隨著AI模型的不斷演進(jìn)，算力需求6年增長(zhǎng)30萬(wàn)倍，增長(zhǎng)速度從兩年翻一番提升到3、4個(gè)月翻一番，這是OpenAI以及斯坦福報(bào)告《AIINDEX2019》對(duì)于在2012年-2019年內(nèi)算力需求的變化。
時(shí)至今日，AI產(chǎn)業(yè)規(guī)模正保持著高增長(zhǎng)的趨勢(shì)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2020年，我國(guó)AI核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)1500億元，增長(zhǎng)率達(dá)到26.2%，至2030年，我國(guó)AI核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)10000億元。而在規(guī)模增長(zhǎng)的背后，產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù)/應(yīng)用開(kāi)發(fā)和落地等對(duì)于算力的需求也正在不斷刷新紀(jì)錄，對(duì)于云計(jì)算而言，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
為了進(jìn)一步了解當(dāng)下的云計(jì)算，圍繞這一領(lǐng)域，鎂客網(wǎng)對(duì)北京超級(jí)云計(jì)算中心產(chǎn)品總監(jiān)AI智算云產(chǎn)品負(fù)責(zé)人趙鴻冰博士進(jìn)行了采訪。
圖|北京超級(jí)云計(jì)算中心產(chǎn)品總監(jiān)AI智算云產(chǎn)品負(fù)責(zé)人趙鴻冰博士
市場(chǎng)教育仍需繼續(xù)：與其自建，不如擁抱AI智算云計(jì)算
可以注意到，在整個(gè)采訪過(guò)程中，有一個(gè)觀點(diǎn)是趙鴻冰從始至終都在表達(dá)的，也是希望能夠被更多算力需求者所明白的——與其自建算力平臺(tái)，不如擁抱AI智算云計(jì)算這一先進(jìn)形態(tài)。
“云計(jì)算雖然已經(jīng)發(fā)展的頗有一些年了，大家對(duì)于這個(gè)詞也已經(jīng)可以說(shuō)是耳熟能詳，甚至似乎有給人一種過(guò)氣的感覺(jué)，但實(shí)際上，整個(gè)傳統(tǒng)IT支撐形態(tài)向云計(jì)算的轉(zhuǎn)化還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)很好的高度。”趙鴻冰表示，從一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看看，所呈現(xiàn)的結(jié)果或許是傳統(tǒng)IT與云計(jì)算各分半壁江山等，但在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)中，前者依舊是許多客戶群體的固有形態(tài)。
目前，在算力支撐這一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題上，主要有兩種形態(tài)，一種是傳統(tǒng)自建，另一種則是云計(jì)算，簡(jiǎn)單而言，前者為自給自足，后者則是借助第三方服務(wù)達(dá)到事倍功半的目的。
在采訪中，趙鴻冰也向鎂客網(wǎng)解釋了“傳統(tǒng)自建”模式所帶來(lái)的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在精力的無(wú)謂消耗，以及高閑置率帶來(lái)的低性價(jià)比問(wèn)題。
“尤其在一些科研高校，因?yàn)楸旧淼囊?guī)模量不是特別大，他們就會(huì)容易形成這樣一個(gè)思維，認(rèn)為自己買兩臺(tái)計(jì)算機(jī)回來(lái)改造一下，就構(gòu)成計(jì)算平臺(tái)了。”趙鴻冰表示。
圖|AI智算云操作平臺(tái)
其實(shí)不然，計(jì)算機(jī)僅僅是算力平臺(tái)搭建過(guò)程中的很小的一部分，另外還需要覆蓋IDC、UPS、操作系統(tǒng)、平臺(tái)框架等等，而它的搭建也是有一個(gè)周期過(guò)程的，少則三個(gè)月至半年，多則需要兩至三年，期間的工作包括調(diào)研、選型、采購(gòu)、招投標(biāo)、實(shí)施等。也因此“在這種傳統(tǒng)形態(tài)下，導(dǎo)致科研工作者的一些時(shí)間精力被無(wú)謂的花費(fèi)在這些底層基礎(chǔ)設(shè)施的搭建上，而一定程度上耽誤了本身在應(yīng)用領(lǐng)域的研究。”
與此同時(shí)，或許會(huì)有人覺(jué)得租用算力的費(fèi)用可能會(huì)有會(huì)偏貴，但是綜合考慮自建所需要的資源購(gòu)買、基礎(chǔ)支撐開(kāi)銷、運(yùn)維開(kāi)銷以及利用率等，“較之租用第三方云計(jì)算服務(wù)，自建形態(tài)中平攤到每個(gè)月的消費(fèi)甚至?xí)叱鲆槐丁?rdquo;
為了佐證這一觀點(diǎn)，趙鴻冰也拿出案例表示，依據(jù)他們?cè)?019年拿到的一個(gè)數(shù)據(jù)，一年的1至12月份，傳統(tǒng)自建算力平臺(tái)的使用率約達(dá)到30%，因此他們的資源在約三分之二的時(shí)間內(nèi)是被閑置的，從而導(dǎo)致投入產(chǎn)出比特別低，而這一點(diǎn)是租用第三方云計(jì)算服務(wù)所能夠避免的。
