京博海韻瀝青數(shù)字化運營平臺榮獲“優(yōu)秀方案”稱號

信息化觀察網(wǎng)
劉藝
隨著大宗商品行業(yè)金融衍生品的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的風(fēng)控體系面臨極大挑戰(zhàn),京博石化已經(jīng)開始構(gòu)建數(shù)字化風(fēng)險管理能力,逐步推進(jìn)企業(yè)管理和經(jīng)營模式創(chuàng)新,實現(xiàn)經(jīng)營決策科學(xué)化、運營管控精準(zhǔn)化、客戶服務(wù)高效化。

“2022行業(yè)信息化競爭力”評選成果重磅發(fā)布:華融啟明憑借京博石化海韻瀝青數(shù)字化運營平臺項目榮獲“優(yōu)秀方案”稱號,其子公司浙江宗貿(mào)啟明科技有限公司榮獲“2022金融衍生業(yè)務(wù)風(fēng)險管理領(lǐng)航企業(yè)”稱號。

華融啟明是一家高新技術(shù)企業(yè),公司由來自風(fēng)險管理、金融衍生品、大宗商品、IT等多個行業(yè)精英創(chuàng)立,擁有中國專業(yè)的大宗商品交易和風(fēng)險管理(CTRM)系統(tǒng)及整體解決方案,是中國市場風(fēng)險管理行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

客戶概述

山東京博石油化工有限公司(以下簡稱“京博石化”)位于山東省濱州市博興縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是一家以石油化工為主業(yè)、集石油煉制與后續(xù)深加工為一體的大型民營企業(yè)。山東海韻瀝青有限公司(以下簡稱“海韻瀝青”)為京博石化全資子公司,是一家集技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)加工、物流配送、期現(xiàn)結(jié)合等為一體的瀝青供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。自2014年起,海韻瀝青進(jìn)入市場,已累計為行業(yè)輸出高品質(zhì)瀝青材料超1500萬噸,銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

瀝青銷售作為原油煉化業(yè)務(wù)中的一個環(huán)節(jié),其業(yè)務(wù)具有較高的復(fù)雜性。

1)行業(yè)復(fù)雜性:瀝青生產(chǎn)裝置所需的原料原油、產(chǎn)成品端的瀝青產(chǎn)品及其他相關(guān)產(chǎn)品均為大宗商品,具備大宗商品價格波動幅度大、頻率高、且價格難以預(yù)測等特點。原料端原油與產(chǎn)品成品端的瀝青等產(chǎn)品的價格波動可能存在的不同步,導(dǎo)致瀝青裂解利潤也存在較大不確定性,加之瀝青的產(chǎn)品銷售受到天氣、季節(jié)性等因素的影響導(dǎo)致瀝青產(chǎn)業(yè)復(fù)雜程度較高。

2)業(yè)務(wù)復(fù)雜性:瀝青的銷售定價具有現(xiàn)貨銷售、遠(yuǎn)期預(yù)售等多種模式,其業(yè)務(wù)模式也具有多樣性,除了常見的道路瀝青業(yè)務(wù)以外,還涉及特種瀝青、異地庫、區(qū)域拓展、期現(xiàn)結(jié)合等業(yè)務(wù)。

3)金融衍生業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)需要及時掌握期現(xiàn)基差、瀝青裂解價差、企業(yè)庫存、風(fēng)險敞口以及對未來的價格預(yù)測等信息,以輔助企業(yè)采取多種交易策略來進(jìn)行期現(xiàn)結(jié)合業(yè)務(wù),提高上下游客戶服務(wù)能力,支撐瀝青期現(xiàn)運營高質(zhì)量發(fā)展。

解決方案

2021年,京博石化選型啟明CTRM5.0技術(shù)平臺,作為實現(xiàn)金融衍生業(yè)務(wù)管理、套期保值、市場數(shù)據(jù)庫、數(shù)字化運營的技術(shù)平臺。海韻瀝青作為京博石化數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點單位啟動建設(shè)“數(shù)字化運營平臺”。

