在中數(shù)通智慧工會(huì)云平臺(tái)下，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)成功案例落地。如地市級(jí)總工會(huì)（湛江市總工會(huì)），從2020年建設(shè)至今，成功服務(wù)了全市范圍內(nèi)700萬(wàn)+工會(huì)會(huì)員服務(wù)人次，平臺(tái)日活達(dá)6萬(wàn)+會(huì)員，同時(shí)利用多渠道聯(lián)合打造平臺(tái)多樣化活動(dòng)，撬動(dòng)了近1700萬(wàn)+的社會(huì)資金投入。在基層工會(huì)案例中，一年策劃100場(chǎng)+活動(dòng)，服務(wù)了基層工會(huì)領(lǐng)域內(nèi)的100萬(wàn)+服務(wù)人次，福利的集采更加突破上千萬(wàn)元的扶貧和福利采購(gòu)。在安全方面，云平臺(tái)更是通過(guò)不間斷的進(jìn)行全方位的維護(hù)工作，如保障系統(tǒng)安全的安全測(cè)評(píng)、建立數(shù)據(jù)之間的保密協(xié)議、確保安全運(yùn)維的證明、申請(qǐng)三級(jí)等保的保障證書(shū)和公司層面持續(xù)性的對(duì)平臺(tái)進(jìn)行自動(dòng)化安全掃描等保障平臺(tái)的安全。
一、建設(shè)背景
當(dāng)前，根據(jù)黨中央決策部署，圍繞黨和國(guó)家工作大局及工會(huì)中心工作，適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展，各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)智慧工會(huì)建設(shè)，大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，網(wǎng)上工作組織體系逐步健全，網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地初步建立，網(wǎng)上服務(wù)職工平臺(tái)初具規(guī)模，運(yùn)用信息技術(shù)支撐工作的能力日益增強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)取得了初步成效,有力推動(dòng)了工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
進(jìn)入新發(fā)展階段，我國(guó)發(fā)展的內(nèi)部條件和外部環(huán)境發(fā)生深刻復(fù)雜變化，如何在艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)中實(shí)現(xiàn)，好維護(hù)好發(fā)展好廣大職工合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)好局起好步建功立業(yè)，為工會(huì)
信息化工作提出了新任務(wù)新要求。
二、建設(shè)目標(biāo)
“十三五”時(shí)期，盡管目前全國(guó)各級(jí)工會(huì)信息化已具備雛形，但信息化發(fā)展與實(shí)際需求相比仍存在較大差距，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）服務(wù)能力有待提升
各級(jí)工會(huì)建設(shè)情況不一，各地服務(wù)職工群眾能力不均，服務(wù)入口多樣，服務(wù)不均衡不充分，亟待構(gòu)建邏輯統(tǒng)一的工會(huì)服務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新體系，充分吸納各地探索形成的優(yōu)秀應(yīng)用，提升工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾的獲得感幸福感安全感。
（2）數(shù)據(jù)壁壘需要貫通
現(xiàn)有的工會(huì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和信息共享還存在較大差距。各級(jí)工會(huì)數(shù)據(jù)匯聚不足，未形成有效的工會(huì)信息資源目錄。難以與其他機(jī)構(gòu)共享協(xié)同，例如與民政、人社等相關(guān)業(yè)務(wù)信息對(duì)接。業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度低,數(shù)據(jù)深度挖掘不夠,對(duì)數(shù)據(jù)中存在的關(guān)聯(lián)分析不充分,缺乏用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策的基礎(chǔ)。
（3）規(guī)范體系亟需構(gòu)建
信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的建設(shè)能夠?yàn)楣?huì)信息化工作提供有效的技術(shù)支撐和保障。盡管各級(jí)工會(huì)圍繞自身信息化建設(shè)已經(jīng)陸續(xù)編制了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但為了達(dá)成邏輯統(tǒng)一、覆蓋全國(guó)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)，仍需強(qiáng)化頂層設(shè)
計(jì)，持續(xù)完善數(shù)據(jù)資源治理以及業(yè)務(wù)統(tǒng)一接入等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
因此，中數(shù)通信息有限公司根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)發(fā)布的《全國(guó)工會(huì)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化“十四五”規(guī)劃（2021-2025）》的部署和規(guī)劃，提出“產(chǎn)品全覆蓋、交付一站式、構(gòu)建生態(tài)化、管控?cái)?shù)字化、服務(wù)智能化”的建設(shè)目標(biāo)。助力全國(guó)各級(jí)工會(huì)組織，做好智慧工會(huì)生態(tài)建設(shè)總體規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)智慧工會(huì)生態(tài)體系橫向全覆蓋、縱向全貫通的建設(shè)目標(biāo)，形成“一個(gè)引領(lǐng)、兩化協(xié)同、三大體系”的發(fā)展格局,建設(shè)全國(guó)工會(huì)邏輯統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全國(guó)智慧工會(huì)建設(shè)“一張網(wǎng)”。
三、建設(shè)內(nèi)容
2022數(shù)字政府安全卓越產(chǎn)品-中數(shù)通智慧工會(huì)云平臺(tái)，是由中數(shù)通公司自主研發(fā)打造工會(huì)大數(shù)據(jù)生態(tài)底座交互平臺(tái)，重點(diǎn)整合全域范圍內(nèi)的工會(huì)核心業(yè)務(wù)體系功能，從而構(gòu)建打造出“產(chǎn)品全覆蓋、交付一站式、構(gòu)建生態(tài)化、管控?cái)?shù)字化、服務(wù)智能化”的完整智慧工會(huì)生態(tài)體系創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。
