1.1.1信息化推動中國數(shù)據(jù)中心快速發(fā)展
信息化社會的根本特征，在于社會的生產(chǎn)、生活等各領(lǐng)域的活動，廣泛通過網(wǎng)絡(luò)化的信息系統(tǒng)來實現(xiàn)。各種社會活動能否正常開展，取決于相應(yīng)的信息系統(tǒng)能否連續(xù)運行和有關(guān)數(shù)據(jù)是否真實完整。就我國當(dāng)前的實際狀況而言，社會活動的一些領(lǐng)域如果離開信息化手段，已不能正常運轉(zhuǎn)。很多重要行業(yè)，信息化手段也成為其提高生產(chǎn)、管理、質(zhì)量和效益的必備手段。我國已逐步步入信息化社會。
隨著信息化社會的發(fā)展，機構(gòu)的信息資源整合在加速，由此引發(fā)的數(shù)據(jù)中心需求在不斷增長，我們看到數(shù)據(jù)中心已成為機構(gòu)信息系統(tǒng)的物理載體和核心資源。
從20世紀末開始，國內(nèi)金融、電信、稅務(wù)、海關(guān)等行業(yè)紛紛將數(shù)據(jù)進行整合。目前，數(shù)據(jù)集中已經(jīng)成為國內(nèi)電子政務(wù)、企業(yè)信息化建設(shè)的主流趨勢。數(shù)據(jù)集中是管理集約化的必然要求，是企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的必要手段。數(shù)據(jù)中心建設(shè)已成為數(shù)據(jù)集中趨勢下的必然產(chǎn)物。數(shù)據(jù)中心是一個龐大的系統(tǒng)工程，它承擔(dān)著計算、存儲、應(yīng)用等職能，數(shù)據(jù)中心將成為信息化建設(shè)的新熱點和核心內(nèi)容。
據(jù)計世資訊的調(diào)查，基于630個樣本，國內(nèi)真正建設(shè)成為數(shù)據(jù)中心的占14.4%，目前正在建設(shè)的有12%，大部分在規(guī)劃階段和沒有建設(shè)計劃。數(shù)據(jù)中心的投資規(guī)模，達到100萬元人民幣至500萬元人民幣的有34%，500萬元人民幣至1000萬元人民幣的有11.7%，2000萬元人民幣以上的有9.6%。數(shù)據(jù)中心在我們國家的大規(guī)模建設(shè)剛剛起步，同時以很高的速度在增長。目前國內(nèi)每年數(shù)據(jù)中心投入的增長率在20%以上。
在中國數(shù)據(jù)中心行業(yè)結(jié)構(gòu)方面，電信、金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)較早，投入較大，應(yīng)用相對成熟，目前這兩大行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)投入占據(jù)了50%以上的份額。2008年，在金融、電信、政府、企業(yè)等行業(yè)數(shù)據(jù)集中化管理的帶動下，中國數(shù)據(jù)中心建設(shè)進一步加快，數(shù)據(jù)中心建設(shè)進入一個快速發(fā)展階段。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，近年來，無論是芯片、架構(gòu)、系統(tǒng)還是軟件都取得了很大進步，刀片系統(tǒng)、多核技術(shù)、虛擬化應(yīng)用、冷卻技術(shù)、智能管理軟件等新技術(shù)層出不窮，對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心應(yīng)用和管理帶來極大地沖擊;另一方面企業(yè)業(yè)務(wù)模式也發(fā)生了極大變革，急需建設(shè)新一代數(shù)據(jù)中心來適應(yīng)這一變化。
賽迪顧問認為：展望未來5年的中國數(shù)據(jù)中心市場，中國經(jīng)濟環(huán)境的良好走向、IT應(yīng)用建設(shè)的不斷深入、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展，以及市場日趨理智競爭等，都將使得中國下一代數(shù)據(jù)中心市場釋放出新的活力。預(yù)計到2013年，中國下一代數(shù)據(jù)中心市場規(guī)模將超過977億元人民幣，2009至2013年的復(fù)合增長率將會達到24.5%。
1.1.2現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心存在的問題
數(shù)據(jù)中心作為機構(gòu)信息系統(tǒng)的運行中心、測試中心和災(zāi)備中心，承擔(dān)著機構(gòu)的核心業(yè)務(wù)運營、信息資源服務(wù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)計算、數(shù)據(jù)存儲和備份，以及確保業(yè)務(wù)連續(xù)性等重要任務(wù)。機構(gòu)對數(shù)據(jù)中心的依賴性日漸加強，然而現(xiàn)實情況并不盡如人意，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心普遍存在以下問題。
1.數(shù)據(jù)中心的可靠性和可用性不足
數(shù)據(jù)大集中在節(jié)約整體成本、提高IT效率的同時，也對數(shù)據(jù)中心的可靠性和可用性提出了更高的需求。如果核心數(shù)據(jù)中心發(fā)生癱瘓，將造成機構(gòu)的業(yè)務(wù)停頓，企業(yè)對數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施和運行維護的要求更高。近幾年，銀行、保險、證券、民航等行業(yè)相繼出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)中心故障，造成了很大的社會影響和經(jīng)濟損失，很多數(shù)據(jù)中心的可靠性和可用性令人擔(dān)憂。