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海韻瀝青數(shù)字化運營平臺業(yè)務(wù)架構(gòu)圖

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海韻瀝青數(shù)字化運營平臺主要包括:企業(yè)目標(biāo)管理、市場行情研究、風(fēng)險事件管理、智慧經(jīng)營四個模塊。

一、企業(yè)目標(biāo)管理:實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)“一站式”管理服務(wù)。

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京博石化海韻瀝青部署的海韻瀝青數(shù)字化運營平臺以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為方向,平臺不僅實現(xiàn)了線上目標(biāo)建立、目標(biāo)分解、風(fēng)險容忍度設(shè)置、紅綠燈執(zhí)行看板,而且通過搭建起海韻瀝青的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,以業(yè)務(wù)管理場景化為主要推進(jìn)方式,通過經(jīng)營指標(biāo)、指標(biāo)預(yù)警、行情研究、經(jīng)營報告、智慧經(jīng)營、風(fēng)險事件等多種方式實現(xiàn)對業(yè)務(wù)運營過程和經(jīng)營目標(biāo)的全面風(fēng)險管理。

二、市場行情研究:實現(xiàn)市場研究分析“全流程”管理服務(wù)

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市場行情分析研究平臺為企業(yè)外部市場化數(shù)據(jù)的研究、分析管理提供依據(jù),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營數(shù)據(jù)的綜合分析。

一方面,通過自動化手段獲取外部市場信息:以業(yè)務(wù)應(yīng)用為目的,通過數(shù)據(jù)的核心任務(wù)體系及配套機(jī)制,夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,建立了敏捷經(jīng)營數(shù)據(jù)庫。另一方面,通過可自進(jìn)化的大數(shù)據(jù)模型進(jìn)行內(nèi)外部數(shù)據(jù)集成分析進(jìn)行市場供需、競爭和趨勢等市場研判分析,為定價、計劃、客戶、策略、渠道等決策提供市場數(shù)據(jù)和分析結(jié)論。

三、智慧經(jīng)營管理:實現(xiàn)過程管理“全要素”管理服務(wù)

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智慧經(jīng)營平臺是以企業(yè)風(fēng)險/機(jī)遇信息卡、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)、研究指標(biāo)、儀表盤、研究分析報告為終端的展示平臺,系統(tǒng)性升級了過程測量分析改進(jìn)體系:

解構(gòu)核心業(yè)務(wù)場景(計劃管理、客戶管理、合同管理、渠道拓展等)后分別建立經(jīng)營指標(biāo)數(shù)字化監(jiān)控模型,并智慧監(jiān)控各類指標(biāo)異常點及機(jī)會點,提升企業(yè)快速反應(yīng)能力。針對不同業(yè)務(wù)場景建立不同管理指標(biāo)、不同主題、不同頻率的定期復(fù)盤報告,實現(xiàn)了在線智能生成、推送復(fù)盤報告并轉(zhuǎn)化到風(fēng)險事件任務(wù)處置模塊,進(jìn)一步提升異常/機(jī)會發(fā)現(xiàn)分析能力、風(fēng)險處置能力、管理改進(jìn)能力。

四、風(fēng)險事件管理:實現(xiàn)風(fēng)險管理“全過程”管理服務(wù)

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風(fēng)險事件管理平臺實現(xiàn)提供企業(yè)風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險事件模型、風(fēng)險事件清單、風(fēng)險事件響應(yīng)、風(fēng)險事件實施評價的風(fēng)險全過程管理。

系統(tǒng)形成合規(guī)、操作、信用、市場、流動性五位一體的風(fēng)險管控體系,并實現(xiàn)風(fēng)險管理全過程:風(fēng)險指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險模型、風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險看板、風(fēng)險響應(yīng)、實施評價等,以提升企業(yè)風(fēng)險管理能力、達(dá)到降低風(fēng)控、提升收益的效果。