2022數(shù)字政府安全卓越產(chǎn)品-中數(shù)通智慧工會(huì)云平臺(tái)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，具體包括：供給側(cè)與需求側(cè)、政府與市場(chǎng)、線(xiàn)上與線(xiàn)下、業(yè)務(wù)與技術(shù)、服務(wù)與治理、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、橫向與縱向等生態(tài)關(guān)系，其強(qiáng)調(diào)“共建、共享、共治、共擔(dān)、共發(fā)展”的生態(tài)目標(biāo)。同時(shí)也以會(huì)員為中心，整合社會(huì)可用資源，實(shí)現(xiàn)工會(huì)、政府、企業(yè)及社會(huì)組織與組織、會(huì)員之間全角度快速響應(yīng)式互動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃、多級(jí)聯(lián)動(dòng)，打造全新社會(huì)化“大工會(huì)”生態(tài)體系。主要建設(shè)內(nèi)容有三大產(chǎn)品體系：
（1）工會(huì)網(wǎng)上工作平臺(tái)（內(nèi)控管理）
用于全面支撐工會(huì)各部門(mén)職能業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè)、系統(tǒng)化管理與信息化開(kāi)展的工會(huì)工作綜合內(nèi)控管理平臺(tái)。例如：會(huì)員管理系統(tǒng)、勞模管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)預(yù)算一體化管理系統(tǒng)等。
（2）職工綜合服務(wù)平臺(tái)（對(duì)外服務(wù)）
用于全面支撐各級(jí)工會(huì)組織充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下一體化職工綜合服務(wù)工作的工會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái)，例如：普惠商場(chǎng)、職工培訓(xùn)、婚戀交友、法律援助等。
（3）生態(tài)大數(shù)據(jù)交互平臺(tái)（生態(tài)整合）
用于全面整合工會(huì)所有內(nèi)控管理系統(tǒng)與對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)，從底層構(gòu)建起能夠支撐工會(huì)各部門(mén)橫向系統(tǒng)全覆蓋、縱向各級(jí)全貫通的生態(tài)化體系。并最終整合形成智慧工會(huì)“全面管控一張網(wǎng)、全程服務(wù)一體化”的終極目標(biāo)。
四、實(shí)施效果
1、集眾家之所長(zhǎng)，整合國(guó)內(nèi)智慧工會(huì)行業(yè)最優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)功能型系統(tǒng)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)能力與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)資源。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品種類(lèi)全覆蓋與運(yùn)營(yíng)資源大整合兩大目標(biāo)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)略捆綁，打造出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我全、人全我通”的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、集自身之優(yōu)勢(shì)，結(jié)合中數(shù)通公司開(kāi)發(fā)建設(shè)大型數(shù)據(jù)底座交互平臺(tái)的綜合實(shí)力與行業(yè)開(kāi)發(fā)資源的全面整合能力，結(jié)合運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)云網(wǎng)平臺(tái)的戰(zhàn)略支撐能力與綜合運(yùn)維服務(wù)能力，以及綜合一體化方案問(wèn)題解決能力，全面打造智慧工會(huì)生態(tài)化體系，并提供強(qiáng)力支撐與全面保障。
3、一站式，即：各級(jí)工會(huì)無(wú)需一對(duì)多面對(duì)國(guó)內(nèi)眾多系統(tǒng)供應(yīng)商。中數(shù)通負(fù)責(zé)提供智慧工會(huì)生態(tài)體系平臺(tái)整體解決方案。徹底解決選擇風(fēng)險(xiǎn)、多頭對(duì)接、協(xié)調(diào)困難、系統(tǒng)割裂、數(shù)據(jù)壁壘等核心問(wèn)題。用“一站式”解決方案，實(shí)現(xiàn)“全國(guó)工會(huì)一張網(wǎng)”總體構(gòu)建目標(biāo)。
4、全流程，即：徹底解決原有智慧工會(huì)系統(tǒng)強(qiáng)在建設(shè)、弱在運(yùn)營(yíng)的最核心問(wèn)題。以生態(tài)化創(chuàng)新平臺(tái)為基礎(chǔ)，將前端系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)發(fā)與后端本地駐場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，整合為全流程一體化交付解決方案。不僅保證前端系統(tǒng)功能建設(shè)品質(zhì)，更重要的是全面提供后端的內(nèi)容資源填充與運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)支撐。從而有效助力各級(jí)工會(huì)組織順利高效完成各項(xiàng)職能任務(wù)最終工作目標(biāo)。
5、橫向覆蓋，即幫助各級(jí)工會(huì)做好生態(tài)化系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案，制定未來(lái)5年智慧工會(huì)建設(shè)總目標(biāo)與倒推各年度分解計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)預(yù)算與總體發(fā)展目標(biāo)，設(shè)定好優(yōu)先級(jí)與分解進(jìn)度目標(biāo)。并幫助工會(huì)組織有條不紊的扎實(shí)推進(jìn)智慧工會(huì)建設(shè)工作有效落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)工會(huì)橫向各部門(mén)智慧工會(huì)系統(tǒng)化建設(shè)全覆蓋的目標(biāo)。
6、縱向貫通，結(jié)合生態(tài)化創(chuàng)新平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)，底層數(shù)據(jù)全貫通的核心優(yōu)勢(shì)，為上下級(jí)工會(huì)組織，各部門(mén)垂直業(yè)務(wù)條線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)治理，上傳下達(dá)、資源共享、內(nèi)外部信息互通。為工會(huì)智能化服務(wù)輸出，提供網(wǎng)信安全保障與全面數(shù)據(jù)支撐。