導讀
過去，互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的行為模式。未來，區(qū)塊鏈將為各行各業(yè)帶來比互聯(lián)網(wǎng)更加深遠的影響。未來，無論是物聯(lián)網(wǎng)還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，如果不通過區(qū)塊鏈為之注入商業(yè)靈魂和經(jīng)濟激勵機制，都很難獲得活靈活現(xiàn)的生命。
千行百業(yè)的數(shù)字化遷徙正在加速。
過去，互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的行為模式。未來，區(qū)塊鏈將為各行各業(yè)帶來比互聯(lián)網(wǎng)更加深遠的影響。
未來，無論是物聯(lián)網(wǎng)還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，如果不通過區(qū)塊鏈為之注入商業(yè)靈魂和經(jīng)濟激勵機制，都很難獲得活靈活現(xiàn)的生命。
在此前的文章中，我曾經(jīng)提到《人工智能、區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)，正在成為智能時代的“三大件”》，它們彼此之間的耦合越來越緊密，落地越來越普及。伴隨這個過程，很多問題的答案也越來越清晰：
物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈的融合，如何助力行業(yè)創(chuàng)新？
物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈有哪些創(chuàng)新的應用場景？
物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的未來將走向何處？
第六屆區(qū)塊鏈全球峰會即將于10月27日拉開帷幕，以物聯(lián)網(wǎng)3.0、分布式認知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主題的分論壇也將在28日亮相，這是一年一度推進區(qū)塊鏈發(fā)展的里程碑式活動。
為了讓大家先睹為快，這周我與領銜本次峰會的代表性靈魂人物：萬向區(qū)塊鏈董事長肖風、摩聯(lián)科技CEO林瑤，進行了一次對話，他們的很多觀點極具前瞻性。
我將他們的觀點整理為8個判斷和準則。
01
階段判斷：區(qū)塊鏈推進物聯(lián)網(wǎng)進入3.0時代
在今年之內(nèi)，區(qū)塊鏈的總體技術(shù)架構(gòu)即將建設完成。
無論是分布式存儲、分布式計算，還是分布式人工智能，都有了對應的解決方案?？珂湹膯栴}、擴容的問題、性能的問題、隱私保護的問題，都得到了很好的解決。
比特幣網(wǎng)絡、以太坊網(wǎng)絡、Filecoin分布式存儲網(wǎng)絡和DFINITY應用網(wǎng)絡等，很多技術(shù)組合在一起，真正的構(gòu)造出了一個完整的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡，一個完整的加密經(jīng)濟體。
因此從今年開始，物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈的結(jié)合，主要問題不再是技術(shù)問題，而是應用問題。我們即將推進物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷第三次迭代，迎來物聯(lián)網(wǎng)3.0時代。
物聯(lián)網(wǎng)1.0：最核心的理念是構(gòu)建一個物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，感知這個物理世界。
物聯(lián)網(wǎng)2.0：隨著傳感器、通訊、電源等技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)終端設備和網(wǎng)絡系統(tǒng)會更加多元化，需要構(gòu)建通用的物聯(lián)網(wǎng)平臺，做深度運營。
物聯(lián)網(wǎng)3.0：通過區(qū)塊鏈、隱私計算、人工智能等技術(shù)整合，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進入3.0時代。物聯(lián)網(wǎng)3.0有兩個關鍵的標志：一是網(wǎng)絡層面的實時價值交換成為可能，二是可信數(shù)據(jù)基礎上的自組織網(wǎng)絡。
此前我在《智聯(lián)網(wǎng)，未來的未來》一書中，曾經(jīng)將物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈的融合稱作“物鏈網(wǎng)”。在物聯(lián)網(wǎng)3.0時代，不可或缺的技術(shù)之一就是解決分布式數(shù)據(jù)協(xié)同問題的區(qū)塊鏈技術(shù)，構(gòu)建完善的物鏈網(wǎng)基礎設施，解決物聯(lián)網(wǎng)領域糾結(jié)多年的商業(yè)模式問題。
