅海時代。
無論是各式各樣的大模型的泛濫成災(zāi)，抑或是大模型的價格不斷地被「打下來」，我們都可以非常明顯地感覺到，整個大模型行業(yè)「卷」得厲害。
然而，盡管大模型市場的競爭慘烈，但是，這樣一種競爭，僅僅只是體現(xiàn)在各大玩家們之間的競爭上，僅僅只是體現(xiàn)在B端市場上。
廣大的C端用戶市場，對于各大廠商來講，依然是一塊「處女地」。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)下AIGC的市場滲透率較低，僅僅不到1%，用「萌芽」來形容這樣一個市場現(xiàn)狀，一點(diǎn)都不為過。
據(jù)QuestMobile統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止到2024年3月,AIGC APP行業(yè)用戶才突破7380萬，排名前三的應(yīng)用抖音旗下的豆包、百度旗下的文心一言以及昆侖萬維旗下的天工的月活躍用戶分別為2328.2萬、1466.1萬、966.1萬。
顯而易見的是，當(dāng)大模型的玩家們在B端市場陷入到貼身肉搏爭奪戰(zhàn)的時候，TO C的AIGC戰(zhàn)場，依然處于起步和萌芽階段。
對于每一個玩家們來講，若要抓住這樣一個市場的新紅利，通過推出獨(dú)立的AIGC APP來獲得C端市場的巨大紅利，無疑是一個千載難逢的機(jī)會。
可以說，如果哪一個玩家能夠抓住了C端市場的巨大紅利，不僅可以抵消玩家們的先發(fā)優(yōu)勢，甚至還將會把那些業(yè)已建構(gòu)起來的市場份額再度進(jìn)行切割，從而改變整個大模型市場的整體格局。
對于掌握了海量的C端流量，并且以社交起家的騰訊來講，無疑是看準(zhǔn)了這一點(diǎn)。
因此，它才會在大模型玩家們不斷地「卷」B端市場的時候，推出了面向C端用戶的騰訊元寶。
騰訊的這樣一種做法，等于是直接將AIGC面向了C端，減去了先面向B端，然后再通過B端去面向C端的「漫長戰(zhàn)線」。
對于整個大模型行業(yè)來講，無疑是一個石破天驚的舉動。
從這樣一個角度來看，我們將此次騰訊元寶的上線，看成是「騰訊抄了百度的后路」，一點(diǎn)都不為過。
二
如果說，騰訊看準(zhǔn)了大模型市場的「空白地帶」，最終讓它抄了以百度為代表的大模型玩家們的后路的話，那么，騰訊元寶所上線的一系列的功能，則是真真正正地將大模型從「千行百業(yè)AI時代」，帶入到了「全民擁抱AI時代」。
據(jù)報道，騰訊元寶主要面向「工作效率場景」和「日常生活場景」兩大方面進(jìn)行了升級。
工作效率場景方面，騰訊元寶提供了AI搜索、AI總結(jié)、AI寫作等核心能力。
日常生活場景方面，元寶的玩法也很豐富，提供了多個特色AI應(yīng)用，比如百變AI頭像、口語陪練、超能翻譯官等。同時，還新增了創(chuàng)建個人智能體等玩法。
可見，無論是工作效率場景，還是日常生活場景，騰訊元寶更多地是基于C端用戶的需求，通過滿足C端用戶的需求來真正地讓用戶用起來，玩起來，真正讓AI不再是一個遙不可及的存在，而是一個可以在我們的工作和生活當(dāng)中都隨時感知到的存在。
當(dāng)騰訊元寶開始以這樣一種方式將人們帶入到AI的新世代，特別是當(dāng)它和騰訊旗下的萬千場景聯(lián)系在一起的時候，騰訊元寶所釋放出來的巨大能量，或許將不再僅僅只是像以往的玩家們那樣蜻蜓點(diǎn)水，而是真正帶來了一次滲透率的大提升。
根據(jù)騰訊元寶方面提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前全行業(yè)的大模型應(yīng)用滲透率都還很低，主要原因包括「大模型仍在發(fā)展期，AI產(chǎn)品解決方案不成熟」和「用戶認(rèn)知仍在建立，對AI需求集中在搜索/效率」。
在面向C端大模型應(yīng)用的場景中，「搜索問答」的需求達(dá)到了45%，遙遙領(lǐng)先于緊隨其后的「效率提升」、「創(chuàng)意生成」和「創(chuàng)意聊天」，后三個需求分別為20%、15%和12%。
騰訊元寶，無疑正是基于這些需求，上線了面向工作效率場景和日常生活場景的功能。
當(dāng)騰訊元寶基于C端用戶的這些功能開始上線，特別是當(dāng)它真正讓廣大的C端用戶開始真正玩起來之后，騰訊在AIGC戰(zhàn)場上的地位，或許將會真正確立，而當(dāng)下的AIGC戰(zhàn)場上的格局或許將會再度洗牌。
