數(shù)據(jù)中心運維所承載的使命

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運維是數(shù)據(jù)中心生命周期中最后一個也是歷時最長的一個階段,是一項看似簡單枯燥卻需要用心堅守、不斷精進(jìn)、精益求精的工作,它最為重要卻常常被人所忽略。

隨著大數(shù)據(jù)、云計算產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,數(shù)據(jù)中心的規(guī)模越來越大,系統(tǒng)越來越復(fù)雜,關(guān)聯(lián)度越發(fā)緊密,數(shù)據(jù)中心的安全運行面臨全新的挑戰(zhàn),其中安全、有序、可控的運維管理至關(guān)重要。

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運維是數(shù)據(jù)中心生命周期中最后一個也是歷時最長的一個階段,是一項看似簡單枯燥卻需要用心堅守、不斷精進(jìn)、精益求精的工作,它最為重要卻常常被人所忽略。一方面是傳統(tǒng)的“重建設(shè),輕管理”的IT思維禁錮著數(shù)據(jù)中心運維的工作價值發(fā)揮,其次是運維的工作難以量化,不像數(shù)據(jù)中心建設(shè)取得的成果立竿見影,當(dāng)一個數(shù)據(jù)中心建設(shè)完成后,能容納多少服務(wù)器,開啟多少業(yè)務(wù),都是可以預(yù)知的,很容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這樣的環(huán)境下,明確運維工作的重要性,增加運維人員的成就感,讓運維人員認(rèn)識到工作的價值,進(jìn)而激發(fā)其使命感便變得尤為重要。

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數(shù)據(jù)中心的運維要求運維人具備多方面多學(xué)科的知識體系,它不僅要求運維人要熟知基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)容、運維管理制度,更要求運維人對相關(guān)作業(yè)流程有較深的理解,熟悉整套系統(tǒng)的工作模式與工作原理,這就需要運維人持續(xù)學(xué)習(xí),接受新技術(shù),掌握運維工具,進(jìn)而提高運維工作效率,降低運維成本。

數(shù)據(jù)中心設(shè)計的再好,也可能存在漏洞,尤其是在不斷擴(kuò)容和運維過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題,這些問題的出現(xiàn),無疑需要不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,系統(tǒng)穩(wěn)定性不受到任何影響,而確保數(shù)據(jù)中心安全穩(wěn)定運行僅僅是運維工作最基本的價值,在此基礎(chǔ)上,運維工作持續(xù)發(fā)揮的價值是如何定義數(shù)據(jù)中心工作與服務(wù)的關(guān)系,如何建立與客戶之間的服務(wù)水平協(xié)議,如何快速地支持客戶業(yè)務(wù)的需求,如何規(guī)劃好數(shù)據(jù)中心建設(shè),進(jìn)而更好地為業(yè)務(wù)部門提供發(fā)展的源動力。

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數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)仍將保持高速增長的趨勢,各種規(guī)模的數(shù)據(jù)中心運維和管理工作將迎來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,細(xì)節(jié)決定成敗,只有運維管理落到實處,才能發(fā)揮出數(shù)據(jù)中心的作用。

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