CIO如何快速構(gòu)建管理中臺,搶收數(shù)字化轉(zhuǎn)型紅利?

信息化觀察網(wǎng)
藍(lán)凌北方大區(qū)
藍(lán)凌融合釘釘、阿里云的能力,打造全新企業(yè)管理中臺解決方案,通過組織門戶、溝通協(xié)同、知識賦能、職能共享、企業(yè)生態(tài)、數(shù)據(jù)智能六大核心服務(wù)能力,全面賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
  近日,由中國信息協(xié)會打造的“2019(第二屆)中國信息技術(shù)主管大會”成功召開!工信部領(lǐng)導(dǎo)、院士專家、名企CIO齊聚一堂,共探“賦能·數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之道。
 
 
  藍(lán)凌副總裁張建光受邀做《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之管理中臺思考》主題演講,從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到中臺戰(zhàn)略,到藍(lán)凌基于管理中臺的場景應(yīng)用,干貨分享讓人腦洞大開。
 
 
  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型被拖后腿,亟需管理中臺補(bǔ)短板
 
  張建光表示,未來企業(yè)的發(fā)展趨勢:互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字公司、智能企業(yè)已成共識,但落地效果不一。埃森哲“中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)”分析顯示,目前只有7%的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著。
 
  很多企業(yè)聲稱要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不惜投入大量人力、物力、財力成本,但技術(shù)更新的速度、行業(yè)的變化、管理的變革,讓其企業(yè)IT建設(shè)的效果不斷折舊,更別提對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的支撐。
 
  傳統(tǒng)IT建設(shè)模式:根據(jù)管理需求開發(fā)或采購相應(yīng)的系統(tǒng),帶來問題重重:
 
  ●不斷產(chǎn)生信息孤島,功能重復(fù)開發(fā)、數(shù)據(jù)難以共享且易不一致
 
  ●需求變更難度大,難以滿足不斷變化的管理需要,IT挑戰(zhàn)越來越大
 
  ●往往通過門戶整合實現(xiàn)系統(tǒng)間打通,代價高、周期長
 
  ●一些組織也采用組件、開發(fā)平臺等方式提高復(fù)用,但提升效益有限……
 
 
  基于阿里巴巴、GE等公司最佳實踐,企業(yè)需要通過中臺戰(zhàn)略驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,整合企業(yè)后臺應(yīng)用(ERP、SCM等)和云基礎(chǔ)設(shè)施,結(jié)合數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、管理中臺,全面賦能前臺實時在線化,快速響應(yīng)客戶、員工的需求,敏捷應(yīng)對市場的快速變化。數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺業(yè)內(nèi)提及頗多,但管理中臺也是中臺戰(zhàn)略中不可或缺的一環(huán)。
 
  快速落地管理中臺,6大能力支撐智慧組織構(gòu)建
 
  業(yè)務(wù)中臺的行業(yè)特性、組織特性更具個性化,因此無論對組織還是服務(wù)商挑戰(zhàn)都非常大!但管理中臺不一樣,將各應(yīng)用系統(tǒng)的公共、通用的業(yè)務(wù)沉淀到共享單元,即形成管理中臺。張建光強(qiáng)調(diào),企業(yè)管理中臺至少具有以下意義與價值:
 
  ●公共業(yè)務(wù)功能微服務(wù)/服務(wù)化,更具可復(fù)用的管理價值
 
  ●針對不斷變化的管理需求,可以快速響應(yīng),使管理更加“敏捷”,減少“不支持”
 
  ●更利于快速進(jìn)行管理創(chuàng)新,降低試錯成本和管理風(fēng)險
 
  ●內(nèi)部管理具有跨組織、跨行業(yè)的通用性,管理中臺更容易搭建,共享服務(wù)更具通用性,因此更有利于組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)
 
  ●有助于內(nèi)部IT部門從成本中心轉(zhuǎn)向價值中心,技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新
 
  和“以客戶為中心”的業(yè)務(wù)中臺不同,“以員工為中心”的管理中臺聚焦管理數(shù)字化,支撐企業(yè)落地管理智能化、運(yùn)營數(shù)字化,成功實現(xiàn)向智慧組織的轉(zhuǎn)型。
 