對于業(yè)已陷入到紅海階段的大模型戰(zhàn)場來講，騰訊無疑在新的C端戰(zhàn)場撕開了一個口子。
需要明確指出的是，騰訊所撕開的這樣一個口子，正是它所擅長的C端用戶市場。
據(jù)悉，目前騰訊混元大模型業(yè)已接入騰訊生態(tài)下的超600個行業(yè)和場景，騰訊廣告、微信讀書、騰訊會議、騰訊文檔、騰訊客服等，都已經(jīng)基于混元實(shí)現(xiàn)了智能化升級。
當(dāng)騰訊龐大的C端用戶流量與海量而豐富的行業(yè)和場景持續(xù)碰撞，無疑將會帶來一場真正意義上的TO B和TO C市場的大融合。
有了這樣一場融合之后，AIGC才能真正進(jìn)入到全民AI的新階段，所謂的AIGC的應(yīng)用大爆發(fā)時代，才能真正來臨。
從這樣一個角度來看，百度遲遲無法破解的AI應(yīng)用瓶頸，騰訊借助騰訊元寶的上線，提供了一次完美的路線圖。
可見，騰訊同樣抄了百度的后路。
三
如果僅僅只是將騰訊看到了AIGC市場的「空白地帶」和騰訊TO C的天然基因，看成是騰訊抄了百度后路的根本原因的話，同樣是簡單和武斷的。
騰訊自身在AIGC上的產(chǎn)品競爭力，同樣讓它具備了超越百度先發(fā)優(yōu)勢的能力。
據(jù)悉，自2023年9月首次亮相以來，騰訊混元大模型的參數(shù)規(guī)模已從千億升級至萬億，預(yù)訓(xùn)練語料從萬億升級至7萬億tokens，并率先升級為多專家模型結(jié)構(gòu)（MoE），整體性能相比Dense版本提升超50%。
混元大模型部分中文能力已追平GPT-4，在“時新”問題的回答表現(xiàn)上，數(shù)學(xué)、推理等能力上也均有提升。
在多模態(tài)能力方面，騰訊混元大模型也有提升。
如在生圖領(lǐng)域，騰訊混元文生圖基礎(chǔ)架構(gòu)已全面升級至sora同款的DiT架構(gòu)；在生視頻領(lǐng)域，騰訊混元支持文生視頻、圖生視頻、圖文生視頻、視頻生視頻等多種視頻生成能力，視頻生成長度可達(dá)16秒。
正是得益于騰訊底層強(qiáng)大的產(chǎn)品競爭力，所以，騰訊元寶才能為廣大的C端用戶提供卓越的產(chǎn)品能力。
以騰訊元寶在AI總結(jié)方面的表現(xiàn)為例，元寶可上傳最多10個PDF、word、txt等多種格式的文檔，并能夠一次性解析多個微信公眾號鏈接、網(wǎng)址，支持256K的原生窗口上下文，相當(dāng)于一本《三國演義》，或是英文原版的《哈利波特》全集。
認(rèn)識到這一點(diǎn)，我們才能真正理解騰訊元寶緣何會引發(fā)如此大的關(guān)注。
可以說，當(dāng)TO C的AGC市場缺少真正殺手級的應(yīng)用時，騰訊元寶被擺上了牌桌，無疑給大模型行業(yè)扔出了一個王炸。
當(dāng)李彥宏反復(fù)強(qiáng)調(diào)AIGC市場缺少真正意義上的殺手級應(yīng)用的時候，騰訊推出了騰訊元寶這樣一個殺手級的應(yīng)用，可謂是直接給了百度一個下馬威。
從這樣一個角度來看，騰訊同樣是抄了百度的后路。
結(jié)語
當(dāng)AIGC市場的發(fā)展進(jìn)入到紅海期，僅僅只是一味地「卷」B端市場，開始遭遇到越來越多的困境和難題。
這是越來越多的玩家們開始加入到價格戰(zhàn)之中的根本原因。
然而，當(dāng)玩家們擠破了腦袋在尋找B端市場的新機(jī)會時，殊不知，AIGC市場真正現(xiàn)象級的應(yīng)用應(yīng)該在C端。
因?yàn)榭v然是再顛覆性的改造和創(chuàng)新，終究會落腳在C端用戶的身上。
對于坐擁了海量C端用戶的騰訊來講，自然是不會就此缺席。
此次推出騰訊元寶這樣一個TO C的AIGC APP，正是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
當(dāng)騰訊開始抄了百度的后路，它在AIGC市場上先發(fā)優(yōu)勢，或許將會一點(diǎn)一點(diǎn)地被消弭。
或許，這才是騰訊云副總裁、騰訊混元大模型負(fù)責(zé)人劉煜宏說，「騰訊做大模型不爭一時之先」的根本原因所在。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)觀察家，知名KOL，數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
