中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司信息化管理部技術(shù)總監(jiān) 張志剛
2011年9月29日在中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國(guó)水電工程顧問集團(tuán)公司和國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司所屬的14個(gè)省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程、裝備制造企業(yè)基礎(chǔ)上組建而成。 在2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)排名第182位；2017年ENR（美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝罚┦澜绻こ淘O(shè)計(jì)公司150強(qiáng)第2位、2017年世界工程承包商250強(qiáng)第5位，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，行業(yè)地位持續(xù)穩(wěn)固。
中國(guó)電建的核心領(lǐng)域在能源電力、水資源與環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施建造上，核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在懂水熟電、善規(guī)劃設(shè)計(jì)、長(zhǎng)施工建造、能投資運(yùn)營(yíng)。
培育數(shù)字化發(fā)展新動(dòng)能是新形勢(shì)下的要求，2018年4月20日至21日，習(xí)近平總書記在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，釋放數(shù)字對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。
當(dāng)前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的各種挑戰(zhàn)，集團(tuán)成立以來(lái)，公司信息化快速發(fā)展，信息化意識(shí)明顯增強(qiáng)信息化應(yīng)用明顯深入、信息化水平明顯提升從體系上實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破，做到“好用、易用、少花錢、能掙錢”。
2012年，急用先行，開展了總部信息化“311工程”，2015年底基本建成；2013年，明確了“3521”藍(lán)圖，圍繞市場(chǎng)、項(xiàng)目、協(xié)同三大核心，五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、兩個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)和一個(gè)保障體系；2014年，構(gòu)建項(xiàng)目管理GRP-ERP-PRP信息化體系；2015年，明確了三項(xiàng)集團(tuán)級(jí)重點(diǎn)信息化工作“頂天、立地、強(qiáng)身健體”；2016年，全面完成32家施工企業(yè)PRP建設(shè)；2017年，制定公司“十三五”信息化規(guī)劃，建立了“3523”的信息化藍(lán)圖。增加了兩個(gè)貫通：一個(gè)是面向集團(tuán)內(nèi)部，G-E-P體系縱向貫通；一個(gè)是面向用戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)橫向貫通。建成中國(guó)電建“云數(shù)據(jù)中心”。2018年，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
啟動(dòng)平臺(tái)公司PRP建設(shè)，通過資源數(shù)字化、流域數(shù)字化、城市數(shù)字化、工程數(shù)字化建設(shè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。啟動(dòng)平臺(tái)公司版塊PRP建設(shè)，開展施工企業(yè)PRP與平臺(tái)公司PRP貫通工作。
中國(guó)電建提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：
1、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略：“一帶一路”、中國(guó)制造2025，引領(lǐng)中企“走出去”
2、服務(wù)客戶需求：為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型
3、營(yíng)銷模式創(chuàng)新：以大數(shù)據(jù)分析與資源數(shù)字規(guī)劃，支撐國(guó)際市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷
4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：以數(shù)字化、智能化技術(shù)，改造升級(jí)傳統(tǒng)建造產(chǎn)業(yè)
資源數(shù)字化：全球可再生能源數(shù)據(jù)庫(kù)與規(guī)劃平臺(tái)
高端切入，規(guī)劃先行，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，結(jié)合“一帶一路”、中非、中俄、中巴、中國(guó)-東盟等之間的國(guó)家能源戰(zhàn)略合作，重點(diǎn)收集能源數(shù)據(jù)，為政府、企業(yè)提供30余次規(guī)劃咨詢服務(wù)。
依托此平臺(tái)承辦二十國(guó)集團(tuán)(G20)能源部長(zhǎng)會(huì)，2016年07月，榮獲國(guó)家發(fā)改委中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)百佳實(shí)踐案例，2017年12月，入選第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最佳實(shí)踐案例集（十佳之一），2018年04月，入選工信部2017大數(shù)據(jù)優(yōu)秀產(chǎn)品和應(yīng)用解決方案。
平臺(tái)歸集五大數(shù)據(jù)庫(kù)：全球基礎(chǔ)地理和地質(zhì)水文數(shù)據(jù)庫(kù)、國(guó)際可再生能源機(jī)構(gòu)(IRENA)發(fā)布、的可再生能源數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)合組織(OECD)發(fā)布的全球經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、全球現(xiàn)有電力設(shè)施數(shù)據(jù)庫(kù)、千年以內(nèi)自然災(zāi)害數(shù)據(jù)庫(kù)。
