塑造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺協(xié)同發(fā)展格局

互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的客戶是企業(yè),連接的對象是生產(chǎn)設(shè)備、零部件及最終產(chǎn)品。由于企業(yè)的需求各異,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要為每個(gè)企業(yè)提供個(gè)性化、定制化服務(wù)。

當(dāng)前,全球范圍內(nèi)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,對未來工業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生全方位、深層次、革命性影響。

為順應(yīng)這一重要趨勢,近年來,我國各地區(qū)、各行業(yè)圍繞構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全三大功能體系,增強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)供給能力,積極培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,推動(dòng)我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平持續(xù)提升。

但同時(shí)也要看到,與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有顯著的平臺網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、自發(fā)形成集中發(fā)展格局等特點(diǎn)不同,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有的三方面特征,使其未來有可能形成高度分散的發(fā)展格局,甚至出現(xiàn)低水平重復(fù)競爭和“大而不強(qiáng)”的局面。

一是客戶需求存在高度差異化、個(gè)性化特征,難以形成顯著的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的客戶是企業(yè),連接的對象是生產(chǎn)設(shè)備、零部件及最終產(chǎn)品。由于企業(yè)的需求各異,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要為每個(gè)企業(yè)提供個(gè)性化、定制化服務(wù)。有統(tǒng)計(jì)顯示,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的服務(wù)中,有30%是平臺通用功能,有70%屬于個(gè)性化交付,難以產(chǎn)生邊際成本近乎為零的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),也難以實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。

二是大量的人才和資金需求使平臺的發(fā)展能力受限。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺拓展客戶時(shí),需要大量既了解信息技術(shù)又熟悉企業(yè)流程的復(fù)合型高端人才,還需要大量資金進(jìn)行數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)展過程中資金投入大、人才需求高,使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺難以實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。

三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有較強(qiáng)的用戶黏性,企業(yè)從一個(gè)平臺遷移至另一個(gè)平臺需要較大的轉(zhuǎn)換成本,這種平臺“鎖定效應(yīng)”增加了企業(yè)遷移的難度,同樣不利于形成相對集中的格局。

必須看到,我國工業(yè)企業(yè)數(shù)量全球第一,具有豐富的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景和巨大的市場規(guī)模,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展具有獨(dú)特優(yōu)勢。但是,同質(zhì)化、分散化的發(fā)展趨勢將大大削弱我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在這些方面的潛在優(yōu)勢。

一方面,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)屬于新興事物,很多相關(guān)技術(shù)尚不成熟,需要集中大量的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行研發(fā)投入,過于分散的發(fā)展格局將導(dǎo)致力量分散,進(jìn)而影響工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的整體發(fā)展速度。另一方面,過多且同質(zhì)化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將造成能力上的重復(fù)建設(shè),增加發(fā)展成本。信息技術(shù)具有巨大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)潛力,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)已經(jīng)較為發(fā)達(dá)的情況下,理論上一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以接入并服務(wù)的企業(yè)和設(shè)備數(shù)量能無限擴(kuò)展,而過多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將造成大量的重復(fù)性投入,降低整體效益。

還要看到,分散化發(fā)展不利于形成我國相對于其他國家的比較優(yōu)勢。與世界領(lǐng)先水平相比,我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺雖然不存在技術(shù)代差,但發(fā)展水平依然相對滯后,要培育出世界級領(lǐng)先水平的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,亦需要形成相對集中的發(fā)展格局。

為有效避免工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)堿可能岀現(xiàn)的高度分散化的發(fā)展格局,可考慮引導(dǎo)形成“少數(shù)基礎(chǔ)性平+大量專業(yè)性平臺”的發(fā)展模式。具體來看,可將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺劃分為兩大類型。

一類是基礎(chǔ)性平臺,這類平臺可提供全面系統(tǒng)的能力,包括設(shè)備接入能力、軟件集成能力、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算支撐能力,這類平臺建設(shè)投入非常巨大,但支撐能力非常廣泛。

一類是專業(yè)性平臺,這類平臺可以架構(gòu)于基礎(chǔ)性平臺之上,借助基礎(chǔ)性平臺設(shè)備互聯(lián)、軟件集成等通用功能,集中開發(fā)針對特定行業(yè)、領(lǐng)域或特定區(qū)域企業(yè)的應(yīng)用能力,為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。

對于前者,可集中力量推動(dòng),充分發(fā)揮我國的規(guī)模優(yōu)勢;對于后者,可推動(dòng)形成充分競爭的格局。“少數(shù)基礎(chǔ)性平臺+大量專業(yè)性平臺”的發(fā)展模式,既能發(fā)揮我國工業(yè)規(guī)模大的優(yōu)勢,又能發(fā)揮專業(yè)性平臺的細(xì)分功能,更好滿足企業(yè)的個(gè)性化需求,最大程度地發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對中小企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要更好發(fā)揮政策引導(dǎo)作用。

一是明確重點(diǎn)打造少數(shù)幾家基礎(chǔ)性平臺的政策導(dǎo)向?!蛾P(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》提出,到2025年,基本形成具備國際競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)體系,形成3至5個(gè)達(dá)到國際水準(zhǔn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。對此,可考慮進(jìn)一步明確這3至5個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)性平臺,為專業(yè)性平臺提供基礎(chǔ)支撐。

二是推動(dòng)各地將區(qū)域性平臺架構(gòu)于基礎(chǔ)性平臺之上。各地方在發(fā)展本地的區(qū)域性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺時(shí),需避免重復(fù)建設(shè),可考慮選擇將其架構(gòu)于基礎(chǔ)性平臺之上,集中發(fā)展為本區(qū)城產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)服務(wù)的專業(yè)化能力,形成與基礎(chǔ)性平臺錯(cuò)位發(fā)展的格局。

三是引導(dǎo)企業(yè)選用架構(gòu)于基礎(chǔ)性平臺上的專業(yè)性平臺。各地政府在支持和引導(dǎo)企業(yè)上云、上平臺時(shí),可考慮重點(diǎn)支持那些與基礎(chǔ)性平臺展開合作、架構(gòu)于基礎(chǔ)性平臺之上的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,避免選擇小而全、自成體系、能力不足的平臺企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型企業(yè)。這樣既能對基礎(chǔ)性平臺的發(fā)展形成支撐,也能有力提升企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)能力,使企業(yè)切實(shí)受益。

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