當(dāng)Sora風(fēng)靡,AI風(fēng)潮吹醒金融科技

孟永輝
從某種意義上來講,找到AI給金融科技的發(fā)展帶來的新機(jī)會,并且真正讓AI去解決金融科技本身遭遇到的困境和難題,才能真正將金融科技的發(fā)展從互聯(lián)網(wǎng)周期帶入到AI周期。

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本文來自搜狐網(wǎng),作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,行業(yè)研究專家,知名KOL,數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。

前有OpenAI發(fā)布了Sora,后有蘋果放棄了秘密進(jìn)行了十年的造車項(xiàng)目,轉(zhuǎn)身擁抱AI,再有國內(nèi)市場上此起彼伏的AI吶喊聲,一場以AI為主導(dǎo)的新熱浪,正在來襲。

當(dāng)AI的風(fēng)潮開始興盛,越來越多的玩家,開始投身其中。

無論是新入局的玩家,抑或是傳統(tǒng)的巨頭們,無一不是將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦于此。

可以預(yù)見的是,未來,一場以AI為肇始點(diǎn)的新浪潮,將會上演。

下一個破局點(diǎn)在哪里?AI,必然是毋庸置疑的那一個。

把握好AI帶來的新機(jī)遇,找到下一波發(fā)展新紅利,我們才能真正擺脫互聯(lián)網(wǎng)的掣肘,進(jìn)入到一個全新的世代。

對于金融科技的玩家們來講,同樣如此。

從某種意義上來講,找到AI給金融科技的發(fā)展帶來的新機(jī)會,并且真正讓AI去解決金融科技本身遭遇到的困境和難題,才能真正將金融科技的發(fā)展從互聯(lián)網(wǎng)周期帶入到AI周期。

無論是對于阿里來講,還是對于京東而言,抑或是對于騰訊來講,無一不是如此。

可以肯定,AI將會是以螞蟻科技、京東科技、騰訊科技為代表的金融科技玩家們的新擂臺。

深入分析AI與金融科技之間的聯(lián)系,不難看出,真正能夠給金融科技的發(fā)展帶來蝶變和新生的,并不僅僅只是假借金融科技的概念,而是需要從內(nèi)在和底層借助AI對金融科技進(jìn)行一次深度而全面的變革。

找到AI與金融科技之間的結(jié)合點(diǎn),并且真正讓AI為金融科技賦能,不僅將會把金融科技的發(fā)展帶入到一個全新的階段,而且還會將孵化金融科技的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的發(fā)展帶入到一個全新的階段。

AI賦能金融科技,不能簡單相加

互聯(lián)網(wǎng)時代的慣性思維,總是會將「互聯(lián)網(wǎng)+」的思維套用在AI時代。

于是,我們看到了諸多以「AI+」為主導(dǎo)的新概念的衍生和出現(xiàn),似乎只要借助AI的概念,任何一個物種都可以獲得重生一樣。

如果僅僅只是以此來看待AI和金融科技的結(jié)合,而沒有找到AI與金融科技真正結(jié)合的方式和方法,那么,所謂的AI賦能金融科技,同樣將會走入到「互聯(lián)網(wǎng)+」的陷阱里。

因此,當(dāng)AI開始與金融科技融合,我們首先應(yīng)當(dāng)注意到的是,AI賦能金融科技,并不能夠僅僅只是將兩者簡單相加,而是需要找到一種從深度、內(nèi)在實(shí)現(xiàn)兩者融合的方式和方法。

只有這樣,AI和金融科技才能碰撞出新的火花,金融科技的發(fā)展才能真正進(jìn)入到一個全新的發(fā)展階段。

透過AI在其他場景的應(yīng)用以及AI在金融科技領(lǐng)域業(yè)已衍生的新業(yè)務(wù),不難看出,AI與金融科技的結(jié)合需要從根本上去改造金融科技本身,無論是改變金融科技的內(nèi)在元素,還是改變金融科技的底層運(yùn)行邏輯,無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

可以說,AI的助力,實(shí)現(xiàn)了金融科技的改頭換面,實(shí)現(xiàn)了金融科技的蝶變和新生,滿足了用戶的新需求。

我們看到的智能客服、智能風(fēng)控、智能推薦等諸多對于金融科技的改造,無一不是AI與金融科技深度融合的表現(xiàn)。

未來,只有找到了AI與金融科技深度融合的方式和方法,才能真正跳出僅僅只是以AI為噱頭和概念為主導(dǎo)的怪圈,真正將金融科技的發(fā)展從互聯(lián)網(wǎng)時代帶入到AI時代。

AI賦能金融科技,不能生搬硬套

當(dāng)AI開始風(fēng)靡,我們經(jīng)常聽到的是一個詞是「通用型AI」。

所謂的「通用型AI」,其實(shí)就是將那些在其他場景當(dāng)中應(yīng)用的AI技術(shù)和手段,同樣應(yīng)用到金融科技的身上。

不得不說,這樣一種方式,的確是有一定的效果的。

這就好比以往我們在互聯(lián)網(wǎng)時代將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和手段,應(yīng)用到不同的行業(yè)和場景之中一樣。

