“新基建”與“雙循環(huán)”的二重奏:2020服貿(mào)會靠什么推動經(jīng)濟復(fù)蘇

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最近,“雙循環(huán)”也接棒“新基建”,成為金秋最火熱的詞匯。所謂“雙循環(huán)”,指的是“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”。從大的語義來說,就是國際國內(nèi)兩個市場都要重視、保持聯(lián)通,讓資源流動起來,充分釋放經(jīng)濟驅(qū)動力。

有許多流行過的詞匯,時至今日再聽到總會產(chǎn)生些許不適,比如互聯(lián)網(wǎng)思維、私域流量、上下半場。而有一些熱詞卻有著歷久彌新、影響深遠的力量,比如“互聯(lián)網(wǎng)+”、“新基建”等等。原因也很簡單,后者是決策者基于當(dāng)下形勢的精準(zhǔn)判斷、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)趨勢而給出的長期解法與發(fā)展方向,自然也尤為值得關(guān)注。

最近,“雙循環(huán)”也接棒“新基建”,成為金秋最火熱的詞匯。所謂“雙循環(huán)”,指的是“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”。從大的語義來說,就是國際國內(nèi)兩個市場都要重視、保持聯(lián)通,讓資源流動起來,充分釋放經(jīng)濟驅(qū)動力。

而在2020年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(以下簡稱“服貿(mào)會”)的開幕式上,最高領(lǐng)導(dǎo)就再一次強調(diào)了服貿(mào)會之于“雙循環(huán)”的價值——

疫情后我國在線下舉行的第一場重大經(jīng)貿(mào)活動,共同促進全球服務(wù)貿(mào)易發(fā)展繁榮,推動世界經(jīng)濟盡快復(fù)蘇。

那么,哪些資源流動起來才能為經(jīng)濟注入活力呢?本屆服貿(mào)會中的種種草蛇灰線,顯然就成了絕佳的觀察樣板。

從首屆云上服貿(mào)會,感受“雙循環(huán)”經(jīng)濟的溫度

正如領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言所說,“新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起,帶動了數(shù)字技術(shù)強勢崛起,促進了產(chǎn)業(yè)深度融合,引領(lǐng)了服務(wù)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展”。

如果說“雙循環(huán)”的出現(xiàn),是為了應(yīng)對一段時期內(nèi)保護主義、單邊主義上升,為全球經(jīng)濟所帶來的的不確定性,那么打造“永不落幕的服貿(mào)會”,讓這一國際性、國家級的服貿(mào)平臺能夠以數(shù)字化的形式常態(tài)化存在,無疑給經(jīng)濟帶來了更多可能。

首次將服貿(mào)會搬上云端,究竟是如何做到的?官方技術(shù)服務(wù)商京東智聯(lián)云,對2020服貿(mào)會的幾點改造就值得關(guān)注:

1.功能全面上云。2020服貿(mào)會采取“線上線下相結(jié)合”方式舉辦,由京東智聯(lián)云提供技術(shù)底座,推出了服貿(mào)會數(shù)字平臺。“展、論、洽”三大會展核心場景(展覽展示、論壇會議、洽談簽約等)都“數(shù)字孿生”到了線上,即便線下展會結(jié)束之后,機構(gòu)和參展商依然可以通過統(tǒng)一的用戶平臺保持用不斷線的交流,尋找貿(mào)易伙伴。

無法線下參會的參展者,也可通過線上直播觀看及互動。500間會議室同時支持“100人”,“500人”,“1000人”等大型會議規(guī)模,高并發(fā)的流量沖擊也能保證流暢溝通,背后也離不開京東智聯(lián)云的數(shù)字技術(shù)支撐。

2.數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。京東智聯(lián)云將原本各自為戰(zhàn)的業(yè)務(wù)模塊、系統(tǒng)之間打通,做到數(shù)據(jù)互通、數(shù)據(jù)共享。這樣能夠挖掘全流程數(shù)據(jù)價值,將原本散落在各處的數(shù)據(jù)孤島連接起來,用以輔助參展商和采購商更精準(zhǔn)高效全面的決策,從而有效提升貿(mào)易的效率與頻次。

