明略科技姜平:后疫情時代,數(shù)字化重塑的“4個關(guān)鍵”

一刻talks
中國其實在信息的消耗速度是超過50%的,是超過全球的。這也就是說為什么全球的數(shù)字化是一個必然的趨勢,所以我們認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必須抓住的,但同時一定不要激進,也不要大干快上,應該有步驟的逐步實施。

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當下,大部分企業(yè)都面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的升級,但面對來勢洶洶的疫情,眾多行業(yè)、企業(yè)由于沒有專業(yè)的運營經(jīng)驗以及完善的線上業(yè)務(wù)模式,以至于沒有取得好的效果,那么在后疫情時代,企業(yè)該如何實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”?

今天talk君跟大家分享來自一刻talks先見未來大會2020【北大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特別專場】的講者、明略科技創(chuàng)始合伙人,知名大數(shù)據(jù)專家姜平在 一刻talks先見未來大會2020的演講,他從后疫情時代的實際角度出發(fā),用多方面的切實案例,詳細分享了實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的四個關(guān)鍵步驟。

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姜平,明略科技創(chuàng)始合伙人;知名大數(shù)據(jù)專家

我今天跟大家分享的一個主題是關(guān)于后疫情時代數(shù)字化重塑。

因為標題是后疫情時代,所以我想跟大家分享的就是疫情,我們的一些的觀察。疫情以來,其實全球經(jīng)濟還是發(fā)生了很大的一個變化,尤其是美國的經(jīng)濟。我看了一下他Q2的數(shù)據(jù),是負3.9%,咱們Q2的一個數(shù)據(jù)應該是3.2%這么一個數(shù)據(jù)。今年貨幣基金組織預測,中國的經(jīng)濟應該是有正0.96,全球應該是負5.5左右。所以整個來講中國的經(jīng)濟增長還是不錯的,在全球的經(jīng)濟面前表現(xiàn)還是不錯的。這個原因是什么呢?原因就其實中國的這個數(shù)字化轉(zhuǎn)型做的還不錯。

另外就是說我們靠數(shù)據(jù)的能力,因為我們有健康碼,我們能夠追蹤到每一個同學,所以說我們就能夠知道疫情它整個的發(fā)展的一個進度。在這無卡的時代,其實最大的問題就是它非常的不確定。信息論的鼻祖香農(nóng)他曾經(jīng)說過,信息是消除不確定性的最根本的一個手段。

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所以我今天想跟大家講一下,如何通過數(shù)據(jù),能夠去消除這些不確定性。

這里面給大家分享一些數(shù)據(jù),目前來講,全球的人均獲取信息的增長比率是45%,但是人均消耗能源的增長比例才是1%,中國相對于全球會好一些,大概是6%的人均能源消耗的一個速度,因為你看中國的GDP也是6%,所以中國占的能源的增速的6%,其實還是比較合理的。但是中國其實在信息的消耗速度是超過50%的,是超過全球的。這也就是說為什么全球的數(shù)字化是一個必然的趨勢,所以我們認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必須抓住的,但同時一定不要激進,也不要大干快上,應該有步驟的逐步實施。

那么如何實施這個數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?我認為是,應該分為這四個關(guān)鍵步驟,第一步是數(shù)據(jù)在線。第二步是探索分析,第三步是知識積累,第四步是智能決策。

首先說一下數(shù)據(jù)在線。數(shù)據(jù)在線的核心是把數(shù)據(jù)進行資產(chǎn)化,因為數(shù)據(jù)作為第五大生產(chǎn)要素,它一定要作為資產(chǎn)進行管理。

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接下來就是如何進行探索分析。比如說咱們這次對于全球發(fā)生的疫情。那以前你所有做的規(guī)劃,都要被打破,都要進行調(diào)整,你的所有的預算,你所有的plan,其實都做重新設(shè)計,你的需求也就發(fā)生了變化。那你不可能說,從年初的那個plan,你現(xiàn)在要繼續(xù)執(zhí)行下去,你必須重新進行探索,尋找解決方案。

隨著你不斷的探索,你就會形成一些解決方案,比如說我們對疫情的治理,我們會有中國的自己的方式。當然美國、歐洲他們也會有自己的方式。這些方式,會形成流程,形成標準,形成模型,會存儲到知識庫里面,這些我們叫知識積累。

最后隨著你數(shù)據(jù)和知識不斷的積累,就可以形成一些智能的決策,但我相信很多行業(yè),很多因素,我們形成的這個知識和數(shù)據(jù)都不足夠的,所以你進行智能的決策還是有g(shù)ap的。但是只要你不斷的積累你的數(shù)據(jù),不斷積累你的知識,最終你是能達到智能決策這個路徑。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是要經(jīng)過剛才所說的四步走,這四步走更多去解決一個事情,它同時還需要一個組織的保障。

最終我們是希望能夠?qū)崿F(xiàn)整個組織的全面數(shù)字化,組織里面的核心生產(chǎn)力就是客戶、員工和你的企業(yè)。那對于政府他生產(chǎn)力可能就是政府、公務(wù)員和老百姓。只有把這些生產(chǎn)力和他的生產(chǎn)關(guān)系全面進行數(shù)字化,你才能實現(xiàn)最終全面的一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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