02
角色判斷：物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈助力金融機構(gòu)進入2B市場
就像5G技術(shù)助力運營商轉(zhuǎn)入B2B，物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈將助力金融機構(gòu)更好的服務于B2B。
隨著人口紅利正在消失，B2C市場增長放緩，B2B企業(yè)用戶必將取代B2C個人消費者，成為各種技術(shù)應用的主角。
這一轉(zhuǎn)型過程中的典型代表是運營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
正是因為認定B2B市場是下一個關鍵增長點，全球運營商都將戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向智能交通、智能制造、智慧城市等領域，推進實現(xiàn)從B2C到B2B商業(yè)模式的全面轉(zhuǎn)型。
以前運營商的SIM卡主要針對個人消費者，現(xiàn)在運營商將SIM卡融入物聯(lián)網(wǎng)設備，促進設備之間的通信。
就在上周的10月19日，工業(yè)和信息化部發(fā)布批文，三大運營商均獲得在物聯(lián)網(wǎng)領域開展eSIM（嵌入式SIM）技術(shù)應用服務的批準。eSIM的概念就是將傳統(tǒng)SIM卡直接嵌入到設備芯片上，而不是作為獨立的可移除零部件加入設備中，用戶無需插入物理SIM卡。eSIM 的推進和普及，標志著萬物互聯(lián)將加速到來。
即將加強對B2B市場投入的是傳統(tǒng)金融機構(gòu)。
運營商所經(jīng)歷的過程可以被金融機構(gòu)借鑒，除了個人錢包之外，設備錢包是一片更大的藍海。
03
速度判斷：物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈將1年走過互聯(lián)網(wǎng)初期6年之路
預判物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的發(fā)展速度，最佳的對標技術(shù)是窄帶物聯(lián)網(wǎng)NB-IoT。
兩者重點布局的行業(yè)非常類似，涵蓋智能水表氣表、共享單車/汽車、智慧畜牧、智能停車等領域，推進千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
復盤窄帶物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，NB-IoT幾乎以1年走完2G通信6年之路的速度發(fā)生著迭代。
NB-IoT起步于2016年，但已覆蓋多個領域，為社會帶來了可觀的價值。NB-IoT用戶在過去約一年時間，從7,000萬增長到1.4億，實現(xiàn)了100%的翻倍快速增長。根據(jù)工信部相關負責人披露，到今年年底，我國的NB-IoT網(wǎng)絡將實現(xiàn)縣級以上城市主城區(qū)的普遍覆蓋。
如今的物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈，恰如4年前的NB-IoT，蓄勢待發(fā)。
目前，摩聯(lián)科技已經(jīng)聯(lián)合國內(nèi)9家主流的模組企業(yè)，一起組建了區(qū)塊鏈模組聯(lián)盟，共同致力于端到端物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈技術(shù)的自主研發(fā)。
移遠通信、廣和通、紫光展銳也紛紛在芯片層面完成了物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)的融合。
從落地實踐來看，物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈已經(jīng)完成在牛聯(lián)網(wǎng)、共享出行、智慧充電樁、智慧城市等領域的概念驗證。
04
路徑判斷：物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈將構(gòu)建全新的安迪比爾定律
在互聯(lián)網(wǎng)時代，是什么動力促使人們不斷的主動更換硬件呢？這就要提到一個重要定律：安迪比爾定律，你肯定對它不會陌生。
在計算機的生態(tài)鏈中，以微軟（比爾·蓋茨）為代表的軟件開發(fā)商吃掉硬件提升的好處，促使用戶購買新款產(chǎn)品，PC整機廠商的銷售自然提升，最終傳導到上游的英特爾（安迪·格魯夫）。
不過安迪比爾定律沒法在智能時代簡單照搬。
因為物聯(lián)網(wǎng)終端處理器芯片的更新速度，不再需要強行追趕摩爾定律的節(jié)奏，軟件也沒法隨心所欲的追求酷炫的功能和獲得充足的資源支持。