1)風(fēng)險指標(biāo):在企業(yè)數(shù)據(jù)倉的基礎(chǔ)上,建立風(fēng)險指標(biāo)。風(fēng)險指標(biāo)可分為:風(fēng)險識別指標(biāo)、可能性評價指標(biāo)、影響后果評價指標(biāo)、脆弱性評價指標(biāo)、發(fā)生速度評價指標(biāo)。

2)評價標(biāo)準(zhǔn):系統(tǒng)支持企業(yè)依據(jù)自定義配置:可能性評價標(biāo)準(zhǔn)、影響后果評價標(biāo)準(zhǔn)、脆弱性評價標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生速度評價標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評分公式以及風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)定義。

3)風(fēng)險模型:模型定義該風(fēng)險責(zé)任部門、責(zé)任人、風(fēng)險識別條件(定量自動識別)、風(fēng)險管理標(biāo)的(全面風(fēng)險:企業(yè)整體、全局性監(jiān)控;業(yè)務(wù)鏈及關(guān)鍵點風(fēng)險:回購業(yè)務(wù)、異地庫業(yè)務(wù)等),風(fēng)險評級公式選擇、風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)及所對應(yīng)的風(fēng)險評價指標(biāo),風(fēng)險識別的周期等完成風(fēng)險識別模式的配置。依據(jù)該風(fēng)險模型系統(tǒng)可自動識別企業(yè)的風(fēng)險。

4)風(fēng)險識別:風(fēng)險識別可分為企業(yè)全面風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)鏈風(fēng)險管理、以及業(yè)務(wù)關(guān)鍵點的風(fēng)險識別,系統(tǒng)支持定性風(fēng)險識別,以及定量自動風(fēng)險識別;當(dāng)數(shù)據(jù)倉內(nèi)的企業(yè)涉風(fēng)險數(shù)據(jù)發(fā)生變化時,系統(tǒng)依據(jù)風(fēng)險模型中的風(fēng)險識別條件自動識別該風(fēng)險事件發(fā)生,并將該風(fēng)險事件推送給相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

5)風(fēng)險評價:風(fēng)險事件識別出以后,依據(jù)該風(fēng)險事件模型中所配置的風(fēng)險等級公式、風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險評價指標(biāo)的數(shù)值,自動計算出各維度風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)的等級,計算該風(fēng)險事件的風(fēng)險評級和所對應(yīng)的風(fēng)險等級。

6)風(fēng)險看板:將企業(yè)各風(fēng)險事件的風(fēng)險等級排序,展示風(fēng)險地圖、風(fēng)險關(guān)聯(lián)地圖等。

7)風(fēng)險響應(yīng):針對風(fēng)險事件從企業(yè)應(yīng)對方案庫中選擇應(yīng)急方案進(jìn)行應(yīng)對,并對風(fēng)險任務(wù)接收人依據(jù)目標(biāo)可以進(jìn)行任務(wù)完成的計劃、負(fù)責(zé)人、期限和階段性目標(biāo)的情況,定期更新最新預(yù)警值,匯報任務(wù)最新的情況,并系統(tǒng)地根據(jù)風(fēng)險識別周期定義重新評估風(fēng)險評分、風(fēng)險等級。

8)實施評價:完成風(fēng)險應(yīng)對后,風(fēng)險管理人員依據(jù)公司評價標(biāo)準(zhǔn)對風(fēng)控實施應(yīng)對的效果進(jìn)行評價。

隨著大宗商品行業(yè)金融衍生品的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的風(fēng)控體系面臨極大挑戰(zhàn),京博石化已經(jīng)開始構(gòu)建數(shù)字化風(fēng)險管理能力,逐步推進(jìn)企業(yè)管理和經(jīng)營模式創(chuàng)新,實現(xiàn)經(jīng)營決策科學(xué)化、運營管控精準(zhǔn)化、客戶服務(wù)高效化。

大宗商品事關(guān)國計民生,風(fēng)險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸成為大宗商品市場實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)共識。用數(shù)字化來推動風(fēng)險管理變革,用管理重構(gòu)深化風(fēng)險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,正成為大宗商品行業(yè)的主旋律。

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