主辦方的管理難度,也因為完整的線上數(shù)據(jù)庫和可視化的數(shù)據(jù)分析服務(wù)而大大降低了,數(shù)字管理平臺實時快速地展示各種決策依據(jù),比傳統(tǒng)展會會后統(tǒng)計的方式可學(xué)了不少。

3.交互技術(shù)創(chuàng)新。除了對傳統(tǒng)會展功能的改造和沿襲,京東智聯(lián)云還通過前沿技術(shù)為會展業(yè)締造了許多驚喜與可能性,比如在平面+3D虛擬單體展臺上,觀眾就可以享受擬真度高的沉浸式觀展體驗,通過3D觀展、實時互動導(dǎo)航等獲得具有新鮮感的體驗效果。

休息的時候手機云逛展,大大減少了以往逛展的“費腿”程度。

從上述革新,我們也就讀懂了服貿(mào)會的“三個一”理念——那就是為中國經(jīng)濟活力“打造一個云展會”,讓海內(nèi)外貿(mào)易從業(yè)者“積累一個新平臺”,進而借助內(nèi)外交流活動的雙循環(huán)“引領(lǐng)一輪新經(jīng)濟”。

“新基建“與“雙循環(huán)”的二重奏,京東智聯(lián)云的數(shù)智釋能

如果說“新基建”是持續(xù)拉動技術(shù)投入的長期工程,那么“雙循環(huán)”的提出,則是在“內(nèi)循環(huán)”言論甚囂塵上的背景下,進一步強調(diào)外部經(jīng)濟增長的特效藥。

而這兩大引擎,都離不開基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、智能化的全面升級。實際上,數(shù)智化轉(zhuǎn)型對于全產(chǎn)業(yè)的支撐作用已經(jīng)獲得了一致共識,并成為各國政府恢復(fù)經(jīng)濟的首要選擇。比如我國提出了“新基建”計劃,德國向5G站點開放城市設(shè)施,英國推廣光纖寬帶……

原因也很簡單,各行各業(yè)的數(shù)智化,能夠幫助人類更高效地抵御“黑天鵝”風(fēng)險,在后疫情時期為企業(yè)降本增效,同時尋找新的商業(yè)增長點。

當(dāng)然,正如京東集團技術(shù)委員會主席、京東智聯(lián)云總裁周伯文在大會上所說,產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的實現(xiàn)不是一蹴而就,是一個不斷進階的動態(tài)過程。

所以在政策層面高屋建瓴的引導(dǎo)之外,科技企業(yè)能否針對數(shù)智化轉(zhuǎn)型中存在的核心問題,給出系統(tǒng)性的解答,就至關(guān)重要。

帶著這種理解來觀察2020服貿(mào)會的變化,可以看到京東智聯(lián)云對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的全面思考。

周伯文也對其進行了總結(jié),提出產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的三階引擎,即云化部署、聯(lián)接協(xié)同、智能驅(qū)動。

第一階段是“云”即云化部署,基礎(chǔ)設(shè)施通過公有云、私有云、混合云等多種形態(tài)和模式幫助核心業(yè)務(wù)全面云化部署,這也是數(shù)字化的第一步。

第二階段是“聯(lián)”,如何打通業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)進行聯(lián)通,特別是全鏈路的聯(lián)通,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施全面云化的基礎(chǔ)上拉通產(chǎn)業(yè)和消費兩端,觸達和洞察每個環(huán)節(jié),同時依托協(xié)同管理平臺實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)鏈上下游人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備的高效連接。

第三階段就是“智”,智能驅(qū)動、云化運營,通過觸點數(shù)字化、業(yè)務(wù)在線化、運營自動化、決策智能化,實現(xiàn)增長。這些都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,也是京東作為長期堅持全品類、B2C的自營,和自建智能物流的經(jīng)驗,幫助京東在產(chǎn)業(yè)數(shù)智化道路上獲得差異化的技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢。

