張志剛:中國電建數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

當前,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的各種挑戰(zhàn),集團成立以來,公司信息化快速發(fā)展,信息化意識明顯增強信息化應(yīng)用明顯深入、信息化水平明顯提升從體系上實現(xiàn)了從0到1的突破,做到“好用、易用、少花錢、能掙錢”。

中國電力建設(shè)股份有限公司信息化管理部技術(shù)總監(jiān) 張志剛

2011年9月29日在中國水利水電建設(shè)集團公司、中國水電工程顧問集團公司和國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司所屬的14個省電力勘測設(shè)計、工程、裝備制造企業(yè)基礎(chǔ)上組建而成。 在2018年《財富》世界500強企業(yè)排名第182位;2017年ENR(美國《工程新聞記錄》)世界工程設(shè)計公司150強第2位、2017年世界工程承包商250強第5位,綜合實力不斷增強,行業(yè)地位持續(xù)穩(wěn)固。

中國電建的核心領(lǐng)域在能源電力、水資源與環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施建造上,核心競爭力體現(xiàn)在懂水熟電、善規(guī)劃設(shè)計、長施工建造、能投資運營。

培育數(shù)字化發(fā)展新動能是新形勢下的要求,2018年4月20日至21日,習近平總書記在全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議強調(diào):利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新應(yīng)用對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位、全角度、全鏈條的改造,提高全要素生產(chǎn)率,釋放數(shù)字對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。

當前,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的各種挑戰(zhàn),集團成立以來,公司信息化快速發(fā)展,信息化意識明顯增強信息化應(yīng)用明顯深入、信息化水平明顯提升從體系上實現(xiàn)了從0到1的突破,做到“好用、易用、少花錢、能掙錢”。

2012年,急用先行,開展了總部信息化“311工程”,2015年底基本建成;2013年,明確了“3521”藍圖,圍繞市場、項目、協(xié)同三大核心,五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、兩個基礎(chǔ)平臺和一個保障體系;2014年,構(gòu)建項目管理GRP-ERP-PRP信息化體系;2015年,明確了三項集團級重點信息化工作“頂天、立地、強身健體”;2016年,全面完成32家施工企業(yè)PRP建設(shè);2017年,制定公司“十三五”信息化規(guī)劃,建立了“3523”的信息化藍圖。增加了兩個貫通:一個是面向集團內(nèi)部,G-E-P體系縱向貫通;一個是面向用戶價值,實現(xiàn)規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)橫向貫通。建成中國電建“云數(shù)據(jù)中心”。2018年,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

啟動平臺公司PRP建設(shè),通過資源數(shù)字化、流域數(shù)字化、城市數(shù)字化、工程數(shù)字化建設(shè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。啟動平臺公司版塊PRP建設(shè),開展施工企業(yè)PRP與平臺公司PRP貫通工作。

中國電建提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:

1、服務(wù)國家戰(zhàn)略:“一帶一路”、中國制造2025,引領(lǐng)中企“走出去”

2、服務(wù)客戶需求:為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型

3、營銷模式創(chuàng)新:以大數(shù)據(jù)分析與資源數(shù)字規(guī)劃,支撐國際市場精準營銷

4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級:以數(shù)字化、智能化技術(shù),改造升級傳統(tǒng)建造產(chǎn)業(yè)

資源數(shù)字化:全球可再生能源數(shù)據(jù)庫與規(guī)劃平臺

高端切入,規(guī)劃先行,瞄準重點區(qū)域,結(jié)合“一帶一路”、中非、中俄、中巴、中國-東盟等之間的國家能源戰(zhàn)略合作,重點收集能源數(shù)據(jù),為政府、企業(yè)提供30余次規(guī)劃咨詢服務(wù)。

依托此平臺承辦二十國集團(G20)能源部長會,2016年07月,榮獲國家發(fā)改委中國“互聯(lián)網(wǎng)+”行動百佳實踐案例,2017年12月,入選第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最佳實踐案例集(十佳之一),2018年04月,入選工信部2017大數(shù)據(jù)優(yōu)秀產(chǎn)品和應(yīng)用解決方案。

平臺歸集五大數(shù)據(jù)庫:全球基礎(chǔ)地理和地質(zhì)水文數(shù)據(jù)庫、國際可再生能源機構(gòu)(IRENA)發(fā)布、的可再生能源數(shù)據(jù)庫、經(jīng)合組織(OECD)發(fā)布的全球經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)庫、全球現(xiàn)有電力設(shè)施數(shù)據(jù)庫、千年以內(nèi)自然災(zāi)害數(shù)據(jù)庫。

