導(dǎo)讀： 很多朋友也在關(guān)心一個(gè)問題，如果采用的物聯(lián)網(wǎng)方案，是否從實(shí)際的效益上面有了提升，答案是肯定的，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品在物聯(lián)上面有需求的時(shí)候，那說明產(chǎn)品的已經(jīng)初見規(guī)模。
OFweek物聯(lián)網(wǎng)訊 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代離我們還有多遠(yuǎn)？是一個(gè)比較趣味的問題，前幾期在聊到互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口之物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)候，有個(gè)小伙伴說找?guī)讉€(gè)產(chǎn)品，具體的聊一下，剛好他提到了，一個(gè)用于商務(wù)物聯(lián)智商供應(yīng)商，該供應(yīng)商的相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)也相對(duì)比較多，官網(wǎng)上，大概分了這樣幾類：
· 智能交通與物流
· 食品安全與動(dòng)物溯源
· 智能圖書與零售
· 電子門票及其他
以上這幾大類，基本上涵蓋了很多的行業(yè)，其中具體的分類就不一一列出了，大家可以搜一下，具體什么品牌，這里就不說明了。
剛才聊到，有位小伙伴說找?guī)讉€(gè)產(chǎn)品聊一下，剛好這位小伙伴說是做零售女裝定制，小編猜應(yīng)該是上面的智能圖書與零售這一分類中，其中一個(gè)小分類是端對(duì)端智能零售整體解決方案（不知道這位小伙伴說的是不是這個(gè)，暫以這個(gè)為例聊一下）
先從基本功能來說一下，零售的行業(yè)從產(chǎn)品的角度來說，大致有生產(chǎn)、物流、銷售等這些環(huán)節(jié)，單從物流這一個(gè)環(huán)節(jié)來聊一下，何時(shí)應(yīng)該出貨，出貨款是哪一種，量是多少，是否可以跟蹤產(chǎn)品，如何對(duì)接內(nèi)部的ERP或其它系統(tǒng)，如何進(jìn)行配送分配，時(shí)間及倉(cāng)庫(kù)的整合及調(diào)配等，都是一些最基本的從內(nèi)部供應(yīng)到配送的環(huán)節(jié)。外部，如何對(duì)接各個(gè)點(diǎn)，都是比較重要的，這些是其中一些基本功能的需要，再者就是可參考同行業(yè)的一些情況，然后對(duì)比物聯(lián)供應(yīng)商之間的差異，最后確定選擇哪一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商。當(dāng)然，成本定是最后選擇的一個(gè)重要參考。目前物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商，相對(duì)比較，其實(shí)在選擇之初就應(yīng)該先了解這個(gè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)基本狀況，再結(jié)合已有的一些數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行甄選。（現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型的供應(yīng)商也比較多，起步一般不會(huì)太高，很多可以訂制，這一點(diǎn)可能是很多需求者比較關(guān)注的點(diǎn)，而且這類型的企業(yè)一般價(jià)格也有優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然有利有弊，后期的服務(wù)也是很關(guān)鍵的）。所以說，如果要選擇該類型的產(chǎn)品時(shí)，要從內(nèi)，外進(jìn)行分析，需求對(duì)比等工作，畢竟不能換來?yè)Q去。
這位小伙伴當(dāng)時(shí)有說到，相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格內(nèi)容都沒對(duì)上，原因是沒有合適的選項(xiàng)，但是目前市場(chǎng)上大品牌已經(jīng)在用了，但是小伙伴可能是小商家，可能雙方的需求方面沒有能夠達(dá)成一至。
很多朋友也在關(guān)心一個(gè)問題，如果采用的物聯(lián)網(wǎng)方案，是否從實(shí)際的效益上面有了提升，答案是肯定的，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品在物聯(lián)上面有需求的時(shí)候，那說明產(chǎn)品的已經(jīng)初見規(guī)模，無論比當(dāng)下，還是長(zhǎng)遠(yuǎn)，未來一定是，管理者只要在有網(wǎng)絡(luò)的地方，通過任何一個(gè)智能終端都可以看到今天所有的產(chǎn)品信息。更好的利用這一信息，進(jìn)行調(diào)控。但是如何具體判別，一般從未使用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品前的一個(gè)產(chǎn)值，和使用之后的一個(gè)產(chǎn)值進(jìn)行對(duì)比，還可以從一個(gè)事件的處理進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，還有很多方面都可以進(jìn)行分析對(duì)比。物聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)上的應(yīng)用，就是可以讓銷售的產(chǎn)品在“正確的地方”，在“合適的時(shí)候”，確保“正確的產(chǎn)品”供應(yīng)。
最后，聊一下，如果有朋友想借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的話，首先要評(píng)估自身的體系，是否可以加以應(yīng)用，這個(gè)方面就可能會(huì)涉及到，一些具體的問題，比如對(duì)產(chǎn)品的需求是什么樣的，對(duì)該產(chǎn)品的功能方面是否有要求，能夠接受的成本在哪個(gè)區(qū)間等，看似都是一些基本的問題，但是如果要真正投入使用，并達(dá)到一個(gè)好的價(jià)值，前期是需要做很多功課的，包括對(duì)目前同行業(yè)要有深入的了解，是否有同行在使用相關(guān)產(chǎn)品，產(chǎn)出比是否達(dá)到預(yù)期，成本是否在可控的范圍等關(guān)鍵的問題（就不一一說明了，具體行業(yè)的情況也不一樣，小編只是大概舉出一些，當(dāng)然不同行業(yè)，有些點(diǎn)也是可以做為一個(gè)參考）。