那么，既然不能照搬，我們該怎么構(gòu)建智能時代的安迪比爾定律呢？
在智能時代，新安迪比爾定律的兩個驅(qū)動飛輪，有可能是通信芯片和設備錢包。
“安迪”利用通信芯片，讓聯(lián)網(wǎng)設備的數(shù)量按照指數(shù)級發(fā)展。“比爾”利用設備錢包，承載物聯(lián)網(wǎng)的多方價值實現(xiàn)與交換，創(chuàng)造設備聯(lián)網(wǎng)的更多需求。
如今，全新的安迪比爾定律初步建成。
針對物聯(lián)網(wǎng)的BoAT+PlatONE數(shù)據(jù)賦能平臺即將在28日發(fā)布。
BoAT是由摩聯(lián)科技自主研發(fā)，承載在蜂窩物聯(lián)網(wǎng)平臺上的區(qū)塊鏈應用框架，支持物聯(lián)網(wǎng)設備的可信數(shù)據(jù)上鏈。
PlatONE是由矩陣元和萬向區(qū)塊鏈合力打造，針對企業(yè)級應用做出了改進和拓展，成功搭建的以隱私計算為特色的企業(yè)級聯(lián)盟鏈基礎設施。
兩者的結(jié)合將使智能時代的安迪比爾定律更具實操性。
05
模式準則：商業(yè)模式起始于物鏈網(wǎng)開發(fā)者
從目前區(qū)塊鏈發(fā)展來看，區(qū)塊鏈商業(yè)突破與消費互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)路徑是截然不同的。
消費互聯(lián)網(wǎng)是消費者驅(qū)動網(wǎng)絡運行，而區(qū)塊鏈則是開發(fā)者驅(qū)動網(wǎng)絡運行。
因此區(qū)塊鏈的商業(yè)突破不是從消費者開始的，而是從開發(fā)者開始的。
服務好這些開發(fā)者是第一步，開發(fā)者把他們的創(chuàng)意貢獻出來，才能更好的滿足千行百業(yè)的需求。物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈不僅讓人人都能發(fā)資產(chǎn)，而且還人人都能發(fā)應用。
區(qū)塊鏈的利益分配機制也不再是以公司的形態(tài)，參與分配的不再是股東Stockholder，而是利益相關方Stakeholder。
從Stockholder到Stakeholder，這是一套基于區(qū)塊鏈的利益分配機制，即利益相關者分配機制，而不是股東的分配機制。大家一起貢獻價值，你多做貢獻就多拿收益。這是區(qū)塊鏈帶來的利益分配上的新模式。
06
價值準則：物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的優(yōu)勢在于四低四高
這四低和四高分別是：低門檻、低代碼、低成本，和低運營；高可靠、高可信、高安全，以及高收益。
最近兩年發(fā)生的一個標志性事件，預示著對于區(qū)塊鏈應用模式的終極猜想。
兩個小伙子在沒有任何融資的情況下，僅靠一個500行代碼的智能合約Uniswap，就干翻了Coinbase，實現(xiàn)了數(shù)字貨幣交易量的超越。Coinbase是全球最大的數(shù)字貨幣交易所之一，其背后的代碼量何止是500行的百倍千倍。
這個事例說明，基于區(qū)塊鏈技術(shù)搭建的基礎設施，比以往任何時候，都將更易產(chǎn)生“爆款”應用。
這些應用的典型特征是開發(fā)門檻低、代碼使用量少、投入成本小，以及后期運維的工作量輕。但其撬動的價值是巨大的。
以智慧畜牧的應用場景舉例，中國的牛肉消費增長很快，從2007年的609萬噸，增長到2018年的932萬噸，但目前國內(nèi)大于1000頭牛的牧場卻只有4%，大部分都是個人牧場，造成這一現(xiàn)象的主要原因是牛肉生產(chǎn)商受到了很大的資金限制。
物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈能夠助力大量的個人牧場和金融機構(gòu)，解決牛只重復抵押、抵押資產(chǎn)被銷售和抵押資產(chǎn)難監(jiān)管等問題，實現(xiàn)肉牛作為動產(chǎn)的金融化。
07
層次準則：互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈無縫接壤
一個完整的區(qū)塊鏈經(jīng)濟體，包括了8大層次：分布式網(wǎng)絡、分布式數(shù)據(jù)庫、分布式計算、分布式存儲、分布式賬本，分布式治理架構(gòu)、分布式應用和分布式商業(yè)。
這8個部分組成了一個基于區(qū)塊鏈的真正的、完整的、閉環(huán)的加密經(jīng)濟體。從前到后，前端更趨近于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，后端更依靠于區(qū)塊鏈，它們在分布式存儲和分布式賬本天然銜接、彼此融合。
這里值得一提的是分布式商業(yè)。分布式商業(yè)必須基于分布式應用平臺，但是，分布式商業(yè)并不僅是分布式應用平臺，這是兩個不同的階段。