即使是災(zāi)備建設(shè)做得較好的電信、銀行等行業(yè)，目前也只有少數(shù)企業(yè)初步實現(xiàn)了應(yīng)用層面的災(zāi)難備份策略，極少數(shù)企業(yè)真正實施過業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的演練。整體來看，絕大多數(shù)企業(yè)在重大災(zāi)難面前對于快速實現(xiàn)災(zāi)難恢復(fù)和業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃缺乏具體的措施和對策。
2.數(shù)據(jù)中心的可持續(xù)發(fā)展能力嚴重不足
隨著IT技術(shù)的高速發(fā)展，新一代高密度服務(wù)器和存儲設(shè)備不斷涌現(xiàn)。伴隨著業(yè)務(wù)擴展和信息化程度的提高，如今的數(shù)據(jù)中心已不再只是支持某些單一的應(yīng)用或是日常的數(shù)據(jù)存儲和計算功能，而是要為整個業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)的正常運行提供支撐和服務(wù)。機構(gòu)IT技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展對數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的等級標準和服務(wù)能力提出了更高的要求。Gartner公司預(yù)計，在未來的五年里，全球最大的1000家企業(yè)中，70%以上不得不對數(shù)據(jù)中心進行重大改造。
目前，大多數(shù)機構(gòu)數(shù)據(jù)中心無法做到資源的靈活分配，而在資源共享、提高設(shè)備利用率等方面也不能完全實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，近半數(shù)以上的數(shù)據(jù)中心超過20%的服務(wù)器處于閑置狀態(tài)或利用率極低。造成這種狀況的根本原因是，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心通常構(gòu)建在各種獨立的信息技術(shù)之上，各個系統(tǒng)之間無法相互通信。同時由于資源無法共享，致使服務(wù)器和存儲系統(tǒng)的性能無法得到充分的利用。
3.數(shù)據(jù)中心的專業(yè)化運維管理水平不高
目前的數(shù)據(jù)中心與以往相比，規(guī)模更為龐大，結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心運維管理水平普遍較低、專業(yè)化程度不高，顯然已無法適應(yīng)機構(gòu)對數(shù)據(jù)中心合規(guī)性、可用性、經(jīng)濟性和服務(wù)性的要求，嚴重影響到數(shù)據(jù)中心的生命周期。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，絕大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)中心管理都遭遇到了相當(dāng)大的問題。引入IT服務(wù)管理國際標準(如ITIL信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫等)，并初步實施的機構(gòu)只占極小的比例。多數(shù)機構(gòu)的數(shù)據(jù)中心管理表現(xiàn)一般，整體架構(gòu)存在缺陷，效率低下。因此，如何改進和提高現(xiàn)有的管理手段以達到專業(yè)化運維管理水平，借助國際上成熟的理論和標準進一步加強風(fēng)險控制成為當(dāng)務(wù)之急。
4.數(shù)據(jù)中心的能耗成本居高不下
目前，數(shù)據(jù)中心的能耗成本居高不下，并呈現(xiàn)急速上升之勢。造成這種局面的因素有很多，例如服務(wù)器的利用率不高，數(shù)據(jù)中心的供電系統(tǒng)設(shè)計不合理等。國內(nèi)不少數(shù)據(jù)中心的電力成本每年超過了千萬元。2007年我國IT產(chǎn)品的總耗電約為300億~500億千瓦時，幾乎相當(dāng)于三峽電站一年的發(fā)電總量。根據(jù)麥肯錫公司2008年最新研究表明，2007年全球數(shù)據(jù)中心的能源費用總額為86億美元，預(yù)計2010年能源費用的總額將達到115億美元。“綠色節(jié)能”已成為數(shù)據(jù)中心的主要訴求。
5.數(shù)據(jù)中心的績效評估困難
到目前為止，數(shù)據(jù)中心建設(shè)作為提升機構(gòu)核心競爭力的手段已被更多的企業(yè)決策者們所認同，但是績效評估現(xiàn)狀多少有些令人沮喪。少則千萬、多則上億元的資金投入并沒有在財務(wù)績效方面有顯著的改善和提升，有些企業(yè)反而陷入了無休止的系統(tǒng)維護升級和資金被迫不斷投入的窘境之中。
數(shù)據(jù)中心全生命周期戰(zhàn)略績效的評估是讓企業(yè)決策者們能夠全面、準確地認識企業(yè)IT績效的關(guān)鍵所在。企業(yè)的IT建設(shè)最終是通過對企業(yè)業(yè)務(wù)的促進來實現(xiàn)其績效評估的，因此，數(shù)據(jù)中心的績效評估不僅重視財務(wù)數(shù)據(jù)的評估，還應(yīng)當(dāng)從過程、創(chuàng)新、用戶滿意度以及短期和長期效益等多個層面進行全面評估，并且從數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展的角度來分析IT建設(shè)對機構(gòu)運營的戰(zhàn)略影響。
