AI如何賦能企業(yè)合規(guī)建設(shè)

信息化觀察網(wǎng)
劉藝
隨著合規(guī)政策的趨嚴(yán),企業(yè)合規(guī)建設(shè)變得更加迫切和重要。盡管企合規(guī)建設(shè)在近兩年取得了一些成績(jī),但同時(shí)也面臨著許多合規(guī)難點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)難題。

隨著合規(guī)政策的趨嚴(yán),企業(yè)合規(guī)建設(shè)變得更加迫切和重要。盡管企合規(guī)建設(shè)在近兩年取得了一些成績(jī),但同時(shí)也面臨著許多合規(guī)難點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)難題:

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控滯后,主要靠事后檢查...

數(shù)據(jù)提取流程不規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一,內(nèi)外部數(shù)據(jù)難融合;

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)合規(guī)人才缺失,導(dǎo)致過(guò)度依賴員工素質(zhì);

快速變化的業(yè)務(wù)模式和流程,持續(xù)更新的監(jiān)管政策,讓以流程驅(qū)動(dòng)的合規(guī)管理更加吃力;

元典數(shù)智合規(guī)管理系統(tǒng)以信息化、大數(shù)據(jù)、知識(shí)圖譜和人工智能技術(shù)為依托,以外法內(nèi)規(guī)監(jiān)控為外部驅(qū)動(dòng),以合規(guī)“三張清單”為內(nèi)部要素,以企業(yè)信息系統(tǒng)的流程和數(shù)據(jù)為抓手,以智能化的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與整改為核心運(yùn)行載體,真正構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能化的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。

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系統(tǒng)深度聚焦國(guó)央企及大型民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理場(chǎng)景,從真正意義上構(gòu)建覆蓋事前、事中、事后的全生命周期風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)以案促管,以管創(chuàng)效;幫助企業(yè)提醒業(yè)務(wù)人員要遵守的合規(guī)義務(wù),為企業(yè)提供自動(dòng)化審查工具,并通過(guò)數(shù)據(jù)收集與分析給法務(wù)/合規(guī)人員以知識(shí)性的總結(jié)。

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7大核心亮點(diǎn)功能

1.義務(wù)圖譜動(dòng)態(tài)更新

智能化地從合規(guī)義務(wù)清單、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單、內(nèi)部規(guī)章制度等文本內(nèi)容中識(shí)別提取所依據(jù)的外部法條、內(nèi)部規(guī)章制度,形成內(nèi)外規(guī)全景圖;實(shí)時(shí)跟蹤外法內(nèi)規(guī)的變化,第一時(shí)間獲取外法內(nèi)規(guī)的修訂更新動(dòng)態(tài),全景式評(píng)估外法內(nèi)規(guī)變動(dòng)給合規(guī)管理系統(tǒng)帶來(lái)的影響,及時(shí)修訂調(diào)整,確保持續(xù)合法合規(guī)。

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2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別智能精準(zhǔn)

多種高效智能的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具與途徑(風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)問(wèn)卷系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)智能識(shí)別引擎、外部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)),自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),推送風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警,有效幫助企業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)的效率和精準(zhǔn)度。

3.合規(guī)大屏風(fēng)險(xiǎn)全局感知

基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)分類等維度在風(fēng)險(xiǎn)地圖中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)全局匯總查看,下鉆查看具體的風(fēng)險(xiǎn)詳情;同時(shí)支持將可量化指標(biāo)類、進(jìn)度監(jiān)控類風(fēng)險(xiǎn)以紅黃綠燈形式進(jìn)行展示,直觀感知風(fēng)險(xiǎn)分布情況,全面了解風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)。

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4.重大風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)管理

重大風(fēng)險(xiǎn)支持專項(xiàng)跟蹤與監(jiān)控,自定義紅黃綠燈標(biāo)準(zhǔn),支持手動(dòng)填報(bào)與系統(tǒng)對(duì)接其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)更新數(shù)據(jù),形成重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警監(jiān)控能力,并可實(shí)時(shí)查看重大風(fēng)險(xiǎn)跟進(jìn)處置情況。

5.合規(guī)專題庫(kù)知識(shí)更新

針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)合規(guī)領(lǐng)域,可建設(shè)專項(xiàng)知識(shí)庫(kù),覆蓋行政處罰、法律法規(guī)、裁判案例等知識(shí),可按照法規(guī)替代、廢止、制定依據(jù)、司法解釋、裁判共現(xiàn)、主題關(guān)聯(lián)等10多種關(guān)系來(lái)查看法規(guī)圖譜,幫助企業(yè)合規(guī)管理人員及時(shí)獲取所關(guān)注領(lǐng)域的最新法規(guī)知識(shí)。

6.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理

實(shí)現(xiàn)從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控到風(fēng)險(xiǎn)復(fù)盤管理的全生命周期風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理,將風(fēng)險(xiǎn)背后暴露出的合規(guī)管理、業(yè)務(wù)管理等方面問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,并形成合規(guī)及業(yè)務(wù)管理制度上的優(yōu)化方案。

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7.合規(guī)績(jī)效量化考核

以系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的合規(guī)考核管理辦法,將風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中留存的數(shù)據(jù)作為合規(guī)考核評(píng)價(jià)客觀基礎(chǔ),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)整改應(yīng)對(duì)情況、主觀評(píng)價(jià)等信息,最終形成合規(guī)管理的量化考核。

主要應(yīng)用場(chǎng)景

1.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

幫助企業(yè)在復(fù)雜且不斷變化的合規(guī)監(jiān)管環(huán)境及要求下,降低合規(guī)成本、持續(xù)地合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理

幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從宏觀到微觀、全局到局部的全面風(fēng)險(xiǎn)掌控能力,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制、追蹤及防范的全生命周期風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理。

3.合規(guī)量化評(píng)價(jià)

幫助企業(yè)挖掘合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理和落實(shí)成效的客觀量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別問(wèn)題和不足,科學(xué)決策。

4.合規(guī)咨詢與培訓(xùn)

提升員工的合規(guī)意識(shí),有合規(guī)疑問(wèn)時(shí)及時(shí)得到答復(fù);讓合規(guī)團(tuán)隊(duì)處理高價(jià)值的事務(wù),避免重復(fù)解答常見合規(guī)問(wèn)題。

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