本文來自搜狐網，作者/孟永輝。
無疑，一場以產業(yè)互聯(lián)網為主導的新發(fā)展浪潮正在上演。在這樣一場全新的浪潮之下，我們看到的是一場互聯(lián)網玩家回歸產業(yè)的熱潮。不再一味地做大自身的平臺，不再一味地獲取流量，儼然已經成為一種潮流和趨勢?？梢灶A見的是，如何與產業(yè)產生深度地融合，如何找到去平臺化的正確方式和方法，成為衡量玩家們在產業(yè)互聯(lián)網時代成敗的關鍵所在。
以往，玩家們是以流量思維行產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展之道的，它們試圖通過對產業(yè)端進行賦能和改造，再一次實現(xiàn)收割B端流量的目的。事實證明，同C端流量的規(guī)模相比，B端流量算不上龐大。因此，如果簡單地套用消費互聯(lián)網時代的，以收割流量為主導的發(fā)展模式，必然會將產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展帶入到消費互聯(lián)網的怪圈之中。
找到真正適合產業(yè)互聯(lián)網時代的發(fā)展新方式，讓產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展徹底跳出流量的陷阱，才是保證產業(yè)互聯(lián)網可以有所突破的關鍵所在。否則，產業(yè)互聯(lián)網將始終處于消費互聯(lián)網的牢籠與枷鎖之下，難以獲得突破性的發(fā)展。
彌合線上與線上的鴻溝
經歷了消費互聯(lián)網時代的洗禮之后，我們看到的是，以線上和線下為代表的兩大「經濟體」的形成。當信息不對稱的時候，以線上「經濟體」為主導的發(fā)展模式尚且存在著一定的發(fā)展?jié)撃?。這是我們看到的諸多互聯(lián)網平臺之所以會在消費互聯(lián)網時代獲得快速發(fā)展的關鍵所在。
當消費互聯(lián)網的發(fā)展逐漸成熟，特別是當越來越多的資源開始集中到線上平臺的時候，我們看到的是，線上玩家們在信息對接上開始表現(xiàn)出越來越低效的一面。于是，我們看到的是那些在消費互聯(lián)網時代業(yè)已掌握了豐富流量的玩家們，開始借助自身的優(yōu)勢不斷地對流量進行收割。曾經，以信息對接為取勝的線上「經濟體」們開始走向了另一面。
以大數(shù)據(jù)殺熟、資本無序競爭為代表的線上「經濟體」的商業(yè)模式，開始將線上和線下帶到了對立的境地里，并且在很多情況下，線上「經濟體」的發(fā)展繁榮是以線下「經濟體」的凋敝為代價的。欲要改變產業(yè)互聯(lián)網時代的發(fā)展模式，必然需要改變這樣一種以線上繁榮，線下凋敝為主導的發(fā)展模式，通過彌合線上和線下的鴻溝來獲得新的發(fā)展。
筆者認為，無論是線上「經濟體」而言，還是線下「經濟體」來說，它們都是有自身的功能和作用的。我們需要做的是如何將兩者的功能和作用發(fā)揮到最大的問題，而不是厚此薄彼的問題。當我們找到了發(fā)揮線上和線下「經濟體」的正確的方式和方法，我們才算是找到了實現(xiàn)產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的新路徑。
另外，當數(shù)字經濟時代來臨，線上「經濟體」和線下「經濟體」不再是兩個互不干涉的存在，不再是兩個毫無關聯(lián)的存在。線上和線下之間是可以融合的，線上和線下是可以聯(lián)通的。找到線上和線下融合與聯(lián)通的方式和方法，并且真正讓線上和線下真正融為一體，才是保證產業(yè)互聯(lián)網真正進入到自身發(fā)展周期的關鍵所在。
拋開平臺與中心的牽絆
產業(yè)互聯(lián)網時代，不是一個以平臺和中心為主導的時代，而是一個以去平臺化和去中心化為主導的時代。在這樣一個全新的時代下，我們再去用平臺和中心的邏輯行產業(yè)互聯(lián)網之實，勢必會將產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展帶入到發(fā)展的死胡同里。
欲要找到產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展新模式，我們必然需要拋棄平臺和中心為主導的發(fā)展模式，站在這個角度，我們再去審視以往我們所看到的以賦能和改造為主導的發(fā)展模式，就會發(fā)現(xiàn)，這樣一種發(fā)展模式，依然是以流量收割為主導的發(fā)展模式，依然沒有跳出平臺和中心的怪圈。這就不難理解，為什么有那么多的產業(yè)互聯(lián)網玩家投身其中，卻始終都沒有找到破解產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展困境的方式和方法。