流域數(shù)字化:流域數(shù)字管理平臺應(yīng)用

國內(nèi)流域水電開發(fā)總體已從規(guī)劃建設(shè)轉(zhuǎn)入開發(fā)運維階段。流域數(shù)字管理平臺應(yīng)用目的是把設(shè)計企業(yè)流域數(shù)十年專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力數(shù)字化輸出,面向水文預報、流域調(diào)度、安全應(yīng)急、多能互補等業(yè)務(wù)開展持續(xù)性技術(shù)服務(wù),并延伸到水利行業(yè)。流域數(shù)字化管理平臺是以流域三維可視化和數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ),涵蓋流域開發(fā)涉及的勘測、設(shè)計、建設(shè)、運營、技改、報廢全過程、全要素、多尺度的一體化協(xié)同應(yīng)用平臺。通過數(shù)據(jù)采集與傳輸技術(shù)手段,及時獲取流域氣象、徑流等自然環(huán)境過程,工程設(shè)備設(shè)施運行過程、人類社會經(jīng)濟及生產(chǎn)管理過程等的數(shù)據(jù),實現(xiàn)全流域數(shù)據(jù)一體化集成管理。

城市數(shù)字化:城市信息模型的數(shù)字化協(xié)同應(yīng)用

在城市全信息模型( CIM )基礎(chǔ)上,構(gòu)建的數(shù)字城市能實現(xiàn)對城市信息的綜合分析和有效利用,通過先進的信息化手段支撐城市的規(guī)劃、建設(shè)、運營、管理及應(yīng)急,能有效提升政府管理和服務(wù)水平,提高城市管理效率、節(jié)約資源,促進城市可持續(xù)發(fā)展?;诔鞘行畔⒛P停–IM)的數(shù)字化協(xié)同建設(shè)平臺,可以實現(xiàn)基于城市級的多規(guī)合一,地理、地質(zhì)、規(guī)劃、設(shè)計、施工等各類模型的設(shè)計與展示,包括城市天際線設(shè)計、地標建筑對比、規(guī)劃協(xié)調(diào)和復核、集群項目協(xié)同、施工過程管理、設(shè)計與施工方案論證、地下綜合管理應(yīng)用、景觀模擬、交通導改等,有效提升城市數(shù)字化建設(shè)水平。

工程數(shù)字化:工程全生命周期數(shù)字化

工程數(shù)字化,集成了規(guī)劃(可行性方案比選、投資估算)、設(shè)計(三維設(shè)計、詳圖設(shè)計)、施工(項目管理、現(xiàn)場管理)、運營(資產(chǎn)監(jiān)控、運維模擬),實現(xiàn)以BIM為核心的工程全生命周期數(shù)字化管理。

工程數(shù)字化:項目可行性規(guī)劃

以項目資源分布、人口等因素為基礎(chǔ),結(jié)合三維可視化模型,開展項目的可行性評估與規(guī)劃實施方案比選。服務(wù)工程數(shù)字化項目前期規(guī)劃管理。

工程數(shù)字化:多專業(yè)協(xié)同設(shè)計

服務(wù)工程數(shù)字化設(shè)計,開展地質(zhì)、結(jié)構(gòu)、建筑、機械、電氣、暖通等全專業(yè)全流程的三維可視化協(xié)同設(shè)計,解決錯、漏、碰等工程設(shè)計問題,提升設(shè)計質(zhì)量,優(yōu)化項目的建造成本。

工程數(shù)字化:現(xiàn)場施工管理

中國電建于2016年開展PRP項目管理系統(tǒng)建設(shè),覆蓋32家施工企業(yè),包含12個基本模塊和9個高級應(yīng)用模塊,實現(xiàn)項目部對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本等內(nèi)容的一體化管控。

工程數(shù)字化:生產(chǎn)運營管理

以資產(chǎn)運營為中心,安全管理和成本控制為基礎(chǔ),實現(xiàn)集團自營電廠設(shè)備管理、發(fā)電運行、經(jīng)營管理、輔助決策為中心的管控一體化的數(shù)字水電生產(chǎn)管理平臺。

未來,中國電建能夠在多大范圍、多高層次、多強密度的去組織整合資源,將決定我們的價值創(chuàng)造力和發(fā)展邊界。沒有信息化,就沒有數(shù)字化。現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的深度融合正在改變,甚至顛覆我們的核心能力和市場競爭力。我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在消解,新的優(yōu)勢正在培育,時代呼喚我們需要有更大的胸懷擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場,在變革中釋放數(shù)字對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。

(本文根據(jù)中國電力建設(shè)股份有限公司信息化管理部技術(shù)總監(jiān)張志剛在2019中國信息技術(shù)主管大會上演講內(nèi)容整理,未經(jīng)被人確認。)

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