簡單的說，分布式商業(yè)就是把很多不同的商業(yè)、不同的業(yè)態(tài)，通過區(qū)塊鏈串聯(lián)到一起，建立信任關系，讓商業(yè)價值可以互換。
比如消費者周末剪完頭發(fā)，想要去吃飯，理發(fā)館可以為他推薦餐廳。餐廳認可顧客是理發(fā)館引流過來的，給理發(fā)館一個提成。這就需要在兩個陌生的商業(yè)主體之間建立互信。
理發(fā)館會想，如果我引流了餐廳不給我獎勵怎么辦？餐廳會想，我怎么知道這個客戶是理發(fā)館引流過來的？如果用區(qū)塊鏈來解決這些問題，大家都不再有顧慮。
再比如現(xiàn)在有很多電動汽車充電樁，也可以通過物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈讓其利用效率得到充分舒展與釋放。
由于停車位、電費以及安全問題，占充電樁整體比例近六成的私人充電樁無法形成共享經(jīng)濟，一方面阻礙了電動汽車行業(yè)的發(fā)展，另一方面則造成了大量的社會資源浪費。
利用區(qū)塊鏈，給汽車充電可以變得像給手機充電一樣簡單。當車主需要使用充電樁充電時，共享充電樁平臺會對充電過程進行記錄，并在數(shù)字身份確權(quán)后對充電費用支付結(jié)算。平臺中的成員可以對充電情況進行公開透明的實時記賬，從而解決多方之間可能產(chǎn)生的信任摩擦。
在這個過程中，電動汽車分時租賃運營商、產(chǎn)權(quán)方、充電樁運營商、電動汽車車主、供電企業(yè)等，多方共同參與，完成商業(yè)閉環(huán)。
08
突圍準則：價值創(chuàng)造在于從局域網(wǎng)到廣域網(wǎng)
從物聯(lián)網(wǎng)1.0到物聯(lián)網(wǎng)3.0，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到分布式認知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在數(shù)字化時代，有幾個變化非常明顯：
第一個變化是商業(yè)活動和經(jīng)濟組織模式的根本性變化，即商業(yè)模式正從單邊平臺走向雙邊平臺，最后在數(shù)字化時代走向了多邊平臺。
傳統(tǒng)制造業(yè)屬于單邊平臺，從設計、生產(chǎn)再到銷售等，仿佛一條流水線。
互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)模式變成了雙邊平臺，例如滴滴，平臺上打車用戶的增加會為平臺吸引到更多的車主入駐，同時車主增加又會吸引來更多的打車用戶，形成雙邊平臺的網(wǎng)絡效應。
到了數(shù)字化時代，商業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎噙吰脚_，追求生態(tài)效應，變得開源開放、共享共生，以聯(lián)盟甚至社區(qū)的方式組織經(jīng)濟活動。
第二個變化是發(fā)展流程上的改變。和以前相比，制造流程、商業(yè)流程發(fā)生了很大的變化。
這個變化主要體現(xiàn)在兩方面，一是生產(chǎn)流程從M2C到C2M的變化；另一個是全生命周期管理的變化，不再是制造業(yè)歸制造業(yè)，服務業(yè)歸服務業(yè)，而是變?yōu)?ldquo;制造即服務”。
從這些變化可以看出，數(shù)字化時代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不只是工廠環(huán)節(jié)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而是基于數(shù)字化技術(shù)的集成創(chuàng)新，同時也是基于多邊平臺的組織創(chuàng)新、基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品創(chuàng)新、軟件的重新定義、它也是基于客戶精準畫像、精準匹配的流程創(chuàng)新。
因此在區(qū)塊鏈在驅(qū)動下，物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值突圍，在于從局域網(wǎng)邁向廣域網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最底層的技術(shù)是基于區(qū)塊鏈的分布式治理架構(gòu)。
沒有一個人、一家企業(yè)以中心化的方式來控制這個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就像比特幣網(wǎng)絡一樣，是一個分布式的網(wǎng)絡，采用分布式的治理架構(gòu)，所有企業(yè)都可以放心地加入到這個網(wǎng)絡里。
同時這也是一個基于知識圖譜和隱私計算的數(shù)據(jù)協(xié)同平臺，用戶的數(shù)據(jù)在平臺上能夠得到很好地保護，不想給其他人看到的數(shù)據(jù)其他人就看不到。進而實現(xiàn)全生命周期管理的制造和服務的融合。