然而,我們同樣要看到的是,如果我們僅僅只是一味地生搬硬套通用型AI,而沒有去關(guān)注金融科技的獨(dú)特性,那么,所謂的AI賦能金融科技,同樣將會陷入到生搬硬套的死胡同里。

同一味地將通用型AI應(yīng)用到金融科技領(lǐng)域不同,筆者更多地認(rèn)為,AI賦能金融科技,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮金融科技的主體性的功能和作用,真正用衍生于金融科技的AI來為其賦能。

只有這樣,AI賦能金融科技,才不會僅僅只是一個概念,才不會僅僅只是一個類似互聯(lián)網(wǎng)式的存在。

事實(shí)上,金融科技是具備這樣的實(shí)力的。

我們都知道,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后,金融,業(yè)已借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,與行業(yè)、場景和用戶產(chǎn)生了更加深度且緊密的聯(lián)系。

可以說,現(xiàn)在的金融科技,業(yè)已成為了互聯(lián)網(wǎng)時代的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

在這一現(xiàn)象的背后,更多地為我們展現(xiàn)出來的是,以金融科技為核心的龐大的數(shù)據(jù)量以及建構(gòu)于此的AI應(yīng)用的衍生和出現(xiàn)。

無論是對于阿里來講,還是對于京東而言,乃至是對于騰訊來看,它們都借助金融科技建立起來了龐大的數(shù)據(jù)庫,如何讓這些數(shù)據(jù)進(jìn)行嬗變,進(jìn)而衍生出獨(dú)具特色的金融科技AI,或許才是真正將金融科技與AI結(jié)合得更加緊密的關(guān)鍵。

因此,不再僅僅只是生搬硬套通用型AI,而是找到專屬于金融科技的AI,或許才是真正將AI與金融科技的結(jié)合,帶入到新階段的關(guān)鍵。

AI賦能金融科技,不能炒冷飯

AI賦能金融科技的目的和意義在哪?

我認(rèn)為,其中一個很重要的方面就在于,要衍生出新的金融科技新物種,并以此來滿足用戶的新需求。

站在這樣一個角度來看,AI賦能金融科技,不能僅僅只是簡單地炒冷飯,不能僅僅只是主打一個概念。

判斷這樣一種現(xiàn)象的關(guān)鍵點(diǎn)在于,AI賦能金融科技,需要有新物種的產(chǎn)生,需要有新商業(yè)的出現(xiàn)。

事實(shí)上,當(dāng)下困擾金融科技發(fā)展的關(guān)鍵原因在于,金融科技經(jīng)歷了多次的洗禮之后,依然沒有新物種的出現(xiàn),依然沒有新商業(yè)的產(chǎn)生。

雖然從互聯(lián)網(wǎng)金融時代進(jìn)入到金融科技時代之后,金融科技的本質(zhì)得到了回歸,但是,它依然是在用傳統(tǒng)的物種,去支撐和賦能,業(yè)已發(fā)生了深刻改變的上層產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

很顯然,這樣一種底層基礎(chǔ)設(shè)施,業(yè)已無法滿足上層產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

金融科技的玩家們,之所以會無法打破發(fā)展的枷鎖,之所以會無法實(shí)現(xiàn)自身的蝶變和升級,其中一個很重要的原因就在于,以往一次次的金融科技的升級,僅僅只是炒冷飯,而沒有真正讓金融科技帶來真正意義上的改變。

更為直白地說,現(xiàn)在的金融科技,業(yè)已無法適應(yīng)AI時代的行業(yè)發(fā)展的需要。

只有借助AI的手段,真正讓金融科技衍生出新的物種,新的商業(yè),并且以此來重新支撐其行業(yè)的發(fā)展,金融科技才能再一次回歸到它的原始功能和屬性上。

否則的話,金融科技,依然會陷入到以往它在互聯(lián)網(wǎng)時代會走入到的怪圈和死胡同之中。

因此,AI賦能金融科技,不能僅僅只是炒冷飯,而是需要衍生出新的金融類型,并以此重新讓金融科技成為新產(chǎn)業(yè)的「基礎(chǔ)設(shè)施」和「毛細(xì)血管」。

結(jié)語

當(dāng)Sora開始風(fēng)靡,越來越多的玩家,開始投身到AI的賽道上。

金融科技,同樣無法獨(dú)善其身,一場AI與金融科技的深度融合,開始徐徐拉開序幕。

對于金融科技的玩家們來講,在看待AI的問題上,需要告別僅僅只是簡單相加的思維,需要改變僅僅只是生搬硬套的做法,需要跳出炒冷飯的怪圈。

只有這樣,金融科技在AI的催化才能煥發(fā)新生,重新?lián)V起新型基礎(chǔ)設(shè)施和毛細(xì)血管的角色和功能。

金融科技與產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合,才不會是一句空話。

THEEND

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