世界各地的企業(yè)都在迅速地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型。他們所采用的數(shù)字策略越來越多地傾向于將業(yè)務(wù)工具、應(yīng)用程序和流程過渡到“多云”環(huán)境，這本質(zhì)上是將應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)托管在一個(gè)或多個(gè)公共云或者混合云中。
通過這種轉(zhuǎn)變，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的流量模式和安全狀況得到了根本性地改變。多云已經(jīng)改變了世界，這種轉(zhuǎn)變不僅影響了現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的內(nèi)部，而且還極大地重塑它們之間的網(wǎng)絡(luò)。
因此，對(duì)于那些將云和多云作為架構(gòu)議程重要組成部分的企業(yè)而言，將實(shí)現(xiàn)通過廣域網(wǎng)（WAN）將其架構(gòu)雄心擴(kuò)展到云之外地需求就不足為奇了。
但是，改變絕非易事。企業(yè)確實(shí)在尋求轉(zhuǎn)型，但是通常需要?jiǎng)恿泶偈顾麄內(nèi)σ愿安?shí)現(xiàn)質(zhì)的跳躍。他們正在尋找的解決方案，不僅可以幫助他們簡化網(wǎng)絡(luò)，還可以為他們提供不斷變化的需求和要求而發(fā)展的靈活性和敏捷性。
在這種不斷變化地商業(yè)環(huán)境下，SD-WAN最終將在更廣闊的市場(chǎng)中得到采用。因此，企業(yè)需求提供一條通往安全、自動(dòng)化的多云的途徑。通過該途徑，各種規(guī)模的企業(yè)都可以有效地?cái)U(kuò)展-從最小的企業(yè)到當(dāng)今最大，要求最高且關(guān)鍵任務(wù)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
如果我們看一下當(dāng)今幾乎所有企業(yè)客戶的網(wǎng)絡(luò)，則大多數(shù)WAN設(shè)置仍將使用舊式體系結(jié)構(gòu)。盡管可以維修，但技術(shù)限制通常很明顯。其中八個(gè)關(guān)鍵要素包括：
1、分支與總部之間的連接通常是租用的，而MPLS電路則由服務(wù)提供商提供。
2、電路始終靜態(tài)配置，其中一條鏈路為活動(dòng)鏈路，另一條鏈路為備用鏈路。僅當(dāng)活動(dòng)鏈接失敗時(shí)，備用鏈路才會(huì)活動(dòng)。
3、從應(yīng)用程序的角度來看，任何遠(yuǎn)程位置的用戶都沒有體驗(yàn)質(zhì)量，帶寬增加或添加了更多鏈接。
4、來自任何遠(yuǎn)程位置的所有用戶只能通過集線器或DC來訪問Internet。
5、對(duì)于任何移動(dòng)，添加或更改，手動(dòng)配置本質(zhì)上都是靜態(tài)的管理。
6、網(wǎng)絡(luò)管理員不知道電路的執(zhí)行情況，也不知道如何在這些電路上處理應(yīng)用程序。因此，還需要考慮安全措施。
7、分支的部署需要更長的時(shí)間，并且復(fù)雜度會(huì)隨著分支數(shù)量的增加而增加。
8、對(duì)于從服務(wù)供應(yīng)商那里租用的或MPLS電路不可用的遠(yuǎn)程分支，那么這些遠(yuǎn)程分支的連接將是不可能的。將需要使用到最近的POP或VSAT連接的無線電鏈接作為替代。
綜合考慮以上因素，由于連接租約，MPLS電路和所需管理開銷的不斷增加，除上述之外，CapEx和OpEx支出還將始終顯著增加，所有這些都需要大量熟練的工程師來管理網(wǎng)絡(luò)。
考慮到網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化，企業(yè)越來越多地規(guī)劃向多云的過渡。但是，與此同時(shí)，這仍然常常使企業(yè)數(shù)據(jù)中心和中心站點(diǎn)不得不應(yīng)對(duì)迅速增長的瓶頸。此外，它們現(xiàn)有的靜態(tài)和手動(dòng)配置電路通常無法再與多云流量的動(dòng)態(tài)特性保持同步。
為了簡化過渡，企業(yè)應(yīng)該考慮“面向未來的網(wǎng)絡(luò)”方法和分步過程。
考慮使用減輕可編程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備負(fù)擔(dān)的解決方案，您可以通過動(dòng)態(tài)最佳路徑路由進(jìn)行遠(yuǎn)程修改。兩者都可以提高成本，敏捷性和性能，并且還可以響應(yīng)實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)狀況。
還應(yīng)考慮將不同的資源池查看為一個(gè)單一的，具有凝聚力的實(shí)體，該實(shí)體從云到云的匝道，從數(shù)據(jù)中心到分支機(jī)構(gòu)，是的，包括WAN。這要求在傳統(tǒng)上孤立的網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)展操作域。