“我們想表達(dá)的核心觀點(diǎn)是，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，由我們?nèi)グ颜麄€(gè)算力平臺(tái)下方的基礎(chǔ)設(shè)施保障提供到位，讓優(yōu)秀的科研工作者能夠去專心做上層面的、更有價(jià)值的科研工作。這一觀點(diǎn)是我們過(guò)去一點(diǎn)時(shí)間，以及接下來(lái)一段時(shí)間，所要持續(xù)表達(dá)的。”
新基建提出新挑戰(zhàn)，以“廠網(wǎng)結(jié)合”模式滿足客戶彈性需求
眾所周知，“新基建”的提出為下一步基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指明了目標(biāo)和方向，所涉及領(lǐng)域也是眾多復(fù)雜。而在這其中，云計(jì)算承擔(dān)的責(zé)任不可謂不大。
以“新基建”中的信息基礎(chǔ)設(shè)施為例，它主要包括通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和算力基礎(chǔ)設(shè)施，云計(jì)算無(wú)一例外都是其中的關(guān)鍵要素。
“毋庸置疑，新基建的提出對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的事情，這是國(guó)家在向高科技經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，從整個(gè)政策的引導(dǎo)到落地都非常清晰，各個(gè)地方的項(xiàng)目都在不斷上線，到了一個(gè)落地的階段。”趙鴻冰表示。
當(dāng)然，“在這樣的大趨勢(shì)下，勢(shì)必也會(huì)帶來(lái)一些挑戰(zhàn)。在國(guó)家政策導(dǎo)向出來(lái)之后，客戶的一些行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景也會(huì)向這個(gè)方向有所偏移和發(fā)展，客戶的需求變多、需求復(fù)雜度變高。”
圖|AI智算云操作平臺(tái)
針對(duì)算力需求的暴增，北京超級(jí)云計(jì)算中心主要通過(guò)“廠網(wǎng)結(jié)合”的模式做到靈活應(yīng)變，最終實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶需求做到算力的按需輸出。
依據(jù)趙鴻冰的解釋，具體來(lái)看，所謂的“廠”可以理解為將北京超級(jí)云計(jì)算中心比作一座算力電廠，按照電廠的邏輯、市場(chǎng)化的行為，去靈活的供應(yīng)算力。“這一模式對(duì)于供應(yīng)鏈管理、整體組織架構(gòu)形態(tài)是具有挑戰(zhàn)的，而這是我們的核心能力之一。”
至于“網(wǎng)”，“北京超級(jí)云計(jì)算中心同時(shí)也隸屬于中國(guó)超算云平臺(tái)下，后者是一個(gè)多云架構(gòu)，是一個(gè)由北京超級(jí)云計(jì)算中心、各大超算中心、國(guó)家網(wǎng)格資源等多個(gè)云計(jì)算中心組成的平臺(tái)。”
在這一平臺(tái)下，“北京超級(jí)云計(jì)算中心可以通過(guò)‘網(wǎng)’進(jìn)行一個(gè)調(diào)度，以應(yīng)用云為例，屆時(shí)以SaaS的方式，用戶最終只需要考慮自己需要多少算力，至于具體的計(jì)算部分，可以依據(jù)具體情況靈活分配到某個(gè)超算中心，且過(guò)程完全透明。”趙鴻冰稱。而通過(guò)這樣一種“廠網(wǎng)結(jié)合”的模式，北京超級(jí)云計(jì)算中心即可以彈性滿足客戶的算力需求。
目前，北京超級(jí)云計(jì)算中心主要面向的還是一些相對(duì)更純粹的算力需求，客戶群體包括科研院所、企業(yè)研究院等等。而這一定位，也它與其他大型云服務(wù)廠商區(qū)分開(kāi)來(lái)。
與此同時(shí)，趙鴻冰也補(bǔ)充道，相對(duì)于BAT等大型云服務(wù)廠商，北京超級(jí)云計(jì)算中心旗下產(chǎn)品“AI智算云”主要有4點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
“我們是‘廠網(wǎng)結(jié)合’模式，這使得我們?cè)谫Y源方面非常的豐富，譬如GPU，我們擁有A100、V100、P100、P40、T4等12、13種型號(hào)，而其他廠商根據(jù)企業(yè)需求可能只有3、4種，這保證我們能夠更多滿足客戶對(duì)GPU類型的需求。”趙鴻冰詳細(xì)說(shuō)到。
“面向客戶，我們也針對(duì)細(xì)分階段打造了一些特別簡(jiǎn)單易用的平臺(tái)，當(dāng)客戶有需求時(shí)，不需要再像在其他平臺(tái)那樣，從數(shù)百款產(chǎn)品中找尋自己所需要的平臺(tái)，而是直接就提供一個(gè)簡(jiǎn)單直觀的平臺(tái)。”此外的兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)分別是7*24小時(shí)的服務(wù)體系，及以更具優(yōu)勢(shì)的價(jià)格提供同等質(zhì)量的服務(wù)。
而圍繞這4點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，趙鴻冰總結(jié)為20個(gè)字：資源豐富、隨需供應(yīng)、平臺(tái)易用、服務(wù)貼心、質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)。