就本屆服貿(mào)會展現(xiàn)出來的效果來看,京東智聯(lián)云的“三階引擎”數(shù)智化路徑無疑取得了良好的開端,受到了各界的關(guān)注與認(rèn)可。當(dāng)然,一切還只是剛剛開始。

能否護航千行百業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路,從本屆服貿(mào)會大規(guī)模、高密度、綜合性的上云,我們也可以一覽其背后的“超級平臺”,京東智聯(lián)云是如何伸展出龐大而健碩的根系,支撐起枝繁葉茂的國際服務(wù)貿(mào)易需求。

首先,京東智聯(lián)云的技術(shù)積淀,ABCDE(人工智能、大數(shù)據(jù)、云、區(qū)塊鏈)等強勁的主根,源源不斷地為服貿(mào)會上的創(chuàng)新功能提供支撐。尤其是基礎(chǔ)設(shè)施云,將核心業(yè)務(wù)全面云化部署,進一步為各行各業(yè)節(jié)約數(shù)字化成本、提升轉(zhuǎn)型效率;

而在技術(shù)底座的基礎(chǔ)上,京東內(nèi)部生長出了多種場景的解決方案,如同毛細血管一樣支撐著京東各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。周伯文博士在發(fā)言中提到,京東大規(guī)模、全品類的B2C和全鏈條的自建智能物流,連接供需兩端,可以很好的洞察到消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩端的痛點與訴求,從而實現(xiàn)人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備的高效連接。

正是這些垂直產(chǎn)業(yè)端的實踐猶如“黑土地”一樣為京東智聯(lián)云的技術(shù)體系達成了絕佳的養(yǎng)分。

比如既往在青洽會、京東618、11.11等線上線下領(lǐng)域及場景的多重考驗,都為京東智聯(lián)云積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

千里之行始于足下,將技術(shù)的根須扎根基礎(chǔ)研發(fā)、扎根產(chǎn)業(yè)需求,恐怕是本屆服貿(mào)會能夠從云端走出國門、打開局面的要素之一。

一葉輕舟,駛向重山

疫情沖擊下的全球經(jīng)濟,各國之間的政治博弈,都為未來數(shù)年的發(fā)展增添了不確定性。而“雙循環(huán)”顯然是一次定調(diào)、一顆定心丸——以開放積極的心態(tài)保持開放,是必然且必要的。

從這個角度來看,京東智聯(lián)云等科技企業(yè)的存在,之于中國經(jīng)濟的價值就十分清晰了。

首先,以中國當(dāng)下的局面很難再“搭便車”,加入國際循環(huán)就要提升國際競爭力。那么借助智能化、數(shù)字化技術(shù)來提高效率、打造差異化優(yōu)勢,就是一條必由之路。這也是為什么,京東智聯(lián)云與會展也會在此時完成了一次如此大規(guī)模、“基礎(chǔ)設(shè)施”層面的深情擁抱。

另外,“脫鉤”的說法被“雙循環(huán)”打破,產(chǎn)業(yè)鏈全球化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,而循環(huán)就需要流動、需要交流,如何保持高效的全球化溝通與協(xié)作,疫情當(dāng)下數(shù)字化技術(shù)就起到了關(guān)鍵作用。成為京東智聯(lián)云等服務(wù)商發(fā)光發(fā)熱的地方。即時通訊、視頻洽談、在線翻譯、智能客服、電子簽約等等,都會成為未來內(nèi)外經(jīng)濟交流的剛需工具。

當(dāng)然,國內(nèi)大循環(huán)的主體也不能忽視,讓經(jīng)濟效益提高、提振消費與民生服務(wù),京東早已通過“新基建”開始狂奔,構(gòu)筑智能供應(yīng)鏈,打造零售、物流、金融、城市四朵云,開啟了中國經(jīng)濟數(shù)智化轉(zhuǎn)型的征程。

技術(shù)有時看起來很輕,不過是一堆代碼和數(shù)字而已,卻能載動首屆“云上服貿(mào)會”,載來許多個經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的春天。

兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山。京東智能云的進擊,也讓我們在秋風(fēng)瑟瑟里,感受到從未來而來的暖意與朝氣。

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