流域數(shù)字化：流域數(shù)字管理平臺(tái)應(yīng)用
國(guó)內(nèi)流域水電開發(fā)總體已從規(guī)劃建設(shè)轉(zhuǎn)入開發(fā)運(yùn)維階段。流域數(shù)字管理平臺(tái)應(yīng)用目的是把設(shè)計(jì)企業(yè)流域數(shù)十年專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力數(shù)字化輸出，面向水文預(yù)報(bào)、流域調(diào)度、安全應(yīng)急、多能互補(bǔ)等業(yè)務(wù)開展持續(xù)性技術(shù)服務(wù)，并延伸到水利行業(yè)。流域數(shù)字化管理平臺(tái)是以流域三維可視化和數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，涵蓋流域開發(fā)涉及的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、技改、報(bào)廢全過程、全要素、多尺度的一體化協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)。通過數(shù)據(jù)采集與傳輸技術(shù)手段，及時(shí)獲取流域氣象、徑流等自然環(huán)境過程，工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程、人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)管理過程等的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全流域數(shù)據(jù)一體化集成管理。
城市數(shù)字化：城市信息模型的數(shù)字化協(xié)同應(yīng)用
在城市全信息模型（ CIM ）基礎(chǔ)上，構(gòu)建的數(shù)字城市能實(shí)現(xiàn)對(duì)城市信息的綜合分析和有效利用，通過先進(jìn)的信息化手段支撐城市的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理及應(yīng)急，能有效提升政府管理和服務(wù)水平，提高城市管理效率、節(jié)約資源，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展。基于城市信息模型（CIM）的數(shù)字化協(xié)同建設(shè)平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)基于城市級(jí)的多規(guī)合一，地理、地質(zhì)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等各類模型的設(shè)計(jì)與展示，包括城市天際線設(shè)計(jì)、地標(biāo)建筑對(duì)比、規(guī)劃協(xié)調(diào)和復(fù)核、集群項(xiàng)目協(xié)同、施工過程管理、設(shè)計(jì)與施工方案論證、地下綜合管理應(yīng)用、景觀模擬、交通導(dǎo)改等，有效提升城市數(shù)字化建設(shè)水平。
工程數(shù)字化：工程全生命周期數(shù)字化
工程數(shù)字化，集成了規(guī)劃（可行性方案比選、投資估算）、設(shè)計(jì)（三維設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)）、施工（項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)管理）、運(yùn)營(yíng)（資產(chǎn)監(jiān)控、運(yùn)維模擬），實(shí)現(xiàn)以BIM為核心的工程全生命周期數(shù)字化管理。
工程數(shù)字化：項(xiàng)目可行性規(guī)劃
以項(xiàng)目資源分布、人口等因素為基礎(chǔ)，結(jié)合三維可視化模型，開展項(xiàng)目的可行性評(píng)估與規(guī)劃實(shí)施方案比選。服務(wù)工程數(shù)字化項(xiàng)目前期規(guī)劃管理。
工程數(shù)字化：多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)
服務(wù)工程數(shù)字化設(shè)計(jì)，開展地質(zhì)、結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)械、電氣、暖通等全專業(yè)全流程的三維可視化協(xié)同設(shè)計(jì)，解決錯(cuò)、漏、碰等工程設(shè)計(jì)問題，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，優(yōu)化項(xiàng)目的建造成本。
工程數(shù)字化：現(xiàn)場(chǎng)施工管理
中國(guó)電建于2016年開展PRP項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)，覆蓋32家施工企業(yè)，包含12個(gè)基本模塊和9個(gè)高級(jí)應(yīng)用模塊，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等內(nèi)容的一體化管控。
工程數(shù)字化：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
以資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為中心，安全管理和成本控制為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)自營(yíng)電廠設(shè)備管理、發(fā)電運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、輔助決策為中心的管控一體化的數(shù)字水電生產(chǎn)管理平臺(tái)。
未來(lái)，中國(guó)電建能夠在多大范圍、多高層次、多強(qiáng)密度的去組織整合資源，將決定我們的價(jià)值創(chuàng)造力和發(fā)展邊界。沒有信息化，就沒有數(shù)字化?，F(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的深度融合正在改變，甚至顛覆我們的核心能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在消解，新的優(yōu)勢(shì)正在培育，時(shí)代呼喚我們需要有更大的胸懷擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，在變革中釋放數(shù)字對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。
（本文根據(jù)中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司信息化管理部技術(shù)總監(jiān)張志剛在2019中國(guó)信息技術(shù)主管大會(huì)上演講內(nèi)容整理，未經(jīng)被人確認(rèn)。）