  藍(lán)凌融合釘釘、阿里云的能力,打造全新企業(yè)管理中臺解決方案,通過組織門戶、溝通協(xié)同、知識賦能、職能共享、企業(yè)生態(tài)、數(shù)據(jù)智能六大核心服務(wù)能力,全面賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
 
 
  1、組織門戶:多組織服務(wù)、用戶管理、門戶配置……
 
  2、溝通協(xié)同:IM服務(wù)、流程服務(wù)、任務(wù)服務(wù)……
 
  3、知識賦能:知識服務(wù)、在線學(xué)習(xí)、智力服務(wù)……
 
  4、職能共享:HR共享、財務(wù)共享、行政共享......
 
  5、企業(yè)生態(tài):供應(yīng)商服務(wù)、經(jīng)銷商服務(wù)……
 
  6、數(shù)據(jù)智能:員工畫像、流程分析、知識畫像……
 
  多場景賦能,藍(lán)凌管理中臺讓企業(yè)早享轉(zhuǎn)型紅利
 
  基于管理中臺的新一代數(shù)字化辦公平臺,將助力企業(yè)構(gòu)建新一代移動門戶,有效支撐企業(yè)“組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線“全面落地;高具備智能硬件連接和數(shù)字化運(yùn)營能力,多場景加速企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。
 
  掌上企業(yè):以釘釘/KK作為企業(yè)移動入口,能快速實現(xiàn)掌上企業(yè)應(yīng)用;員工勾選訂閱,輕松打造個性化工作臺;框計算一鍵直達(dá)應(yīng)用等讓工作更方便、更高效。
 
 
  組織在線:支持復(fù)雜的集團(tuán)型組織架構(gòu),內(nèi)外部人員一體化管理、查找、溝通。
 
  溝通在線:千人大群、澡堂安全模式,強(qiáng)大IM、電話、視頻等多種在線方式讓溝通更高效。
 
  協(xié)同在線:工作協(xié)同讓全員效率提升,知識協(xié)同讓新人融入更快,文化協(xié)同加強(qiáng)風(fēng)文化建設(shè)。
 
  業(yè)務(wù)在線:支持跨部門、跨系統(tǒng)、跨企業(yè)的業(yè)務(wù)在線服務(wù)。商旅、報銷一體化,員工與財務(wù)體驗都滿意,客戶管理、合同管理、財務(wù)報銷、項目管理等更高效……
 
  生態(tài)在線:支持新零售、新校招等全新業(yè)務(wù)和管理在線,共建生態(tài)環(huán)境、共離生態(tài)資源。
 
 
  數(shù)據(jù)驅(qū)動:支持流程分析、用戶行為等,實現(xiàn)精準(zhǔn)管理優(yōu)化和創(chuàng)新。
 
  智能辦公:提供更智能辦公環(huán)境。員工自助錄入人臉,快捷高效;云端打印,全員共享;無線投屏支持手機(jī)電腦,溝通更直觀方便;企業(yè)AP無死角覆蓋,零門檻配置…
 
 
  管理中臺將大幅刷新企業(yè)辦公方式,以員工加班打車報銷為例:雖然有加班流程、報銷流程等,免去了填寫紙質(zhì)單據(jù)、跑腿簽字的勞累,但對經(jīng)常加班的部門而言,員工頻繁報銷、經(jīng)理頻繁審核、財務(wù)做大量憑證,電子流程優(yōu)化很難讓員工滿意。
 
 
  基于管理中臺,將企業(yè)內(nèi)外應(yīng)用拉通后,可以根據(jù)下班時間及地理位置自動判斷是否可報銷,財務(wù)與租車公司自動結(jié)算,無需員工、經(jīng)理參與,財務(wù)、經(jīng)理僅需定期檢查是否有違規(guī)現(xiàn)象。真正讓員工滿意、并降低管理成本!
 
  未來,藍(lán)凌將與阿里云、釘釘攜手,共同打造管理中臺,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能,致力于在DT時代重構(gòu)新管理,賦能產(chǎn)業(yè)、企業(yè)組織管理變革,共創(chuàng)更大價值。
 
THEEND

最新評論(評論僅代表用戶觀點)

更多
暫無評論