騰訊「數(shù)實融合」、拼多多「農(nóng)研專項」、阿里「犀牛工廠」的背后

孟永輝
正是從此刻開始,我們才看到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的萌芽開始出現(xiàn),以新零售為代表的新型的商業(yè)模式,便是在這樣的大背景下誕生的。

本文源自鈦媒體,文 | 孟永輝。

當轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)時代開始漸行漸遠,越來越多的人開始試圖撇清與互聯(lián)網(wǎng)之間的關系,從而確立自身在新的發(fā)展背景下的地位。

無論是業(yè)已在互聯(lián)網(wǎng)時代功成名就的頭部巨頭,亦或是業(yè)已投身到新浪潮里的創(chuàng)業(yè)者,無一不是如此。

將目光聚焦在全新的領域,全新的行業(yè),全新的模式上并沒有錯,而如果僅僅只是為了所謂的「創(chuàng)新」而一味地割裂與互聯(lián)網(wǎng)之間的關系,那么,它們必然會陷入到新一輪的怪圈之中。

作為曾經(jīng)給商業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的進化,給人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的改變的物種來講,互聯(lián)網(wǎng)不應也不該被忽視。

從某種意義上來講,對于互聯(lián)網(wǎng)的正視,直接關系到我們能夠真正抓住新的紅利。

可以預見的是,沒有找到了互聯(lián)網(wǎng)之外的發(fā)展新模式的玩家,無一不是對互聯(lián)網(wǎng)客觀和理性看待的玩家。

從當初的一味地否定,到現(xiàn)在的兼容并包,我們看到的是,人們對于互聯(lián)網(wǎng)的認識正變得越來越客觀和理性。

同樣地,當人們對于互聯(lián)網(wǎng)的認識開始變得理性的時候,它們同樣開始走在了正確的道路上。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路子越走越順,正是這樣一種狀態(tài)的直接體現(xiàn)。

它既是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐漸成熟的標志,又是消費互聯(lián)網(wǎng)回歸理性的標志。

站在這樣一個角度重新看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我們或許可以得出一個更加完整的答案。

消費互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的「孵化器」

如果沒有消費互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮,如果沒有消費互聯(lián)網(wǎng)時代的催化,如果沒有消費互聯(lián)網(wǎng)時代的積累,人們是無論如何都無法進入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的。

從某種意義上來講,消費互聯(lián)網(wǎng)扮演了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的「催化劑」、「助推器」和「孵化器」的作用。

認識到這一點,我們才能從消費互聯(lián)網(wǎng)的情境里汲取力量,以促進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

試想一下,如果沒有消費互聯(lián)網(wǎng)時代的對于C端用戶的生活方式、消費方式的深度改造,那么,C端用戶的消費方式和行為方式,都不會發(fā)生太多改變。

那么,縱然是我們對B端有了改造,有了新產(chǎn)品的產(chǎn)生,依然是沒有市場的。

從這個角度來看,消費互聯(lián)網(wǎng)時代是在為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代做鋪墊,做基礎。

有了這個階段之后,我們在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代進行的產(chǎn)品和服務的提升,才會有市場。

除了為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代提供用戶積累之外,它還為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了數(shù)據(jù)積累和技術積累。

憑借著這些數(shù)據(jù)積累和技術積累,我們可以對產(chǎn)業(yè)端進行深度改造,改變產(chǎn)業(yè)端的生產(chǎn)邏輯,改變產(chǎn)業(yè)本身,從而讓產(chǎn)業(yè)端有本質(zhì)性的改變。

當產(chǎn)業(yè)端有了新的產(chǎn)業(yè),新的產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算是真正完成和實現(xiàn)。

透過以上的分析,我們可以非常明顯地感受到,消費互聯(lián)網(wǎng)時代不僅為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了業(yè)已被深度改造的C端用戶,而且還為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地和實踐提供了數(shù)據(jù)積累和技術積累。

很顯然,消費互聯(lián)網(wǎng)儼然已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的「孵化器」。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),消費互聯(lián)網(wǎng)的再度延伸與拓展

不可否認的是,消費互聯(lián)網(wǎng)的確為我們帶來了諸多的改變,并且誕生了一系列的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

然而,我們同樣要看到的是,在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,依然有不完善的地方。

比如,平臺玩家的一家獨大;比如,線上的火熱,線下的凋敝;比如,資本的無序擴張,等等。

這些現(xiàn)象告訴我們,消費互聯(lián)網(wǎng)盡管給我們的生產(chǎn)和生活帶來了諸多的改變,但是,它依然是不完美的,依然是有很多地方需要改進的。