放棄消費互聯(lián)網時代以構建平臺和中心為主導的發(fā)展模式，真正化有形為無形，深入到產業(yè)發(fā)展的末端，助力產業(yè)的新發(fā)展，才是保證產業(yè)互聯(lián)網可以持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。按照這樣一種邏輯，我們可以斷定的是，但凡是那些可以在產業(yè)互聯(lián)網時代有所作為的玩家，一定是與產業(yè)深度結合，與產業(yè)融為一體的玩家。
這是我們看到的那么多的頭部的互聯(lián)網玩家都在將新技術的布局看成是新的發(fā)展突破口的關鍵所在。相對于互聯(lián)網技術的流于表面，新技術，特別是以基礎研究為主導的新技術，更多地側重的是，與產業(yè)的深度結合，對產業(yè)的深度改造。當這樣一種發(fā)展持續(xù)，平臺和中心將不再重要，因為玩家們的發(fā)力點早已不再平臺和中心的層面上，而是深入到了行業(yè)的末端，深入到了行業(yè)的骨髓。從這個角度來看，擺脫消費互聯(lián)網時代的關鍵，最為關鍵的一點，就是要擺脫對于平臺和中心的牽絆。
實現(xiàn)虛擬與實體的融合
如果我們將消費互聯(lián)網時代看成是一個虛擬與實體分離的時代的話，那么，產業(yè)互聯(lián)網時代，則是一個虛擬與實體深度融合的時代。在這樣一個時代下，我們將會看到的是虛擬經濟與實體經濟之間鴻溝的消弭，我們看到的是虛擬經濟與實體經濟的深度融合，我們看到的是虛擬經濟與實體經濟之間壁壘的不再。因此，如果我們要找到產業(yè)互聯(lián)網時代的新發(fā)展模式的話，實現(xiàn)虛擬與實體的融合，實現(xiàn)虛擬經濟的實體化，實體經濟的虛擬化，無疑是一個主要方面。
所謂的虛擬經濟的實體化，更多地講究的是，虛擬經濟對于實體經濟的深度賦能，虛擬經濟對于實體經濟的深度融合。這是目前很多的互聯(lián)網玩家正在做的。有人將其稱之為「反哺」實體經濟，他們認為，經歷了消費互聯(lián)網時代的發(fā)展時候，虛擬經濟的玩家們業(yè)已獲得了巨大的資源優(yōu)勢，他們需要「反哺」實體經濟，以實現(xiàn)虛擬經濟與實體經濟的協(xié)同發(fā)展。
對此，筆者并不這么認為。所謂的「反哺」實體經濟，更多地代表的是，消費互聯(lián)網時代，虛擬經濟獲得了實體經濟的滋養(yǎng)，而從本質上來看，在消費互聯(lián)網時代，虛擬經濟更多地為實體經濟帶來了消費方式、營銷方式等諸多方面的改變，并以此促進了實體經濟的發(fā)展。因此，用虛擬經濟「反哺」實體經濟來詮釋產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展是不全面的。
同用「反哺」來定義產業(yè)互聯(lián)網時代的虛擬經濟的實體化不同，筆者更加愿意用虛擬經濟對于實體經濟的元素、生產等環(huán)節(jié)進行深度改造來詮釋它。經歷了這樣一個階段的發(fā)展之后，虛擬經濟將不再是我們所認為的平臺和中心，而是成為新經濟的一份子，虛擬經濟與實體經濟的界限也不再清晰，而是變得更加模糊。
所謂的實體經濟的虛擬化，更多地代表的是由新技術的落地和應用為主導的實體經濟的內在元素、流程和環(huán)節(jié)的深度變革。它更多地呈現(xiàn)出來的是，實體經濟所發(fā)生的一場深度而又全面的變革。經歷了這樣一場變革之后，傳統(tǒng)意義上的產業(yè)才能被深度改變，而不再像消費互聯(lián)網時代那樣，僅僅只是進行末端的營銷和運營上的改變，而前段的生產和制造卻并未發(fā)生太多改變。
當我們實現(xiàn)了虛擬經濟的實體化，實體經濟的虛擬化，特別是當找到了虛擬經濟有實體經濟融合的方式和方法，我們才能真正跳出消費互聯(lián)網時代的以虛擬經濟與實體經濟相對立的發(fā)展模式，真正進入到虛擬經濟與實體經濟深度融合的全新發(fā)展階段。以此為開端，真正意義上的產業(yè)互聯(lián)網時代才能真正來臨。
結語
不可否認的是，一場以產業(yè)互聯(lián)網為主導的新發(fā)展浪潮正在上演。然而，我們卻在這樣一場新浪潮之下，無時無刻不再看到消費互聯(lián)網的身影。很顯然，這樣的產業(yè)互聯(lián)網，依然還是在消費互聯(lián)網的陰影里徘徊的。長此以往，產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展勢必會陷入到消費互聯(lián)網的怪圈里。
找到真正適合產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展新模式，特別是有別于消費互聯(lián)網的發(fā)展新模式，才能真正讓產業(yè)互聯(lián)網跳出消費互聯(lián)網的怪圈，真正進入到屬于自己的時區(qū)。當線上和線下的鴻溝不再，當平臺和中心的壁壘不再，當虛擬與實體的高墻被推倒，真正意義上的產業(yè)互聯(lián)網時代，或許才能真正來臨。
