北京時(shí)間7月27日晚間，搜狗公司宣布：騰訊公司已向搜狗公司發(fā)出初步非約束性收購(gòu)要約，有意以9美元/ADS的價(jià)格收購(gòu)公司剩余股份。交易一旦完成，搜狗將成為騰訊的一家私人間接全資子公司，并且搜狗的美國(guó)存托憑證將從紐約證券交易所退市。消息發(fā)布后，搜狗盤前漲超40%，開漲約45%。
搜狗CEO王小川在其朋友圈回應(yīng)此事稱：“感謝騰訊公司對(duì)搜狗公司價(jià)值以及技術(shù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的認(rèn)可。接下來(lái)會(huì)對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行認(rèn)真的討論和衡量。”
騰訊收購(gòu)搜狗用意如何，為什么要買它?又會(huì)對(duì)中國(guó)的搜索市場(chǎng)帶來(lái)哪些影響?BAT的未來(lái)版圖將發(fā)生哪些新變數(shù)?
先看搜狗是家什么樣的公司。根據(jù)其官網(wǎng)介紹，搜狗成立于2003年，按月活躍用戶數(shù)來(lái)看，其用戶數(shù)僅次于BAT，是中國(guó)第4大互聯(lián)網(wǎng)公司。2017年11月9日，搜狗在美國(guó)紐約證券交易所正式掛牌上市。搜狗在其官網(wǎng)上對(duì)自己的業(yè)務(wù)介紹強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn)：一是中國(guó)搜索行業(yè)的挑戰(zhàn)者，二是AI領(lǐng)域的創(chuàng)新者。
從搜索的維度看，根據(jù)CTR報(bào)告顯示，搜狗搜索PC端、WAP端和APP端三個(gè)終端總覆蓋人群比例為32.8%，位居行業(yè)第二。搜狗搜索于2004年8月推出，特色是中英文搜索，2016年第四季度搜狗英文搜索升級(jí)，目標(biāo)是幫助不精通英文的中國(guó)人，搜索和閱讀全世界的醫(yī)療、科技、人文信息。
從AI的維度看，搜狗擁有AI硬件、AI交互等，主要的產(chǎn)品和服務(wù)包括糖貓、搜狗輸入法、搜狗分身、搜狗同傳、搜狗知英、搜狗錄音筆等。
為什么騰訊需要搜索?在互聯(lián)網(wǎng)上每一個(gè)做內(nèi)容服務(wù)的提供商都需要搜索，內(nèi)容通達(dá)用戶的最直接渠道就是搜索。從今日頭條、知乎做搜索，搶百度的飯碗挑起搜索大戰(zhàn)，我們就很好理解為什么騰訊要買下搜狗。因?yàn)轵v訊就是一個(gè)大內(nèi)容提供商，文娛、音樂(lè)、游戲、微信公眾號(hào)、朋友圈、小程序等都是其內(nèi)容的各種產(chǎn)品形態(tài)。騰訊很早就意識(shí)到搜索的重要意義，動(dòng)手則是在2017年成立搜索應(yīng)用部。
事實(shí)上，在收購(gòu)之前，騰訊就已經(jīng)是搜狗的大股東，持股占比已升至39.2%?，F(xiàn)在要把剩下的股權(quán)全收下，成為自己的全資子公司，就意味著，誰(shuí)想再用搜狗的搜索，可就不一定給用了。從消滅內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不留后患的角度看，這是萬(wàn)全之策。而且，騰訊收下搜狗之后，能夠真正改進(jìn)其搜索的體驗(yàn)，開啟搜索的商業(yè)化之路，讓其各類內(nèi)容以最佳、最短的路徑直達(dá)用戶，直達(dá)廣告客戶。
AI是搜狗身上的另外一個(gè)標(biāo)簽。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都必須是AI公司，每一種服務(wù)都必須實(shí)現(xiàn)AI化。有人說(shuō)，在BAT里，騰訊是在AI上賽道上起步相對(duì)晚的一家，盡管騰訊也有優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室等AI部門，但比起百度全部身家押注于AI，阿里千億元建造達(dá)摩院的勁頭，騰訊在AI上還是有點(diǎn)晚并相對(duì)慎重的。關(guān)于AI的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，除了技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)，事實(shí)上，與業(yè)務(wù)和應(yīng)用的結(jié)合將AI場(chǎng)景化才是關(guān)鍵。對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，選擇什么樣的AI技術(shù)、選擇并購(gòu)什么樣公司，能夠與自己的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)最佳貼合，是需要糾結(jié)的事情。
而搜狗的AI重點(diǎn)無(wú)疑是與騰訊的內(nèi)容高度契合的。不久前，搜狗AI交互事業(yè)部總經(jīng)理王硯峰表示，搜狗的人工智能聚焦在以語(yǔ)言為中心的AI上，主要瞄準(zhǔn)兩個(gè)維度，一個(gè)是人機(jī)交互，另一個(gè)是知識(shí)計(jì)算。前者在交互上布局，從語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音合成、圖像識(shí)別、圖像合成衍生研發(fā)出情感遷移、虛擬主播等技術(shù)，解決交互問(wèn)題;后者在知識(shí)計(jì)算上布局，做問(wèn)答、對(duì)話、翻譯等。以語(yǔ)言為核心的AI，毫無(wú)疑問(wèn)在騰訊的場(chǎng)景中有大量的應(yīng)用空間。
基于此，騰訊買下搜狗就變得非常自然而言了，而且總價(jià)并不貴，騰訊收下搜狗剩余股權(quán)的價(jià)格約為20億美元，這對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)是“毛毛雨”。
而對(duì)于搜狗，嫁給騰訊當(dāng)然是最好的選擇，因?yàn)槠鋯为?dú)運(yùn)營(yíng)并沒(méi)有太光明的前景。不久前搜狗公布了2020年第一季度營(yíng)收，凈虧損3160萬(wàn)美元，而占據(jù)搜狗總營(yíng)收90%以上的核心業(yè)務(wù)搜索增長(zhǎng)乏力，甚至低迷，這不能不讓資本市場(chǎng)對(duì)其未來(lái)前景擔(dān)憂。而一直以來(lái)，搜狗的搜索一直依賴外部流量，2019年第四季度其流量分布為：30%來(lái)自自有渠道、35%來(lái)自騰訊、35%來(lái)自付費(fèi)購(gòu)買。對(duì)于這樣的情況，嫁給一個(gè)有流量、有錢、有大量場(chǎng)景的騰訊，閉著眼睛都可以回答“我愿意”。
關(guān)于搜狗賣給騰訊，有網(wǎng)友這樣評(píng)論：以前，創(chuàng)業(yè)者的終極目標(biāo)是創(chuàng)立一家偉大的公司。而現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)者的終極目標(biāo)是創(chuàng)立一家偉大的公司，然后賣給BAT。難道不是嗎?