只有不斷拓展和延伸消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式和方法,不斷為消費互聯(lián)網(wǎng)找到解決方案,我們才能真正將消費互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展完整。

為了解決消費互聯(lián)網(wǎng)的痛點和難題,特別是為了彌補消費互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不足,我們看到的是,以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主導的全新發(fā)展時代的來臨,我們看到的是,以S2B模式為主導的全新商業(yè)模式的出現(xiàn)。

深入分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的諸多流程和環(huán)節(jié),我們可以非常明顯地感受到,它的很多方面都是針對消費互聯(lián)網(wǎng)的問題和弊端提出的,很多都是消費互聯(lián)網(wǎng)的延伸和拓展。

比如,我們現(xiàn)在看到的很多的消費互聯(lián)網(wǎng)玩家都開始轉(zhuǎn)型成為數(shù)字經(jīng)濟玩家;

比如,我們看到的以阿里巴巴的犀牛工廠;

比如,拼多多的農(nóng)研專項對于農(nóng)業(yè)研發(fā)的投入;

比如,騰訊以數(shù)實融合為切入點對于實體經(jīng)濟的深度助力。

這些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的嘗試,幾乎都是以消費互聯(lián)網(wǎng)的玩家們?yōu)殚_路者的。

深入分析這些消費互聯(lián)網(wǎng)玩家們之所以有條件,有能力進行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的原因,我們就會發(fā)現(xiàn),它們在消費互聯(lián)網(wǎng)時代的積累,它們在消費互聯(lián)網(wǎng)的沉淀,為它們進行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新實踐提供了發(fā)展動能。

由此可見,我們現(xiàn)在所看到的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索和實踐,更多地呈現(xiàn)出來的是消費互聯(lián)網(wǎng)的延伸和拓展。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),消費互聯(lián)網(wǎng)的補充和完善

當消費互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利逐漸退卻,我們看到的是,人們對于它的詬病,越來越多。

無論是對于流量的野蠻收割,還是建構起來的龐大的平臺壁壘,我們都非常清晰地看到,曾經(jīng)被人們奉若圭臬的消費互聯(lián)網(wǎng),開始暴露出越來越多的問題和弊端。

如何對消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式進行修正和完善,如何改變消費互聯(lián)網(wǎng)的以平臺和中心為主導的發(fā)展模式,如何讓線下和線上的發(fā)展實現(xiàn)完美統(tǒng)一,成為每一個互聯(lián)網(wǎng)玩家必然需要思考的重要問題。

正是在這樣一個大背景下,我們看到的是,越來越多的玩家,開始將關注的焦點,聚焦在了原先消費互聯(lián)網(wǎng)之外的領域里。

無論是改造對象也好,還是商業(yè)模式也罷,幾乎都在經(jīng)歷一場深刻而又全面地改變。

正是從此刻開始,我們才看到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的萌芽開始出現(xiàn),以新零售為代表的新型的商業(yè)模式,便是在這樣的大背景下誕生的。

通過分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的萌芽、發(fā)展和進化,我們可以非常明顯地感受到,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其實就是在彌補與完善消費互聯(lián)網(wǎng),其實就是在修正和填補消費互聯(lián)網(wǎng)。

做消費互聯(lián)網(wǎng)時代沒做的,并且將這樣一種發(fā)展方式進一步深度和完善,才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代真正要做的。

經(jīng)歷了這樣一個階段之后,我們的經(jīng)濟發(fā)展模式,才能完善,互聯(lián)網(wǎng)對于人們的生產(chǎn)方式和生活方式的改造,才能完整。

試想一下,如果產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依然延續(xù)消費互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式,抑或是與消費互聯(lián)網(wǎng)徹底絕緣,那么,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是無論如何都無法獲得完整且長遠的發(fā)展的。

相反,只有真正借鑒了消費互聯(lián)網(wǎng)時代的先進經(jīng)驗,汲取了消費互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)秀的發(fā)展成果,并且有新的突破,做消費互聯(lián)網(wǎng)時代未做,行消費互聯(lián)網(wǎng)時代未行,才是真正保證產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代真正發(fā)展完備的關鍵所在。

結語

人們對于互聯(lián)網(wǎng)的認識,是一個逐漸趨于客觀和理性的過程。

正是這樣一種客觀和理性,才讓互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不再是一個有始無終,有頭無尾的存在,而是變成了一個有始有終,有所進化的全新的存在。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),便是在這樣一個大背景下誕生的。

放棄一味地將消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)割裂開來的做法,真正站在相對客觀和理性的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),并且找到落地和實踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確的方式和方法,才能真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,帶入到一個全新的階段。

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